domingo, 31 de enero de 2016

Sergio Ocampo, con 29 años, es un joven ingeniero civil especializado en túneles en México: ITA AITES

ITA AITES Civil engineers in the tunnelling industry: The booming interest of Generation Y

Between 2009 and 2013, the tunnelling and drilling equipment industry witnessed a buoyant rhythm, reaching a 4.9 % annual growth rate. Such dynamic was still valid in 2014, and is likely to go up through to 2018, notably thanks to the skyrocketing Asian demand (up to 49 % of market shares in 2014). Regarding the tunnelling industry, the market shares of Europe (28 %), North America (16.5 %), Latin America (6 %) and the Middle East (4 %) indicate strong needs for tunnels and underground spaces. A reality that could be justified by the major social and urban changes (urban growth, rising demography, climate change…) at work in these regions. To address such challenges, the International Tunnelling and Underground Space Association ITA-AITES has multiplied initiatives and events to attract young high profiles in the tunnelling sector. Among them, the creation of the ITACET (Committee on Education and Training), as well as the endorsement of 5 international specialised masters. So far, thousands of students and young engineers have demonstrated a strong interest in the tunnelling industry, a genuine success for ITA, and a prospect of hope for contracting authorities and tunnelling companies.

Underground city-planning, underground public buildings, underground spaces for storage, industrial or military facilities… the occasion for States to mobilize tunnelling engineers are numerous. Besides, young nation members that have recently joined the ITA witness growing needs of underground devices and energy supply. Therefore, ITA AITES has developed a rich panel of education and training offers. In that matter, the Association is also encouraging the cooperation between the ITACET and the ITA Young Members.  

Cutting into the earth’s stratum: emerging countries and the tunnel rush

In Asia, underground infrastructures are stated to represent almost 60 % of global infrastructures spendings by 2025, essentially due to strong needs in transportation, utilities, and commercial purposes, in a context of rapid urbanisation. In Latin America, the mining exploitation in the underground is at the core of the States’ economy. In Peru for example, the mining industry occupies 20 % of the national territory. In 2014, in order to ensure energy self-sufficiency and to face a considerable car-traffic growth, the country allocated $13,800 million to public tenders linked to tunnelling constructions.

Sergio Ocampo, 29 years old, is a young civil engineer specialised in tunnels in Mexico. He testifies: “All emerging countries like ours, in Latin America, are seeking better tunnel engineers for the development of underground spaces. They are at the midst of quite serious challenges - crowded cities, traffic jam, incredible expansion of mining exploitations -, and they need specific profiles to address it”.

Graduated from the Technological Institute of Monterrey, Sergio Ocampo began his career in a global construction company, named ICA – Ingenieros Civiles Asociados. After two years, the company offered him to obtain a specialization in tunnelling and underground space constructions, through a French postgraduate master degree co-delivered by the French school of Engineering INSA-Lyon and the National College of State Public Works (ENTPE). “My company discovered this education programme thanks to some French engineers working within the company, Sergio pursued. The Master was endorsed by the International Tunnelling and Underground Space Association, which further convinced me to apply for candidacy”.

ITA, a cornerstone in the structuration of a global training offer in tunnel engineering

The creation of the ITACET Committee to promote a specialized education
In 2009, anxious to bring the tunnelling industry and universities closer, the ITA AITES launched the creation of its second special committee: the Committee on Education & Training (ITACET) which was to organize and promote a high level education policy among its State members. The move was made. The same year, the French Tunnelling and Underground Space Association created its own Education Committee, headed by Richard Kastner, a Professor in geotechnical engineering. “Once the ITACET was created at the international scale, the AFTES set the goal to develop its contacts with universities and specialized schools. Every year, we counted 2 or 3 new collaborations. We also decided to invite, for free, the whole community of civil engineering students to our three-year congress, where 350 companies were present. The success was immediate: 400 students participated”.

5 ITA-endorsed specialized masters, 60 to 80 young engineers graduated per session
Detecting a nascent demand of specialization in tunnelling and underground space engineering, 6 member states of the ITA launched their own Master degree: Italy, the United Kingdom, France, Spain, Switzerland and the United States. 5 of them are currently ongoing. Endorsed by the Association, they offer to students and generalist civil engineers high level innovative programmes, structured with the tight contribution of industry, constructors, companies and engineering firms. “ITA’s endorsement precisely guarantees the intervention of internationally-known experts and professionals in the courses, ITACET Vice-President Michel Deffayet declared. Beyond our initial detailed review, we also annually follow-up the conformity of the programmes”. Furthermore, every Master degree is to be accredited by the national authority in charge of validating educational trainings.

For Richard Kastner, also co-Director of the French specialized master degree in “Tunnels and Underground Structures from design to operation”, “this education programme is very selective and considerably demanding. We select 12 students, out of more than 50 applicants. We strongly value the international dimension of their profiles. International students represent 50 % of the promotions”.

“I could not concur more”, Daniele Peila, Head of the Italian Mechanic Tunnelling Master, added. “In the framework of our courses, we intend to multiply the focuses of a same project, through the intervention of international experts. The objective is to offer students a large frame of points of view”. A master than also knows a great success, with 15 students per edition, coming from all over the world: Greece, Korea, China, Colombia, Austria, Nigeria, India…

ZOOM ON … THE FRENCH & THE ITALIAN POSTGRADUATE MASTER DEGREES
•           Programmes recognised by the educational authorities in France and Italy.
•           A high level of admissions: requirement of a master / MsC degree in Civil Engineering or Geotechnical engineering. 
•           A five to six-month programme, completed by a six-month internship (French master) / a three-month internship (Italian master) and a thesis work.
•           90 % of the teaching staff are tunnelling experts coming from universities, design and construction companies; consultancy offices, and supplier organisms.
•           6 to 9 highly specialized courses: geotechnical engineering, infrastructure project management, building technics of tunnels and underground spaces’ structures, conception and justification of choices, dimensions and costs, security equipment in the operation phase, management of infrastructure asset.
•           More than 400 hours dedicated to the management of a real project, with a direct access to field data.
•           Around 170 hours of mentoring.
•           Up to 85 % of the students are hired before being graduated, 98 to 100 % 6 months after graduation.

The young tunnelling engineers: an emerging international community

Owing to the increasing demand of member states, the ITACET Foundation and the ITACET Committee have also launched technical trainings all the year round (8 to 10 per year). Since 2009, the ITACET’s dynamic training policy (42 sessions) has attracted more than 4,700 participants, with a hundred attendees in average per session.

Such popularity aroused the interest of the recently created ITA Young Members’ Committee (ITAYM), in charge of raising the awareness of the tunnelling industry to new generations. “One of our core mission is to provide a technical networking platform for young professionals and students within the ITA”, Vice-chair Petr Salak explained. “In that matter, we feel a growing interest of young people for the industry. Australia, Canada, Colombia, Denmark, Greece, Norway, South Korea, the UK, the USA and Brazil – have already launched their national Young Members’ group. Six other countries are about to imitate them: Belarus, Chile, Czech Republic, Hungary, Poland, and South Africa”. For these reasons, “the ITA Young Members will start cooperation with the ITACET and will play an active part in the development of training courses”, Petr Salak concluded. In this aim, Berenice Moreau, a member of the ITAYM, was recently chosen to establish relations with the ITACET Committee, in order to work on new common training courses prior to the WTC 2016 in San Francisco.

The word of Soren Degn Eskesen, President of the International Tunnelling and Underground Space Association: “A few months after the Paris Conference for Climate (COP21), there is something very comforting and reassuring to notice that our Youth is keen on getting involved in the construction of state-of-the-art and environmentally-friendly tunnels and underground spaces. I have already said how much the engagement of the international community and of public authorities in the anticipation of urban effects caused by climate change is fundamental. Yet, nothing is possible without the existence of a high-level and creative community of young engineers who will initiate change through disruptive technical innovations. In that matter, ITA considers education and training as the core of its priorities. We are delighted to observe that our efforts are paying off”.

About the International Tunnelling and Underground Space Association Association:

The International Tunnelling and Underground Space Association (ITA) is a non -profit and non-governmental international organization, which aims at promoting the use of underground space as a solution to sustainable development. Founded in 1974 and operating out of Lausanne, Switzerland, ITA currently associates 73 Member Nations, 300 affiliated members, 17 Prime Sponsors and 60 supporters.
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ITA AITES Ingenieros Civiles en la industria de la construcción de túneles: El interés en pleno auge de la Generación Y


Entre 2009 y 2013, la industria de la construcción de túneles y equipos de perforación fue testigo de un ritmo dinámico, alcanzando una tasa de crecimiento anual de 4.9%. Tal dinámica seguía siendo válida en 2014, y es probable que continúe hasta 2018, sobre todo gracias a la demanda asiática (hasta un 49% de cuota de mercado en 2014).

En cuanto a la industria de la construcción de túneles, las cuotas de mercado de Europa (28%), América del Norte (16,5%), América Latina (6%) y Oriente Medio (4%) indican necesidades fuertes para túneles y espacios subterráneos.

Una realidad que podría ser justificado por los grandes cambios sociales y urbanas (crecimiento urbano, el aumento de la demografía, el cambio climático ...) en el trabajo en estas regiones. Para hacer frente a estos desafíos, la Asociación Internacional de Túneles y Espacios Subterráneos ITA-AITES ha multiplicado las iniciativas y eventos para atraer a altos perfiles de jóvenes en el sector de la construcción de túneles.

Entre ellos, la creación de la ITACET (Comisión de Educación y Formación), así como el respaldo de 5 maestros especializados internacionales. Hasta el momento, miles de estudiantes y jóvenes ingenieros han demostrado un gran interés en la industria de la construcción de túneles, un éxito genuino por ITA, y una perspectiva de esperanza para las autoridades y empresas de túneles contratante.

Urbanístico de metro, edificios públicos subterráneos, espacios subterráneos para el almacenamiento, instalaciones industriales o militares ... la ocasión para que los Estados de movilizar a los ingenieros de túneles son numerosos.

Además, los miembros jóvenes que se han incorporado recientemente al testigo ITA reportan crecientes necesidades de los dispositivos de subterráneos y el suministro de energía. Por lo tanto, ITA AITES ha desarrollado un rico grupo de ofertas de educación y formación. En el caso, la Asociación también está alentando la cooperación entre la ITACET y el ITA joven Miembros.

El cortar en el estrato de la Tierra: los países emergentes y la fiebre del túnel

En Asia, las infraestructuras subterráneas se presentan para representar casi el 60% de las infraestructuras spendings mundiales en 2025, fundamentalmente debido a las necesidades fuertes en el transporte, los servicios públicos, y con fines comerciales, en un contexto de rápida urbanización.

En América Latina, la explotación minera en el metro está en la base de la economía de los Estados.

En Perú, por ejemplo, la industria minera ocupa 20% del territorio nacional. En 2014, con el fin de garantizar la autosuficiencia energética y hacer frente a un crecimiento auto-tráfico considerable, el país destinó $ 13.800 millones a las licitaciones públicas vinculadas a construcciones de túneles.

Sergio Ocampo, 29 años, es un joven ingeniero civil especializado en túneles en México. Testifica: "Todos los países emergentes como el nuestro, en América Latina, están buscando mejores ingenieros del túnel para el desarrollo de los espacios subterráneos. Están en medio de muy graves desafíos - ciudades atestadas, atasco de tráfico, increíble expansión de las explotaciones mineras - y necesitan perfiles específicos para hacerle frente ".

Egresado del Instituto Tecnológico de Monterrey, Sergio Ocampo comenzó su carrera en una empresa de construcción global, llamado ICA - Ingenieros Civiles Asociados. Después de dos años, la empresa le ofreció para obtener una especialización en construcción de túneles y el espacio subterráneo construcciones, a través de un máster de postgrado Francés co-entregado por la escuela francesa de Ingeniería INSA de Lyon y el Colegio Nacional de Obras Públicas del Estado (ENTPE). "Mi empresa descubrió este programa de educación gracias a algunos ingenieros franceses que trabajan dentro de la empresa, Sergio perseguido. El Maestro fue aceptada por la Asociación Internacional de Túneles Espacio subterráneo, que me convenció aún más a solicitar la candidatura ".

ITA, una piedra angular en la estructuración de un mundial de capacitación ofrecen en ingeniería de túneles

La creación del Comité ITACET para promover una educación especializada

En 2009, deseoso de llevar la industria de construcción de túneles y de las universidades más cercanas, el ITA AITES puso en marcha la creación de su segundo comité especial: la Comisión de Educación y Formación (ITACET), que fue la de organizar y promover una política de educación de alto nivel entre sus miembros estatales.

Se tomó la decisión. El mismo año, la construcción de túneles francés y Asociación Espacio subterráneo creado su propio Comité de Educación, encabezada por Richard Kastner, profesor de ingeniería geotécnica. "Una vez que el ITACET fue creado en el ámbito internacional, los AFTES fijaron el objetivo de desarrollar sus contactos con las universidades y escuelas especializadas. Cada año, contamos con 2 o 3 nuevas colaboraciones.

También decidimos invitar, de forma gratuita, toda la comunidad de estudiantes de ingeniería civil a nuestro congreso de tres años, en donde 350 empresas estuvieron presentes. El éxito no se hizo esperar: 400 estudiantes participaron ".

5 maestros especializados avalados-ITA, de 60 a 80 jóvenes ingenieros graduados por sesión
La detección de una demanda incipiente de especialización en ingeniería de túneles y espacio subterráneo, 6 estados miembros de la ITA lanzaron su propia maestría: Italia, Reino Unido, Francia, España, Suiza y Estados Unidos. 5 de ellos están actualmente en curso. Avalado por la Asociación, que ofrecen a los estudiantes y los ingenieros civiles generalistas programas innovadores de alto nivel, estructurados con la contribución estricto de la industria, los constructores, empresas y firmas de ingeniería.

"El apoyo de ITA garantiza precisamente la intervención de expertos y profesionales en los cursos de renombre internacional, ITACET Vicepresidente Michel Deffayet declaró. Más allá de nuestra revisión detallada inicial, también anuales de seguimiento de la conformidad de los programas ". Además, cada máster es ser acreditado por la autoridad nacional encargada de validar entrenamientos educativos.

Para Richard Kastner, también co-director de la maestría especializada francesa en "Túneles y Estructuras Subterráneas desde el diseño a la operación", "este programa de educación es muy selectivo y exigente considerablemente. Seleccionamos 12 estudiantes, de los más de 50 solicitantes. Valoramos fuertemente la dimensión internacional de sus perfiles. Los estudiantes internacionales representan el 50% de las promociones ".

"No podía estar de acuerdo más", Daniele Peila, Director del Master de Túneles mecánico italiano, añadió. "En el marco de nuestros cursos, tenemos la intención de multiplicar los enfoques de un mismo proyecto, a través de la intervención de expertos internacionales. El objetivo es ofrecer a los estudiantes un gran marco de puntos de vista ". Un maestro que también conoce un gran éxito, con 15 alumnos por edición, procedentes de todo el mundo: Grecia, Corea, China, Colombia, Austria, Nigeria, India ...

ZOOM EN ... EL FRANCÉS Y LOS GRADOS DEL AMO DE POSTGRADO ITALIANO

• Programas reconocidos por las autoridades educativas en Francia e Italia.
• Un alto nivel de los ingresos: un requisito de maestría / Master en Ingeniería Civil o ingeniería geotécnica.
• Un programa de cinco y cincuenta y cinco meses, completado por una pasantía de seis meses (maestro francés) / una pasantía de tres meses (maestro italiano) y un trabajo de tesis.
• El 90% de los docentes son de túnel de expertos procedentes de universidades, empresas de diseño y construcción; oficinas de consultoría y organismos proveedores.
• 6 a 9 cursos de alta especialización: ingeniería geotécnica, gestión de proyectos de infraestructura, la construcción de la técnica de túneles y estructuras subterráneas espacios ', la concepción y la justificación de las elecciones, las dimensiones y costos, equipos de seguridad en la fase de operación, gestión de activos de infraestructura.
• Más de 400 horas dedicadas a la gestión de un proyecto real, con un acceso directo a los datos de campo.
• Alrededor de 170 horas de tutoría.
• Hasta el 85% de los alumnos son contratados antes de graduarse, el 98 y el 100% 6 meses después de la graduación.

Los jóvenes ingenieros de túneles: una comunidad internacional emergente

Debido a la creciente demanda de los Estados miembros, la Fundación ITACET y el Comité ITACET también han puesto en marcha cursos de formación técnica durante todo el año (de 8 a 10 por año). Desde 2009, la política de formación dinámico del ITACET (42 sesiones) ha atraído a más de 4.700 participantes, con un centenar de asistentes en la media sesión por.

Tal popularidad despertó el interés de la Comisión recientemente creada ITA joven Miembros (ITAYM), a cargo de la sensibilización de la industria de la construcción de túneles a las nuevas generaciones. "Una de nuestra misión principal es proporcionar una plataforma de redes técnica para jóvenes profesionales y estudiantes dentro del ITA", explicó Vicepresidente Petr Salak. "En realidad, nos sentimos un creciente interés de los jóvenes para la industria. Australia, Canadá, Colombia, Dinamarca, Grecia, Noruega, Corea del Sur, el Reino Unido, EE.UU. y Brasil - que ya han puesto en marcha su grupo nacional Jóvenes Miembros. Otros seis países están a punto de imitarlos: Bielorrusia, Chile, República Checa, Hungría, Polonia y Sudáfrica ". Por estas razones, "el ITA joven Miembros comenzará cooperación con el ITACET y jugará un papel activo en el desarrollo de cursos de formación", Petr Salak concluyó. En este objetivo, Berenice Moreau, un miembro de la ITAYM, fue elegido recientemente para establecer relaciones con el Comité ITACET, con el fin de trabajar en nuevos cursos de formación común antes del WTC 2016 en San Francisco.

La palabra de Soren Degn Eskesen, Presidente de la Asociación Internacional de Túneles y Espacios Subterráneos: "Pocos meses después de la Conferencia de París para Climático (COP21), hay algo muy reconfortante y tranquilizador a notar que nuestra juventud está muy interesado en participar en el construcción de túneles de estado-of-the-art y el medio ambiente y los espacios subterráneos. Ya he dicho lo mucho que el compromiso de la comunidad internacional y de las autoridades públicas en la anticipación de los efectos urbanos causados ​​por el cambio climático es fundamental. Sin embargo, nada es posible sin la existencia de un alto nivel y la comunidad creativa de ingenieros jóvenes que iniciarán el cambio a través de innovaciones técnicas perjudiciales. En ese asunto, ITA considera que la educación y la formación como el centro de sus prioridades. Nos complace observar que nuestros esfuerzos están dando sus frutos ".

Acerca de la Asociación Internacional de Túneles y la Asociación Espacio Subterráneo

La Asociación Internacional de Túneles y del Espacio Subterráneo (ITA) es una organización sin -profit y la organización internacional no gubernamental, cuyo objetivo es promover el uso del espacio subterráneo como una solución para el desarrollo sostenible. Fundada en 1974 y que opera desde Lausana, Suiza, ITA actualmente asocia 73 Estados Miembros, 300 miembros afiliados, 17 Prime Patrocinadores y 60 simpatizantes.

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sábado, 30 de enero de 2016

La inversión publicitaria en televisión tiene una correlación más alta, de 82 por ciento, con el valor de marca, con respecto a los demás medios de comunicación

TV, la mayor rentabilidad publicitaria, Los Pasos de los Pesos: César Castruita

En el actual entorno multimedia la televisión sigue siendo el medio de comunicación masiva con mayor penetración en el mundo. En México, por ejemplo, la televisión ha jugado y seguirá jugando un rol fundamental en los hogares mexicanos.
Se prevé que para 2019 la inversión total en publicidad en medios masivos sea mayor a los 720 mil millones de dólares a nivel global y que en el caso específico de la televisión, la inversión en publicidad aumentará un 29 por ciento con respecto a 2014. El reto para las empresas sigue siendo posicionar su marca y mantener la lealtad de los consumidores.
Estudios recientes revelan y coinciden que la publicidad en televisión se mantiene como el impulsor más importante para el valor de una marca por su eficacia en la construcción de percepción y, posteriormente, ventas.
La inversión publicitaria en televisión tiene una correlación más alta, de 82 por ciento, con el valor de marca, con respecto a los demás medios de comunicación. Además, existe una probabilidad del 67 por ciento de aumentar el valor de una marca en términos de la disposición a incrementar su inversión en televisión. De forma contraria, existe un 73 por ciento de probabilidad de que las marcas pierdan su valor en los primeros 12 meses si reducen su inversión en publicidad en dicha plataforma.

Parachoques financiero. El líder nacional del PRI, Manlio Fabio Beltrones, dijo que de no haberse tomado las medidas previsorias con oportunidad, vía las reformas estructurales, la turbulencia financiera mundial impactaría de forma más que negativa en el bienestar de la población.

Aspirantes caribeños. Para las elecciones de gobernador en Quintana Roo se menciona que entre los aspirantes a candidato por el PRI estarían José Luis Toledo, Mauricio Góngora Escalante, Carlos Joaquín González y Raymundo King.
En algunos círculos empresariales está surgiendo el respaldo para el actual secretario de Gobierno, Gabriel Mendicuti Loria, quien además de ser empresario de la construcción, es considerado como el de mayor experiencia política.

Ahorro para las familias. La disponibilidad de medicamentos genéricos ha sido un alivio para el presupuesto familiar. De 2013 a 2015, el costo de los medicamentos genéricos se redujo en un 60 por ciento, en comparación con los de patente, lo que se traduce en un ahorro promedio de mil 47 pesos para el consumidor.
Lo anterior se destacó esta semana durante el Simposio “LATAM: Estudios de Bioequivalencia y Disolución. De la Teoría a la Práctica”, organizado por el Colegio Nacional de Químicos-Farmacéuticos Biológicos A.C., presidido Alejandro Alcántara Pineda.
En el simposio participaron la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), a cargo de Mikel Arriola, junto con las Agencias Regulatorias de Perú, Guatemala, Ecuador, Colombia, Venezuela y Chile.
Email: cesar_castruita@yahoo.com.mx
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miércoles, 27 de enero de 2016

Apple informa de un nuevo récord en los resultados financieros de su primer trimestre



iPhone, Apple Watch, Servicios y Apple TV impulsan una máxima histórica en ingresos

Los resultados producen una ganancia trimestral nunca antes vista de $18.4 mil millones de dólares

CUPERTINO, California – 26 de enero de 2016 – Apple® anunció hoy los resultados financieros de su primer trimestre fiscal de 2016, concluido el 26 de diciembre de 2015. La compañía registró un ingreso trimestral récord de $75.9 mil millones y una utilidad neta trimestral récord de $18.4 mil millones, o $3.28 por acción diluida. Estos resultados se comparan con el ingreso de $74.6 mil millones y la utilidad neta de $18 mil millones, o $3.06 por acción diluida, en el mismo trimestre del año pasado. El margen bruto fue de 40.1 por ciento comparado al 39.9 por ciento del año anterior. Las ventas internacionales representaron el 66 por ciento del ingreso del trimestre.

“Nuestro equipo entregó el trimestre de Apple más alto de todos los tiempos, gracias a los productos más innovadores del mundo y un récord de ventas jamás antes visto de iPhone, Apple Watch y Apple TV,” dijo Tim Cook, CEO de Apple. “El crecimiento de nuestro negocio de Servicios se aceleró durante el trimestre para producir máximos históricos, y nuestra base instalada superó recientemente la gran marca de un mil millones de dispositivos activos.”

“Nuestro récord de ventas y los fuertes márgenes impulsaron los registros más altos obtenidos hasta el momento en utilidad neta y EPS (Ganancias Por Acción) a pesar de un medio ambiente macroeconómico muy complicado,” dijo Luca Maestri, CFO de Apple. “Generamos un flujo de fondos operativos de $27.5 mil millones durante el trimestre, y retornamos más de $9 mil millones a inversionistas mediante la recompra de acciones y dividendos. Ahora hemos completado $153 mil millones de los $200 mil millones de nuestro programa de retorno de capital.”

Apple está proporcionando los siguientes indicadores para el segundo trimestre de su año fiscal 2016.
• ingreso entre $50 mil millones y $53 mil millones
• margen bruto entre el 39 por ciento y el 39.5 por ciento
• gastos operativos entre $6 mil millones y $6.1 mil millones
• otros ingresos/(gastos) de $325 millones
• tasa impositiva del 25.5 por ciento

La junta directiva ha anunciado un dividendo en efectivo de $.52 por acción de las acciones ordinarias de la compañía. El dividendo se pagará el 11 de febrero de 2016 a los accionistas registrados al cierre de operaciones del 8 de febrero de 2016.

Apple ofreció transmisión en vivo de su conferencia sobre el reporte de sus resultados financieros del primer trimestre de 2016, a las 2:00 p.m PST (4:00 p.m. hora de la Ciudad de México), el 26 de enero de 2016, en www.apple.com/investor/earnings-call/ Esta transmisión también estará disponible para su reproducción durante dos semanas aproximadamente, a partir de entonces.

Q1’16 Earnings Supplemental Material

Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas incluyendo, sin limitación, aquellas relacionadas con los ingresos estimados de la Compañía, el margen bruto, los gastos operativos, otros ingresos/(gastos), y la tasa impositiva. Estas declaraciones implican riesgos e incertidumbres, y los resultados reales pueden variar. Los riesgos y las incertidumbres incluyen, sin limitación, el efecto de factores económicos y competitivos, y la reacción de la Compañía ante esos factores, en las decisiones de compra de los consumidores y de las empresas respecto a los productos de la Compañía; las presiones competitivas continuas en el mercado; la habilidad de la Compañía para cumplir con el mercado e incentivar la demanda por parte de los consumidores de nuevos programas, productos e innovaciones tecnológicas en forma oportuna; el efecto que las presentaciones y las transiciones de los productos, los cambios en el precio o las combinaciones de los productos, y/o los incrementos en los costos de los componentes, pueden tener en el margen bruto de la Compañía; el inventario de riesgo asociado con las necesidades de la Compañía para ordenar o comprometerse a ordenar componentes de productos de manera anticipada a los pedidos de los clientes; la disponibilidad permanente en términos aceptables, o en su totalidad, de ciertos componentes y servicios esenciales para los negocios de la Compañía, y que la Compañía obtiene actualmente de fuentes únicas o limitadas; el efecto que la dependencia de la Compañía en relación con la manufactura y los servicios de logística provistos por terceras partes puede tener en la calidad, cantidad o el costo de los productos manufacturados o de los servicios brindados; los riesgos asociados con las operaciones internacionales de la Compañía; la dependencia que tiene la Compañía de la propiedad intelectual y el contenido digital de terceros; el impacto potencial de un descubrimiento de que la Compañía haya infringido los derechos de propiedad intelectual de otros; la dependencia que tiene la Compañía del desempeño de los distribuidores, transportistas y otros revendedores de los productos de la Compañía; el efecto que los problemas de calidad en el producto y el servicio puedan tener en las ventas de la Compañía y sus ganancias operativas; el servicio permanente y la disponibilidad de ejecutivos y empleados clave; la guerra, el terrorismo, los problemas de salud pública, los desastres naturales y otras circunstancias que puedan interrumpir el suministro, la entrega o la demanda de los productos; y los resultados desfavorables de procedimientos legales. Más información sobre los factores potenciales que pueden afectar los resultados financieros se incluye, de manera ocasional, en las secciones de “Factores de Riesgo” y de la “Discusión sobre la Administración y el Análisis de la Condición Financiera y los Resultados de las Operaciones”, de los informes públicos de la Compañía registrados ante la SEC, incluyendo la Forma 10-K de la Compañía para el año fiscal que concluyó el 26 de septiembre de 2015 y su Forma 10-Q para el trimestre fiscal que concluyó el 26 de diciembre de 2015, a registrarse ante la SEC. La Compañía no asume ninguna obligación para actualizar cualquier declaración prospectiva o información, las cuales se refieren a sus fechas respectivas.

Apple revolucionó la tecnología personal con la introducción de la Macintosh en 1984. Hoy, Apple es líder mundial en innovación con el iPhone, iPad, Mac, Apple Watch y Apple TV. Las cuatro plataformas de software de Apple –iOS, OS X, watchOS, y tvOS – proporcionan una experiencia impecable en todos sus dispositivos y habilitan a los usuarios con servicios de vanguardia, como la App Store, Apple Music, Apple Pay y iCloud. Los 100,000 empleados de Apple se dedican a crear los mejores productos del planeta para legar un mundo mejor al que nos tocó.

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Gobierno Municipal rehabilita escuelas de nivel básico

Más de un millón 500 mil pesos se invirtieron en ambas obras de infraestructura educativa

“Durante el primer mes de trabajo de la administración 2016-2018 entregaremos 47 obras educativas, las cuales son resultado de la lucha frontal que encabezamos los gobiernos de continuidad del Nuevo Chimalhuacán para generar mejores condiciones de vida para todos”,  indicó la presienta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, tras inaugurar una barda perimetral y tres aulas en las escuelas primarias Manuel Gutiérrez Nájera y Sor Juana Inés de la Cruz, respectivamente.

En la escuela primaria Manuel Gutiérrez Nájera, ubicada en el barrio Xaltipac, alumnos de primero y quinto grado estrenaron tres aulas; en tanto que 1,500 estudiantes de la primaria Sor Juana Inés de la Cruz, del barrio Jugueteros, fueron beneficiados con 130 metros de barda perimetral.

Durante las inauguraciones, la munícipe indicó que las obras fueron ejecutadas con recursos municipales y se destinaron más de un millón 500 mil pesos.

“Algunos afirman que los niños son el futuro del país, nosotros aseguramos que ustedes son el presente de Chimalhuacán; por ello, para el gobierno municipal impulsar en la infraestructura educativa es una inversión y nuestra tarea más importante es coadyuvar en el desarrollo académico de los chimalhuacanos”.

Durante su encuentro con alumnos, la alcaldesa se comprometió con estudiantes de la escuela Manuel Gutiérrez Nájera a dotar con mobiliario las nuevas instalaciones y rehabilitar el módulo sanitario; además de construir un aula más e inaugurarla durante el próximo ciclo escolar.

En la escuela Sor Juana Inés de la Cruz, la munícipe anunció que el gobierno local rehabilitará el domo de la plaza cívica, colocará malla ciclónica en la barda perimetral y construirá un salón para la Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER).

“Reconocemos el esfuerzo y trabajo de aquellas escuelas que impulsan la formación de niños con necesidades educativas especiales con o sin discapacidad; nuestra obligación es apoyarlas, por ello vamos a dignificar el plantel con espacios accesibles para su aprendizaje”.

Finalmente, Pineda Ramírez explicó que las escuelas no pueden avanzar sin el trabajo de los padres de familia y maestros, “por ende agradecemos a los papás  y profesores, quienes trabajan en coordinación con autoridades educativas y el gobierno municipal para mejorar la infraestructura e impulsar la educación de niños y jóvenes”.
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Policía Municipal instrumenta proceso de reestructuración acorde al SNSP

El gobierno del Nuevo Chimalhuacán informa que la dirección de Seguridad Pública y Tránsito local realiza un proceso de promoción y reestructuración de mandos acorde a los lineamientos establecidos por el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP).

Es falso, como se ha manejado recientemente en algunos medios de comunicación, que el titular de la corporación, Cristóbal Hernández Salas discrimine al personal e impida su profesionalización.

Desde la pasada administración, la policía local trabaja en un programa de profesionalización de elementos acorde a las reglas que emiten autoridades estatales y federales.

El programa de profesionalización ha brindado resultados satisfactorios. Actualmente la corporación cuenta con 892 elementos, de los cuales el 88 por ciento tiene estudios mínimos de bachillerato, ubicándose por encima de la media estatal que es de 46.17 por ciento.

El ascenso de grado y percepciones económicas de los uniformados se lleva a cabo a través de un concurso de oposición, el cual es abierto para todos los policías sin distinción de antigüedad o aptitudes. Dicha convocatoria se publica con anticipación y se explica a detalle los requisitos que se requieren para ocupar una vacante.

De acuerdo con los lineamientos de la SNSP, además de las aptitudes, experiencia y aprobación de exámenes de control de confianza, los elementos que deseen ascender de grado al interior de la policía deben contar con estudios académicos acorde a la responsabilidad que desempeñarán.

Ningún elemento es obligado a continuar con su preparación académica; sin embargo, aquellos que deciden superarse y concluir el bachillerato o estudiar una  licenciatura tienen mayores oportunidades de ascender de grado y cumplir con los requisitos establecidos en las convocatorias.

Con la reestructuración de mandos, la policía municipal impulsa el desarrollo profesional y la estabilidad laboral de los policías; todos los elementos que deseen superarse son apoyados por la corporación.

La puesta en marcha del Servicio Profesional de Carrera Policial, como cualquier reestructuración organizacional, busca mejorar en la eficacia y eficiencia de los elementos; implica ajustes en su estructura y en los esquemas a fin de mejorar las condiciones laborales de los uniformados y la posibilidad de acceder a grados superiores.

Nuestros mejores elementos ocupan cargos estratégicos al interior de la corporación; cuentan con habilidades, experiencia y estudios académicos que respaldan su desempeño.

Aquellos uniformados que no cumplen con los requisitos para ascender de grado cuentan con las posibilidades para capacitarse, estudiar y participar en posteriores concursos de oposición.

Aunado a estas acciones, la corporación trabaja de forma ininterrumpida en un proceso de depuración de elementos. Durante el último trienio se dio de baja a policías por diversas irregularidades cometidas durante sus funciones como actos de corrupción, deficiencias en el servicio y abuso de autoridad.

Todos los uniformados son sometidos a constantes evaluaciones de Control y Confianza. Aquellos elementos que no aprueban los filtros no pueden permanecer dentro de la corporación, de conformidad con la Constitución Federal.

La seguridad y tranquilidad de los chimalhuacanos es una de las principales tareas del Ayuntamiento, por ello la policía mantendrá sus procesos de profesionalización de uniformados y la depuración de malos elementos.
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Defensoría Municipal capacita a promotores de valores

Con el objetivo de fortalecer en materia de derechos humanos el trabajo de los promotores de convivencia escolar armónica, la Defensoría Municipal de Chimalhuacán instrumentó un programa de capacitación de funcionarios, el cual se instrumenta en coordinación con su similar estatal.

“Durante la capacitación se abordan temas como: los derechos humanos, equidad, dignidad, respeto; cómo y dónde presentar una queja; elaboración de un acta circunstanciada; funciones y acciones que realiza la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH)”, informó el ombudsman municipal, Mario Flores González.

El funcionario indicó que la tarea primordial de los promotores de valores consiste en atender e inhibir casos de violencia escolar, por ende, es importante que conozcan las herramientas con las que pueden apoyarse para realizar dicha tarea.

"El apoyo y trabajo que realizan los promotores es primordial para que las denuncias y recomendaciones que emite la CNDH y su similar estatal sean atendidas en tiempo y forma por las instituciones educativas".

Indicó que las instancias a las que pueden acudir padres de familia y alumnos para denunciar los casos de violencia escolar son la Visitaduría de Derechos Humanos, el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) municipal y ante un Juez de lo Familiar.

"Para hacer valer las garantías individuales, los promotores de valores dan seguimiento a los casos hasta que se resuelvan y aplican medidas precautorias como: la gestión de pláticas y capacitaciones para maestros, padres de familia y alumnos, las cuales son impartidas por la CNDH, Preceptoría Juvenil y Prevención del Delito, entre otras dependencias".

Finalmente, el funcionario detalló que la subdirección regional de Texcoco está compuesta por 20 zonas escolares de las cuales 19 cuentan con promotor de convivencia escolar armónica, quienes reciben capacitación periódicamente.
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UEPAVIG instrumenta talleres para inhibir la violencia entre jóvenes

Como parte de las estrategias para prevenir conductas antisociales, la dirección de Seguridad Pública de Chimalhuacán, a través de la Unidad Especializada de la Policía para la Atención a Víctimas de la Violencia Intrafamiliar y de Género (UEPAVIG), puso en marcha una serie de talleres en escuelas de nivel medio superior para fomentar la sana convivencia entre jóvenes.

La titular de la UEPAVIG, Gloria Pérez Frías, indicó que los talleres se impartirán en 60 escuelas de bachillerato para beneficio de más de 10 mil estudiantes.

“Comenzamos esta campaña de pláticas y talleres en planteles ubicados en el barrio Acuitlapilco; el objetivo consiste en que los jóvenes reciban orientación en temas como la deserción escolar, el acoso sexual, embarazos no deseados, drogas, alcoholismo y la sana convivencia entre padres e hijos”, informó la funcionaria.

Explicó que las charlas serán impartidas por psicólogos, trabajadores sociales y abogados adscritos a la UEPAVIG, los cuales cuentan con amplia experiencia y atención integral a víctimas del delito.

“Las escuelas nos llaman, piden asesoría y nosotros vamos a apoyarlos con personal especializado; cada escuela recibirá los talleres por lo menos una vez al mes, es decir, impartiremos una decena de pláticas en cada plantel que visitemos”.

La funcionaria detalló que además de estos talleres, la policía municipal aplica una serie de encuestas entre la población estudiantil con la finalidad de detectar casos de violencia y brindarles atención integral.

“Actualmente instrumentamos un programa de visitas domiciliarias a fin de constatar que las víctimas no vuelvan a sufrir agresiones; este método lo aplicaremos en las escuelas para inhibir casos de bullying o violencia intrafamiliar”.

Finalmente, Pérez Frías explicó que la UEPAVIG reforzará este año las estrategias contra la violencia que instrumenta en coordinación con el Departamento de Prevención del Delito para atender de forma integral a mujeres y niños.
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sábado, 23 de enero de 2016

GMX Seguros automatiza sus Procesos de Negocio con AuraPortal iBPMS



Grupo Mexicano de Seguros S.A. de C.V. emprende con AuraPortal su proceso de Transformación Digital que le permitirá, en un breve periodo, contar con una infraestructura digital completa y unificada, basada en la plataforma de Gestión por Procesos Inteligente AuraPortal Helium.

20 de Enero de 2016 – AURA (www.auraportal.com), proveedor global del software de Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM) AuraPortal, posicionado en el Top de los "Visionarios" en el nuevo "Magic Quadrant for iBPMS 2015" de Gartner, ha anunciado que ha finalizado con éxito la implementación del proceso de Gestión y Tramitación de Pólizas de RC (Responsabilidad Civil) y Aviación en la compañía GMX Seguros.

Gracias a la característica de AuraPortal de generar procesos complejos sin ningún tipo de programación (zero code), la implantación y puesta en marcha del proceso se concluyó en un plazo de tres meses y, además, fue realizada directamente por personal de GMX Seguros con la ayuda y asesoramiento de un consultor de AuraPortal.

El satisfactorio resultado de esta primera implantación ha permitido iniciar otros procesos, como Quejas y Reclamos, Gestión de Pólizas PYME, Gestión de Pólizas Restauración, Gestión de Pólizas Guarderías y Siniestros, siguiendo la planificación prevista hasta que la Transformación Digital afecte a todas las áreas de la empresa y a todos sus procesos.

Con la puesta en marcha del proceso de Gestión y Tramitación de Pólizas de RC (Responsabilidad Civil) y Aviación ha conseguido unificar la información en un único aplicativo y por tanto la gestión es mucho más ágil, rápida y dinámica reduciéndose de ésta forma los tiempos de respuesta.

Como resultados medibles se han alcanzado:

- Aumento del 50% en el nº de solicitudes capturadas por día.
- Reducción del 52.3% en consumo de papel.
- Disminución del 62.3% en el tiempo invertido por orden de trabajo.
- Aumento del 30% en la productividad.


ACERCA DEL GRUPO MEXICANO DE SEGUROS S.A. de C.V.

GMX Seguros es una aseguradora 100% mexicana, comprometida con la seguridad y protección patrimonial, a través de productos innovadores con un gran respaldo y experiencia.

Ha sido reconocida con el distintivo Empresa Socialmente Responsable 2012, como reflejo de su interés por participar en el desarrollo social, cultural y económico de la sociedad mexicana. En septiembre de 2014 la empresa calificadora AM Best, ratificó a GMX Seguros la calificación B++ con perspectiva estable, originalmente otorgada en julio de 2013.

Su posición en el mercado, la solidez financiera, la calidad de sus productos, de su recurso humano y el compromiso en dar la mejor cobertura para las necesidades específicas de cada asegurado, son las directrices que han sostenido y fortalecen a GMX Seguros.


ACERCA DE AURA
www.auraportal.com

AURA es proveedor mundial de software Gestión por Procesos o Business Process Management (BPM). Su solución permite, sin necesidad de programación, crear Modelos y ejecutar Procesos de Negocio. AuraPortal es 100% Internet (Web-based), y es complementario a los sistemas ERP y CRM que existan en la empresa.

AuraPortal tiene presencia en más de 40 países y cuenta con más de 300 clientes en todo el mundo. Algunos clientes incluidos en "Fortune 500 Global": Toyota, General Motors, Pemex (Petróleos Mexicanos), Carrefour, Burger King, PepsiCo, Danone, INCAE, Kimberly-Clark, Procter & Gamble, Siemens, Scotiabank, etc., así como muchos Departamentos y Agencias Gubernamentales en varios países. Todos ellos se benefician de sendos contratos de mantenimiento.

Su sede principal se encuentra en Europa y mantiene una delegación ejecutiva en USA (Florida). También dispone de una amplia red de 'partners' que atienden localmente a los clientes en todo el mundo.


QUÉ DICEN LOS MEJORES EXPERTOS SOBRE AURAPORTAL BPMS

GARTNER:

“Uno de los secretos mejor guardados del mercado iBPMS”.
(Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites 2015)

OVUM:

En la categoría de 'Calidad del Producto', AuraPortal ha obtenido la máxima puntuación (9 puntos) situándose claramente por encima del siguiente mejor proveedor en una escala de 1 a 10.
(Decision Matrix on BPM Vendors 2011, OVUM)

TEC:

“Con una ubicación dominante en casi todas las áreas, AuraPortal BPMS está posicionado como uno de los líderes del sector BPM de acuerdo a todas las normas previstas por TEC”.
(TEC Technology Evaluation Centers 2013)

BPTRENDS:

“AuraPortal es una de las soluciones BPMS más completas y avanzadas del mercado, respaldada por una compañía financieramente muy fuerte, con un gran número de clientes satisfechos de todos los tamaños, que llevan trabajando con el producto desde hace varios años”.
(BPMS Report 2010)

IDC:

“En cuanto a referencia de clientes, AuraPortal tiene una fácil y sólida implementación y sencilla de usar, tanto para IT como para la gente de negocios”.
(MarketScape 2011)

BLOOR:

“Con AuraPortal obtienes una muy buena relación calidad-precio, con un bajo coste de mantenimiento”.
(2011, Bloor)

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Impulsan capacitación para servidores públicos

Con el objetivo de impulsar la profesionalización de más de 2,000 servidores públicos, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán, a través del departamento de Capacitación local, realizará durante el presente año más de 120 cursos y talleres a fin de mejorar la calidad de servicios a la ciudadanía.

“Con esta estrategia damos cumplimiento a la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México y a la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal; el objetivo consiste en que la ciudadanía reciba una atención integral por parte de los servidores públicos”, informó la presidenta municipal de Chimalhuacán, Rosalba Pineda Ramírez, de extracción antorchista.

Indicó que los cursos y talleres serán impartidos por profesionistas de la Universidad Humanitas, personal la Escuela de Artes y Oficios (EDAYO) y especialistas de diversas universidades.

"El gobierno del Nuevo Chimalhuacán gestiona convenios con universidades e instituciones públicas para capacitar a los funcionarios; además, impartimos diplomados con la finalidad de certificar a los servidores públicos ante instancias estatales y federales".

Entre los principales cursos que se impartirán durante todo el año destacan: imagen pública, redacción, ortografía, atención a los contribuyentes, lectura y comprensión, elaboración de informes, trato con la ciudadanía, notificación, computación, manejo de estrés, logística, trabajo en equipo, introducción a los derechos humanos, salud y liderazgo.

Detalló que el primer curso se llevará a cabo durante los últimos días del presente mes con el titulo Servicio Público y Atención a la Ciudadanía, cuyo objetivo es brindarle herramientas y estrategias para mejorar la calidad de servicio que brinda a la ciudadanía.

Cabe destacar que durante el año 2015, más de dos mil servidores públicos, adscritos a 232 áreas, recibieron capacitación con la finalidad de mejorar sus habilidades y brindar un mejor servicio a la ciudadanía.
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Arranca programa de regularización de negocios

Para inhibir abusos y extorsiones contra comerciantes, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán, a través del Departamento de Comercio Establecido, puso en marcha una campaña de regularización de negocios, a través de la cual se pretende certificar o refrendar las actividades de más de 7,500 comercios establecidos.

“El objetivo consiste en erradicar irregularidades cometidas por particulares en contra de negocios, a quienes les exigen diversas sumas de dinero a cambio de permisos o refrendos. El departamento de Comercio Establecido no cuenta con personal encargado de cobrar a domicilio los impuestos, por lo que hacemos un llamado a la ciudadanía a denunciar a las personas que pidan dinero a cambio de permisos apócrifos”, indicó la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez.

Autoridades locales explicaron que los servidores públicos adscritos al departamento de Comercio Establecido se encuentran debidamente acreditados y portan documentos oficiales que exhiben en cada local que supervisan para su debida regularización.

Personal de Comercio Establecido detalló que para expedir un permiso de funcionamiento, los interesados deberán presentar un documento que avale la propiedad del lugar donde se ubica el establecimiento, una copia de identificación oficial, croquis de ubicación y en caso de ser necesario un visto por parte de Protección Civil, Ecología o Regularización Sanitaria.

Explicaron que para mayor información acerca de los derechos y obligaciones de los comercios formales, los interesados pueden acudir a las oficinas del departamento de Comercio Establecido, ubicado en avenida San Isidro, Corte San Pablo, en un horario de lunes a viernes de 09:00 a 15:00 horas, y los días sábados de 09:00 a 13:00 horas.

Cabe destacar que para mejorar la actividad comercial del municipio, durante el año 2015 el gobierno local actualizó los padrones de 65 mercados, 98 tianguis, 7,500 comercios establecidos y 1,350 comercios fijos, semifijos y ambulantes. Además, realizó 200 recorridos de supervisión y otorgó 900 garantías de audiencia a propietarios para demostrar la legalidad de su negocio.
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Fortalece Chimalhuacán infraestructura educativa

Como parte de la estrategia de fortalecimiento al sector educativo, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán inauguró la barda perimetral y la explanada cívica de la Escuela Preparatoria Oficial número 232, Luis Córdova Reyes, para beneficio de más de 300 alumnos.

La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, informó que durante su administración continuará con el trabajo de mejora a la infraestructura de los planteles educativos, como se ha venido trabajando desde el año 2000.

“En la educación se invierte, por eso el recurso que se destinó para la mejora de esta escuela será bien aprovechado por cada estudiante de preparatoria. A partir de este día continuarán con sus estudios de una manera más digna y segura”.

La construcción de los 182 metros lineales de barda perimetral se realizó con recursos del Programa de Acciones para el Desarrollo (PAD); además, se realizaron acciones complementarias como la colocación de un portón de doble hoja y el encementado de la explanada del plantel.

“Además de construir bardas, aulas y equipar planteles, durante la nueva administración ampliaremos el Programa de Becas de Aprovechamiento y Permanencia, a través del cual beneficiaremos a 10 mil alumnos de excelencia y de escasos recursos, para que continúen con su formación académica.

Finalmente, la alcaldesa comentó que durante el trienio se fortalecerá la construcción, rehabilitación y equipamiento de las más de 600 escuelas que actualmente existen en Chimalhuacán.
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Gobierno municipal firmará convenios con INMUJERES en materia de equidad de género

Para reforzar las estrategias de atención a la violencia contra las féminas, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán firmará convenios con el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) a fin de instrumentar acciones del programa federal de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género (PFTPG).

En sesión ordinaria de cabildo, síndicos y regidores aprobaron por mayoría que la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, celebre y ratifique convenios con el INMUJERES a fin de continuar con programas que inhiban la violencia instrumentados por la pasada administración local.

“El firmar acuerdos con dependencias como INMUJERES nos permite reforzar de manera significativa las acciones para empoderar a las chimalhuacanas; además, desarrollamos políticas para la atención de la alerta de género, decretada en julio del año pasado por la Secretaría de Gobernación”, indicó la alcaldesa.

Por su parte, la titular de Desarrollo Social municipal, Laura Rosales Gutiérrez, explicó que la instancia encargada de analizar los proyectos y acuerdos alusivos al programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género será el Consejo Municipal de la Mujer, el cual propondrá acciones que favorezcan a todas las chimalhuacanas.

“Los acuerdos que signemos estarán orientados a disminuir las brechas de desigualdad de género en todos los ámbitos de las mujeres, impulsar políticas públicas y una cultura de respeto hacia las féminas. Que hombres y mujeres tengamos las mismas posibilidades de desarrollo”.

Detalló que todas las propuestas de convenio con instancias federales y estatales serán analizadas por el cabildo a fin de modificarlas y en su caso aprobarlas acorde a las necesidades específicas de las chimalhuacanas.

“Ratificaremos los programas que en los últimos años nos han brindado favorables resultados como la atención a la violencia contra las mujeres y los cursos de autoempleo”.

Cabe destacar que al año pasado, el INMUJERES revisó y aprobó un proyecto en materia de equidad de género elaborado por el Consejo Municipal de la Mujer de Chimalhuacán, a través del cual la federación destinó recursos económicos para impartir pláticas y talleres a grupos vulnerables, así como capacitaciones a servidores públicos.
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Chimalhuacanos se alistan para la XVIII Espartaqueada Deportiva Nacional

Con la participación de más de 500 atletas, Chimalhuacán competirá en la edición número 18 de la Espartaqueada Deportiva Nacional, la cual se llevará a cabo del 30 de enero al 6 de febrero en Tecomatlán, Puebla.

La delegación de atletas chimalhuacanos forma parte del equipo representativo del Estado de México, el cual está integrado por 670 deportistas de municipios como Ixtapaluca, Texcoco, La Paz y Chimalhuacán, entre otros.

El director del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte (IMCUFIDECH), Guillermo Roldán Juárez, indicó que los atletas chimalhuacanos se preparan para esta justa deportiva desde el pasado mes de junio, participando y clasificando en selectivos regionales, municipales y estales.

“Nuevamente aportamos el mayor número de deportistas al equipo estatal; con hechos demostramos el avance que ha tenido el deporte en Chimalhuacán. Nuestros atletas acuden mejor preparados con este impulso que se le ha dado a la actividad física, la fisonomía de nuestros niños y jóvenes ha cambiado porque se preparan en instalaciones de primer nivel”.

El funcionario detalló que el número de deportistas chimalhuacanos que participan en este evento se incrementó en un 60 por ciento con respecto al año pasado, en donde acudieron 300 atletas y el selectivo estatal obtuvo el tercer lugar a nivel nacional.

Durante esta nueva edición de la Espartaqueada Deportiva Nacional se reunirán más de 17 mil atletas de todos los estados del país, los cuales competirán en disciplinas como atletismo, natación, waterpolo, futbol, basquetbol y béisbol, entre otras.

La inauguración de la Espartaqueada se llevará a cabo el próximo 30 de enero; el Club Deportivo de Gimnasia municipal inaugurará la competencia con una exhibición artística, en donde 80 niñas y niños demostrarán sus habilidades adquiridas en los últimos meses.
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Alistan certificación de servidores públicos

Con la finalidad de mejorar la atención a la ciudadanía, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán, a través del Departamento de Capacitación, alista la certificación de un centenar de servidores públicos que desempeña altos y medios mandos como regidores, síndicos, directores generales, jefes de departamento y coordinadores de área de la administración 2016-2018.

La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, informó que para obtener esta certificación, el gobierno local trabaja con instituciones educativas avaladas por la Secretaria de Educación Pública (SEP) como la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), Tecnológico de Estudios Superiores Chimalhuacán (TESCHI), Colegio Nacional de Educación Profesional (Conalep), Universidad Azteca, entre otras.

“Más del 60 por ciento de la plantilla administrativa cuenta con carrera profesional terminada o trunca; un 20 por ciento con la preparatoria terminada y el 20 por ciento con primaria, por ello impulsamos e incentivamos a los servidores públicos para que continúen o concluyan con sus estudios; además, gestionamos diplomados y programas de actualización para que los funcionarios reciban certificación en las funciones que desempeñan”.

Por su parte, la titular del departamento de Capacitación, Lilia García Calderón, detalló que además de la profesionalización, los trabajadores municipales podrán concluir o continuar sus estudios a través del sistema abierto EXACER-COBACH. 

“Estas acciones coadyuvan a mejorar la calidad del servicio de los funcionarios públicos, que sea más profesional, eficiente, competente y con responsabilidad”.

Finalmente, García Calderón explicó que para la capacitación y certificación de funcionarios, el gobierno local acondicionará un espacio donde los trabajadores podrán estudiar.

"En breve el departamento de Capacitación contará con una sala de cómputo donde los servidores públicos podrán estudiar y concluir el bachillerato o la universidad a través del sistema escolar a distancia de diversas instituciones de educativas como el Centro Universitario Chimalhuacán (CUCh) y el Centro de Enlace Educativo".
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