La Consultora independiente Pricewaterhouse Coopers
entregó a la Secretaría de la Contraloría del Estado de México su análisis
sobre el Viaducto Bicentenario.
• Concluye,
entre otras cosas, que el proceso se apegó a la normatividad vigente y a las
bases de la Concesión.
Toluca, México, 19 de agosto de 2016.- El día
de ayer, la Consultora Pricewaterhouse Coopers (PWC) entregó a la Secretaría de
la Contraloría del Estado de México el “Análisis Técnico, Legal y Financiero de
la Concesión del Viaducto Elevado Bicentenario”, el cual fue realizado a
solicitud del Ejecutivo Estatal.
Entre otros hallazgos, PWC concluye que el
proceso de licitación se desarrolló de acuerdo a las bases del concurso y la
adjudicación fue conforme a derecho; que el proceso se apegó a la normatividad
del Estado de México y que la modificación al Título de Concesión fue conforme
a las normas vigentes.
A continuación se presentan los hallazgos de PWC:
“En términos generales, la Convocatoria y las
Bases contienen lo referido en los artículos 7.8, fracción III del Código
Administrativo; 28 y 29 del Reglamento de Comunicaciones del Estado de México
vigentes al momento de su realización.
• El
análisis arroja que el proceso de licitación se desarrolló de acuerdo a las
Bases. Desde los puntos de vista legal, técnico y económico financiero no se
advierten hallazgos que afecten la adjudicación de la Concesión al Concursante
Ganador.
• Respecto
a la firma del Acuerdo 01/2011 se contó con los dictámenes que se requerían
conforme a la normatividad vigente al momento de la firma de dicho Acuerdo.
• No
obstante que en las bitácoras de obra se deja constancia de cambios y de
trabajos adicionales, no se encontró evidencia específica de autorizaciones a
cambios en los Proyectos Ejecutivos aprobados y/o trabajos adicionales como lo
requieren las condiciones Tercera y Décima Primera del Título de Concesión,
salvo por la autorización para la construcción de 4 carriles del tramo Lomas
Verdes – Toreo de Cuatro Caminos, contenida en el oficio 211D1000/950 del 30 de
noviembre de 2012, que no cuenta con la documentación que la justifique de
manera previa en términos de la Condición Décima Primera del Título de
Concesión.
• Con
base en la muestra revisada de la Etapa I, las estimaciones con generadores
insuficientes ascienden a $37 millones de pesos, que representa un 1% de la
muestra.
• Los
conceptos revisados con discrepancias derivado del sistema de peaje,
corresponden a un importe de $197 millones de pesos.
• Por
concepto de ajuste de costos para la Etapa I existe una diferencia de $62
millones de pesos.
• Si
se suma el monto de las estimaciones con generadores insuficientes, los
conceptos con discrepancias y las diferencias por ajuste de costos, se obtiene
un importe de $296 millones de pesos.
• Respecto
de la Etapa II, las estimaciones con generadores insuficientes ascienden a
$38.67 millones de pesos, equivalentes al 4% del total de la muestra analizada.
El análisis de la aplicación del factor de ajuste de costos de la Etapa II no
se concluyó debido a la falta de información de los conceptos extraordinarios.
• Sin
perjuicio de los hallazgos técnicos respecto de la sobreinversión reclamada por
el Concesionario en la Etapa I, a los costos de las obras de la Etapa II y III
se les aplicó un factor paramétrico de 190% y de 200% respectivamente. A la
fecha de este documento no se encuentra evidencia documental que justifique
tales incrementos paramétricos con relación al cambio autorizado en 2011 y el
Acuerdo 01/2011 es omiso respecto de estos costos que tendrían lugar, en su
caso, a partir de los años 2016 para la Etapa II y 2027 para la Etapa III.
• En
el modelo financiero relativo al Anexo 4 Modificado que considera las tres
etapas, y en el modelo financiero que considera únicamente los datos de la
Etapa I, se obtienen TIR’s similares del 7%.
• Los
costos de las obras efectivamente realizadas para la Etapa II pueden ser
considerados en un posible reequilibrio tomando en cuenta las sobreinversiones
realmente incurridas.
• El
cambio del plan de financiamiento de las tres etapas no tiene sustento respecto
del programa de amortización incluido en el Anexo 4 Modificado, toda vez que en
éste se incluye un programa de amortización que requiere todo el plazo de la
concesión para pagar el Crédito (hay amortizaciones hasta el último año). Dicho
plan puede ser reconsiderado para un posible reequilibrio, considerando la
estructura de financiamiento efectivamente utilizada para realizar trabajos de
la Etapa II.
• Se
encontró evidencia que soporta parcialmente el aumento de costos de operación y
mantenimiento en el Acuerdo 001/2011. Si bien este documento, y sus dictámenes
anexos son omisos en este tema, se tuvieron a disposición autorizaciones para
contabilizar costos de operación adicionales. En todo caso dichos costos sí
participan en el cálculo del reequilibrio de la Concesión.
• El
modelo financiero, con base en el cual se realizó el Anexo 4 Modificado,
utiliza una tarifa menor a la autorizada para el cálculo de sus ingresos con un
escenario de tráfico específico. Dado que no se tiene evidencia del tráfico
utilizado para el cálculo de los ingresos del Anexo 4 Original, no se pudo
determinar el impacto en los ingresos por la tarifa aplicada, ni se pudo
comparar el efecto sobre los ingresos de la variación del TDPA entre el Anexo 4
Original y el Anexo 4 Modificado.
• El
22 de diciembre de 2014 se llevó a cabo la firma de una “Carta Compromiso entre
el Gobierno de Estado de México y OHL México, respecto a la ampliación del
Viaducto Bicentenario en el Tramo del Toreo a Lomas Verdes” por virtud de la
cual se estableció el compromiso para acordar “un nuevo régimen tarifario y un
plazo adicional para la vigencia de la Concesión, que compensen financieramente
la inversión incurrida y permitan a la Concesionaria recuperar la TIR a que
tiene derecho…”.
A la fecha no se cuenta con documentación
posterior que dé seguimiento a dicha Carta Compromiso o sustente una segunda
modificación al Título de Concesión.”
Tras valorar el contenido del análisis y
derivado de las discrepancias y diferencias por 296 millones de pesos, el
Gobierno del Estado ha determinado aplicar una sanción económica, cuyo monto se
dará a conocer este lunes 22 de agosto.
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La nueva auditoría del Retail
Monitoreo de tiendas y productos por shoppers
reales
México, agosto 2016. Fallas cotidianas en el
producto exhibido tales como el incumplimiento promocional en tiempo y forma,
precio erróneo del mismo, Stocks con dificultades de temporada en altas y
bajas, material POP y displays inexistentes, una falta de organización ante lo
establecido en el planograma, entre otras equivocaciones frecuentes ocasiona a
la industria perdidas de miles de millones de dólares.
De acuerdo a estudios realizados por “Retail Execution: New Century, New Solutions
the Progressive Grocer” anualmente se pierden $20 mil millones USD en USA
debido al incumplimiento del planograma (políticas de acomodo de anaquel).
StoreLevel a través del modelo estratégico
crowdsourcing, proporciona una visibilidad sobre el estado de los productos
entregando múltiples beneficios organizacionales con soluciones superiores en
calidad y cantidad a aquellas que
ofrecen formas de negocios tradicionales, adquiriendo de esta manera
StoreChecks rápidos y eficientes de una fuente confiable.
Manuel Trevilla, Fundador y CEO de
StoreLevel, comenta: “Estamos innovando en una industria tradicional, brindando
datos oportunos bajo demanda desde
prácticamente cualquier punto de venta de México, logrando ser hasta 5 veces
más rápidos que métodos tradicionales y con menores costos gracias a procesos
que combinan la tecnología y un modelo innovador de crowdsourcing”.
Cómo inicia el Crowdsourcing
El término Crowdsourcing inició por primera
vez en el 2006 cuando el periodista Jeff Howe lo definió como el acto de
externalización por parte de una empresa o institución, de una función
realizada por un empleado, a un grupo indefinido de personas mediante una
convocatoria abierta.
Como ejemplo la plataforma de participación
ciudadana que utiliza el modelo estratégico es Change.org basado en la
colaboración colectiva externa que tiene por objetivo la recolección de
peticiones con carácter cívico, reformista, social y en general el cumplimiento
de los derechos humanos.
Datos y analytics: una toma de decisiones
Las compañías altamente apoyadas por datos,
tienen tres veces más probabilidades de presentar una mejora significativa en
la toma de decisiones, pero sólo 1 de cada 3 ejecutivos afirman que su
organización es altamente apoyada por los mismos. El 73% de CEOs de EEUU y 68%
de CEOs globales toman decisiones basadas en cifras y analytics para mejorar la
interacción con clientes, mientras que el 44% de ejecutivos de Retail esperan
tomar grandes decisiones a partir de los resultados numéricos recabados. FUENTE
PwC, 19th Annual Global Survey: Retail and Consumer industry key findiings;
Redefining business success in a changing world
Estrategia empresarial en México
La estrategia que ha implementado StoreLevel
se asemeja en el área del marketing como el Uber al área del transporte;
haciendo uso del crowdsourcing a través de una red de más de 25 mil personas
equipadas con smartphone que fungen como agentes al monitorear miles de puntos
de ventas a nivel nacional en las llamadas misiones para realizar StoreCheck,
Price Track, cumplimiento al planograma, Stock, material POP. Efectuando
auditorías ágiles y a un costo reducido para la verificación del cumplimiento
en las políticas definidas por el marketing de las empresas, otorgando a los
shoppers una recompensa económica por ello.
De esta manera StoreLevel presenta reportes
con información confiable de manera simultánea, con tecnología de punta
evitando costos y tiempos muertos al interior de la organización. Mejorando la
productividad y ventas de las empresas.
En caso de que se necesite información extra
de este servicio, el equipo de StoreLevel siempre está a disposición de todos
sus clientes para apoyarles. En la
Ciudad de México y Área Metropolitana llame al: (55) 3626 2959
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Marcel Fässler prueba el Audi Q7 e-tron con asistente
predictivo de eficiencia
• El
piloto de Audi, ganador de las 24 Horas de Le Mans, se sorprende con el
funcionamiento del sistema de gestión predictiva de energía.
• La
información sobre el funcionamiento del sistema híbrido se muestra en la
pantalla central y ayuda a conducir de forma eficiente.
• Realizando
la conducción adecuada, el Audi Q7 e-tron quattro puede alcanzar una autonomía
de más de 1.300 kilómetros.
Ingolstadt, a 19 de agosto de 2016 – Marcel Fässler no es un conductor
cualquiera. Además de sus tres victorias con Audi en la carrera de resistencia
más famosa del mundo, las 24 Horas de Le Mans, también es un experto a la hora
de pilotar vehículos híbridos; sin ir más lejos, el prototipo Audi R18 con el
que participa en el Campeonato del Mundo de Resistencia. Por eso su opinión al
analizar el asistente predictivo de eficiencia tiene especial relevancia.
Acompañado por Philipp Seyberth, ingeniero
especializado en propulsión híbrida, el piloto oficial de Audi, Marcel Fässler,
realizó un recorrido de casi 100 kilómetros por los alrededores de Madrid para
comprobar las cualidades del nuevo Audi Q7 e-tron quattro y de su asistente
predictivo de eficiencia. Fässler tiene grandes conocimientos de cómo funcionan
los sistemas de propulsión híbridos y cómo obtener el mayor rendimiento pero,
aún así, se le solicitó obedecer las recomendaciones del asistente sobre el
estilo de conducción que debe realizar en cada momento.
A poco tiempo de comenzar la prueba, el
asistente predictivo de eficiencia envió una ligera señal al pedal del
acelerador “invitando” a levantar el pie del pedal del gas. Fässler sintió un
suave impulso y actuó en consecuencia: “¡No entiendo que me sugiera dejar de acelerar
cuando estamos justo subiendo una pendiente!”. Segundos más tarde alcanzan la
cresta de la colina y empieza una pequeña bajada que 200 metros más adelante,
termina en una glorieta ya dentro de los límites de velocidad en la población.
El ingeniero Seyberth sonrió mirando al piloto: “Aquí tienes el motivo”.
La inteligencia artificial del auto calcula
por anticipado la cantidad de energía necesaria para recorrer los tramos que
vienen a continuación y optimiza su uso, cuando el conductor todavía no tiene
ni la más remota idea de lo que se va a encontrar.
Este asistente predictivo de eficiencia, que
además de en el Audi Q7 está disponible en otros modelos Audi, como el A4 o el
renovado A3, y que poco a poco se irá extendiendo a otros vehículos de la gama,
puede llegar a conseguir un ahorro de combustible del 10%. Utiliza los datos de
la ruta previamente marcada en el sistema de navegación, para adaptar la
velocidad a las distintas situaciones de conducción, reconociendo la topografía
del recorrido, los límites de velocidad y el tráfico.
En caso de no introducir el destino en el
navegador, el sistema se basa en los tres o cuatro kilómetros que vienen a
continuación y el software realiza sus predicciones según el radio de las
próximas curvas, de las pendientes o de las dificultades que detecte.
El Audi Q7 e-tron quattro que ha probado
Marcel Fässler dispone de un motor 3.0 TDI de 258 HP (190 kW), más otro
eléctrico que eleva la potencia total a 373 HP (275 kW), con un impresionante
par máximo de 700 Nm. La batería de iones de litio necesita sólo dos horas y
media para cargarse por completo a través de una toma de 380 voltios. La
autonomía teórica en modo eléctrico es de 50 km, aunque si aprovechamos bien la
energía con este asistente predictivo de eficiencia podemos conseguir incluso
más.
La prueba llevada a cabo por el triple
vencedor de las 24 Horas de Le Mans en los alrededores de la capital de España
fue de un total de 95.9 kilómetros, que junto a Philipp Seyberth ha completado
en hora y media, y en los que únicamente gastó 3.9 litros de combustible,
realizando el 68.6% del recorrido sin la intervención de la mecánica diésel y,
por tanto, sin emitir ningún tipo de gas contaminante.
El piloto de Audi, acostumbrado a un sistema
similar en su prototipo de competición, quedó maravillado por el funcionamiento
en el Q7 e-tron. “Hay que estar muy atento para darse cuenta cuándo funciona el
propulsor TDI y cuándo está desconectado. Es tan suave y silenciosa la
interacción del sistema que apenas percibes los cambios”, comentó Fässler.
Durante el recorrido el especialista en Le
Mans estuvo pendiente de la gran cantidad de información que se le suministra a
través del cuadro de instrumentos digital Audi virtual cockpit, de la gran
pantalla central del sistema de información y entretenimiento MMI y del pedal
de acelerador activo. Conseguir la conducción más eficiente requiere estar
concentrado para seguir los datos de las pantallas y las señales sobre el pie
derecho. Es una forma agradable de mantener los cinco sentidos en la carretera.
El asistente predictivo de eficiencia es un
ejemplo más de cómo la firma de los cuatro aros aprovecha toda su experiencia
en las competencias de máximo nivel (en este caso, en el Campeonato del Mundo
de Resistencia, donde hay un complejo reglamento que obliga a gestionar la
energía de la forma más conveniente), para llevar la tecnología más
vanguardista e innovadora a sus vehículos de producción en serie.
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ARRANCA ALCALDE CAMINATAS CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO
EN NEZAHUALCÓYOTL
Con el objetivo de lograr que los espacios
públicos en Nezahualcóyotl estén libres de violencia y sean seguros para todos,
el gobierno municipal dio inicio a las “Caminatas nocturnas”, en las cuales el
presidente Juan Hugo de la Rosa García, acompañado de funcionarios y regidores,
recorre calles de la localidad para consultar a las mujeres qué espacios
consideran peligrosos para ellas, a fin de identificarlos y recuperarlos.
El alcalde, durante la primer Caminata en las
colonias Metropolitana y Evolución, saludó y consultó a las vecinas de las
calles, Bucareli, Ángel de la Independencia, Flamingos y avenida Pantitlán,
entre otras, qué acciones mejorarían la seguridad en sus entornos cotidianos,
al tiempo que les obsequió una rosa y un librillo que presenta información
valiosa para no convertirse en víctima
de ningún tipo de violencia de género.
Subrayó que esta acción se enmarca en el plan
Neza Ciudad Segura para las Mujeres y las Niñas y que se lleva a cabo por las
noches de manera quincenal, principalmente en las colonias que presentan
mayores índices de violencia de género e inseguridad entre las que se
encuentran: Benito Juárez primera, segunda y tercera Sección, Estado de México,
Maravillas, Evolución y Ampliación Vicente Villada.
De la Rosa García detalló que las Caminatas
se realizan con la participación coordinada de las Direcciones de Seguridad
Ciudadana, Servicios Públicos, Medio Ambiente, Vialidad, el DIF y el Instituto
Municipal de la Mujer, las cuales atienden solicitudes que incluyen la
instalación de alumbrado público, el clareo de áreas para mayor visibilidad, el
retiro de vehículos abandonados, el reforzamiento policiaco y cualquier otra
acción que contribuya a disminuir ilícitos y violaciones a los derechos de las
mujeres y ciudadanos.
Indicó que se consulta casa por casa
cualquier factor de riesgo y que se llevan hasta los domicilios de las mujeres
los servicios de atención médica, psicológica, denuncia ciudadana, trabajo
social, asesoría jurídica, pláticas y talleres, todos ellos de manera gratuita,
con la meta de acompañarlas y hacerles saber que el gobierno municipal puede
ayudarlas en caso de que lo necesiten.
Finalmente Juan Hugo de la Rosa aseguró que
continuarán las acciones a favor de la igualdad de género en el municipio y
reiteró su compromiso por hacer de Nezahualcóyotl una Ciudad Segura para las
Mujeres y las Niñas.
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Entregan por primera vez la Medalla Cátedra Ingmar
Bergman
*Al escenógrafo Alejando Luna,
por su
contribución al cine y al teatro
**Miércoles 24 de agosto, 17 horas, auditorio
del MUAC
La Cátedra Ingmar Bergman en cine y teatro, celebra su sexto
aniversario de actividades con un homenaje al maestro Alejandro Luna, que
incluye la entrega de una medalla por sus contribuciones al cine y al teatro
universitario en una ceremonia que se realizará el próximo miércoles 24 de
agosto, a las 17 horas, en el auditorio del Museo Universitario Arte
Contemporáneo.
La Medalla Cátedra Ingmar Bergman será
otorgada a Alejandro Luna por su obra como diseñador de escenografía e
iluminación en más de 300 óperas y obras de teatro y danza que ha montado en
más de 200 teatros de América, Asia y Europa, además de su trabajo en cine con
directores como Alejandro Jodorowsky o Paul Leduc.
Luna también formó parte del equipo de
creativos que diseñó los teatros universitarios, y desde entonces ha sido un
personaje permanentemente activo y fundamental en la construcción del teatro
que se hace en la UNAM, por lo que es un honor para la Cátedra Ingmar Bergman
en cine y teatro entregarle la primera medalla, explicó Abril Alzaga,
coordinadora ejecutiva de la cátedra.
La idea de crear la Medalla Cátedra Bergman
surgió en el seno de su consejo académico con el objetivo de reconocer a
personalidades que a lo largo de su carrera artística han sentado precedente
tanto en el cine como en el teatro.
A seis años de su creación, la Cátedra
Bergman ha producido una diversidad de actividades en las que ha contado con
invitados especiales como Peter Greenaway, Julie Taymor o Volker Schlöndorff,
por lo que ha alcanzado ese punto en el que puede reconocer el trabajo de los
creadores, aseguró Alzaga.
La entrega de la Medalla Cátedra Bergman fue
probada en noviembre pasado por el consejo de la Coordinación de Difusión
Cultural de la UNAM y la idea es que se entregue cada año, en agosto, mes en
que se conmemora el aniversario de la cátedra, aunque habrá años en que se
entregará más de una vez, aprovechando la visita de alguna personalidad
reconocida en ambas disciplinas, “si hubiéramos tenido la medalla cuando nos
visitó Julie Taymor, se la habríamos entregado”, dijo Alzaga.
El homenaje al maestro Alejandro Luna se
realizará el 24 de agosto en el auditorio del Museo Universitario Arte
Contemporáneo en el que estarán presentes Luz Emilia Aguilar Zinser como
representante del consejo académico de la Cátedra Bergman y Dolores Heredia
como representante de la Academia Mexicana de Ciencias y Artes
Cinematográficas.
Cabe destacar que la medalla de bronce fue
realizada por Cynthia Herrera Gómez, diseñadora que realiza su servicio social
en la Cátedra Bergman.
Maestro de la luz
Alejandro Luna estudió arquitectura en la
entonces Escuela Nacional de Arquitectura y cursó materias de arte dramático en
la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM. Ha diseñado la escenografía e
iluminación de más de 300 óperas y obras de teatro y danza, en más 200 teatros
de América, Asia y Europa.
También diseñó la producción de los largometrajes
Frida/Naturaleza Viva (1986) de Paul Leduc, Cabeza de Vaca (1991) de Nicolás
Echevarría, Santa Sangre (1989) de Alejandro Jodorowski y La tarea prohibida
(1992) de Jaime Humberto Hermosillo, entre otros.
Algunos de sus premios y reconocimientos son:
Premio de Honor de la Asociación de Críticos y Cronistas Teatrales, 2001;
Jurado internacional de la Cuadrienal de Escenografía de Praga, 2003;
Distinguished Artist Award, otorgado por la International Society for the
Performing Arts, 2004; Doctorado honoris causa por la Universidad Autónoma de
Baja California, 2005; Distinción de la OISSTAT (Organización Internacional de
Escenógrafos, Técnicos y Arquitectos Teatrales), 2007; Miembro de número de la
Academia de Artes, 2007 y Premio Universidad Nacional 2007.
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Turibus Cervecero, la ruta más joven
• Turibus
te invita a vivir su nuevo circuito temático, TURICERVECERO
• Todos
los viernes y sábados partiendo de Reforma 222 con rumbo a 4 cerveceras en la
Ciudad de México.
México, D.F. 19 de agosto del 2016. Llega a
la Ciudad de México, en específico a la zona Centro y Roma, una nueva ruta de
Turibus. En esta ocasión éste autobús panorámico te lleva a vivir la
experiencia del proceso de producción de la cerveza artesanal de 6 casas
cerveceras y, además probarás la cerveza de estos lugares.
El Tour inicia y finaliza en Reforma 222 cada
viernes y sábado a las 18:30 horas, como cada uno de los recorridos que ofrece
Turibus, la venta de boletos se realiza 15 minutos antes de la hora de salida y
éste tiene un costo por persona de $380 pesos.
Algo que debes considerar es que sólo mayores
de edad podrán realizar el recorrido, por tal motivo se solicita una
identificación oficial. La compra de tu entrada incluye:
• Un
vaso de cerveza en cada casa cervecera.
• Una
explicación de la cerveza artesanal y su proceso.
• Podrás
disfrutar de cada casa por 45 minutos, ya que, el recorrido tiene una duración
de 4 horas y media aproximadamente.
Este tour es una nueva y muy buena idea para
que te acerques a centros específicos de producción y que vivas una experiencia
de cerca del nacimiento de una de las bebidas más queridas por los mexicanos.
El proceso de producción de una cerveza
artesanal varía en gran medida desde la fabricación tradicional hasta las de
gran escala; el macerado, la cocción, el enfriado, la fermentación y el
envasado; hacen que la cerveza desarrolle ese sabor característico que la ha
posicionado como una opción predilecta entre los consumidores.
Los lugares que se visitan durante el tour
son:
Los viernes se visitan: Crisanta, Reforma,
Cru Cru y D Tap Room. Y los sábados: Reforma, Cru Cru, De Garage y Hop 2.
Así que si quieres saber más sobre la
elaboración y sabor de la cerveza artesanal debes subirte a este tour para
vivir directamente este nuevo circuito temático de Turibus.
Información adicional de Turibus:
Turibus pertenece al grupo ADO y es un
servicio privado destinado al transporte turístico en autobuses panorámicos que
recorren sitios de interés en las zonas más importantes de la Ciudad de México,
cabe destacar que es pionero en el país en realizar rutas especializadas
iniciando en el Distrito Federal y después replicando los tours en Mérida,
Puebla, Veracruz y Cancún.
Turibus los invita a visitar su página:
http://www.turibus.com.mx
#Turicervecero
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REALIZARÁ GOBIERNO DE NEZAHUALCÓYOTL MEGA JORNADA DE
ESTERILIZACIÓN Y VACUNACIÓN DONDE SE ATENDERÁN MIL PERROS Y GATOS
Para evitar la sobrepoblación de perros y
gatos en las calles de Nezahualcóyotl, apoyar a la economía familiar y evitar
problemas de salubridad derivados del exceso de estos animales en la localidad,
el gobierno municipal a través de la Dirección de Desarrollo Social, realizará
la “Mega Jornada Gratuita de Esterilización y Vacunación Canina y Felina” donde
se atenderá a mil mascotas, así lo informó Enrique Castellanos Sánchez director
de la dependencia.
El funcionario indicó que esta Mega Jornada
se lleva a cabo en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria de
Nezahualcóyotl, la subdirección de Salud Pública y el Centro de Atención Canina
Zoonosis, las cuales brindarán los servicios de esterilización y vacunación sin
costo alguno con el objetivo primordial de reducir el índice de natalidad de
perros y gatos.
Señaló que otra meta de este evento es crear
conciencia en la población acerca de la importancia del buen cuidado de los animales,
ya que por cada tres personas que habitan en el municipio hay un perro, y de no
atenderse el problema puede crecer la proporción, pues solamente el 15% de los
dueños es responsable con su mascota.
Afirmó que la Jornada representará un ahorro
significativo en la economía familiar, ya que los precios de esterilización van
desde 800 hasta 4 mil pesos, y el de vacunación oscila entre 120 y 200 pesos
dependiendo de la raza y la clínica donde se aplique la vacuna o se realice la
intervención quirúrgica.
Precisó que al esterilizar a las mascotas se
evita el exceso de perros y gatos y disminuye la posibilidad de que terminen
abandonados en las calles, evitando así que se reproduzcan sin control en poco
tiempo, lo cual genera focos de infección y problemas de salud en la población
debido a las grandes cantidades de heces fecales que generan diariamente y
terminan pulverizadas en el ambiente, situación que se agrava cuando dueños sin
consciencia sacan a sus mascotas y no levantan sus desechos.
Puntualizó que las personas que quieran
esterilizar a su mascota sólo deben presentar cuatro copias de su credencial de
elector, y cumplir los requisitos de llegar temprano, registrarse, esperar su
turno y llevar una toalla o cobija para su perro o gato, los animales además
deben tener un ayuno de ocho horas, no estar en celo o preñadas y tener buenas
condiciones de salud.
Por último, Enrique Castellanos Sánchez
invitó a la población a sumarse a esta Mega Jornada para construir juntos una
ciudad responsable en el trato de las mascotas, las cuales son un miembro más
de la familia y merecen ser tratadas como tal.
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TRASLADA PROFEPA A LEÓN AFRICANO DE LA CIUDAD DE
CHETUMAL, QUINTANA ROO A PACHUCA,
HIDALGO
+ El León africano (Panthera leo) se
encontraba en depósito y resguardo administrativo en el Jardín Zoológico Payo
Obispo.
+Este ejemplar fue asegurado de manera
precautoria en mayo de 2015 en Tulum.
+ Actualmente el ejemplar se encuentra en excelentes
condiciones de salud.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) trasladó al
León africano (Panthera leo) que se encontraba en depósito y resguardo
administrativo en al Jardín Zoológico Payo Obispo en la Ciudad de Chetumal
hacia la Unidad de Rescate, Rehabilitación y Reubicación de Fauna Silvestre,
Endémica y Exótica “Bioparque Convivencia Pachuca”, con el objetivo de
brindarle una mejor calidad de vida al ejemplar.
En cumplimiento al acuerdo administrativo emitido por la PROFEPA y
derivado de la solicitud de apoyo del Zoológico Payo Obispo, por no contar con
el espacio e instalaciones suficientes para continuar albergando al ejemplar de
León africano, se determinó el cambio de depositaria hacia en el Bioparque del
estado de Hidalgo.
Personal de la Subdelegación de Recursos Naturales de la PROFEPA, con el
apoyo y supervisión del especialista en felinos de la Unidad de Manejo para la
Conservación de la vida Silvestre (UMA) Bel Air, realizaron el traslado del
ejemplar.
Cabe destacar que en mayo del año pasado el ejemplar de León africano
(Panthera leo) fue asegurado de manera precautoria por elementos de la PROFEPA,
después de realizar una visita de inspección en la plaza de las artesanías en
el Municipio de Tulum, en donde era exhibido para tomarse fotografías con los
turistas y locatarios.
En el momento del aseguramiento, el propietario no contaba con la
autorización y registro para realizar las actividades de exhibición y toma de
fotografías otorgados por la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales
(SEMARNAT), así como tampoco con el plan de manejo autorizado para la especie,
por lo cual le fue instaurado procedimiento administrativo, y se dejó al
ejemplar en depósito y resguardo administrativo al Jardín Zoológico Payo
Obispo.
Actualmente, debido a los cuidados y alimentación que le fueron
brindados por el Zoológico Payo Obispo durante el tiempo que estuvo bajo su
depósito y resguardo, el ejemplar se encuentra en excelentes condiciones tanto
físicas como de salud.
+++
CUIDADO CON LOS PRÉSTAMOS EXPRÉS, EN ESTE REGRESO A
CLASES
·
¿Necesitas un crédito personal para afrontar gastos de útiles escolares?
·
No pongas en riesgo tu dinero, acude a instituciones autorizadas.
Si no sabes cómo afrontar los gastos del
regreso a clases y estás buscando un crédito personal, la Comisión Nacional
para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) te recomienda tener
cuidado con los prestamos exprés que se ofrecen sin requisitos y aparentemente
de manera inmediata.
Este tipo de empresas que prometen solución
rápida a tus problemas de liquidez, operan como gestoras ante diversas
entidades financieras o comerciales y ofrecen préstamos a la población de hasta
5 millones de pesos, sin requisitos como comprobar ingresos o consultar el Buró
de Crédito, promocionándose a través de anuncios en el periódico, volanteo o
incluso por internet.
Sin embargo, una vez que las personas
solicitan financiamiento, se les pide un depósito de aproximadamente el 6% del
total del préstamo por concepto de “gestoría y gastos de administración”,
posteriormente la empresa aduce que el crédito está en proceso de autorización
sin llegar a su entrega final.
En CONDUSEF llamamos a la población a no
dejarse engañar por este tipo de empresas que sólo se aprovechan de la
necesidad de las personas, y te recomienda que si estás buscando
financiamiento, acudas a instituciones autorizadas y supervisadas.
Por ejemplo, si requieres un préstamo
personal para hacer frente a los gastos derivados del regreso a clases, existen
470 productos ofertados en el mercado por diversas instituciones financieras
como Bancos, Sofom E.R. y E.N.R., Socaps e incluso Banca de Desarrollo.
Continuando con el ejemplo, si el monto a
financiar es de 5 mil pesos en un plazo de un año, a continuación te mostramos
el costo promedio de tasa de interés y CAT por sector financiero, a fin de que
compares y elijas la que mejor te convenga.
CIFRAS CALCULADAS POR UN MONTO DE $ 5,000
PESOS A UN PLAZO DE UN AÑO.
CRÉDITO:
Tipo de Entidad Financiera
Productos Ofertados
Tasa de interés anual
CAT1
Pago total
Lo que pagarías de más
PERSONAL
SOCAPs
275
25%
29%
5,706
$ 706
SOFOM E.N.R.
148
64%
322%
7,101
$ 2,101
BANCOS
23
66%
105%
7,033
$ 2,033
SOFOM E.R.
22
47%
69%
6,465
$ 1,465
BANCOS DE DESARROLLO
2
15%
16%
5,416
$ 416
(nd) Información no disponible
Nota: Los cálculos corresponden al promedio de
las opciones de crédito ofertadas por las instituciones.
1 Costo Anual Total (CAT): Para el cálculo
del CAT se consideró la comisión por apertura.
Fuente: Catálogo Nacional de Productos y
Servicios Financieros (información cargada por las propias instituciones).
Podemos observar que el pago total del
crédito puede variar dependiendo del tipo de entidad financiera, por lo que es
importante comparar las distintas opciones que se encuentran en el mercado para
elegir mejor.
Recuerda que acudir a instituciones
financieras autorizadas te da la seguridad de que si tienes algún problema o
inconformidad, puedes presentar tu queja ante CONDUSEF.
CONDUSEF te recomienda que antes de solicitar
un crédito, tomes en cuenta los siguientes puntos:
·
No te dejes engañar por la aparente rapidez para el otorgamiento del
crédito que ofrecen algunas empresas (no son financieras y no son reguladas por
CONDUSEF).
·
Cerciórate de la identidad y registro de la institución a través del
SIPRES http://portal.condusef.gob.mx/SIPRES/jsp/pub/index.jsp; es mucho más
seguro acudir con instituciones debidamente autorizadas.
·
No proporciones datos personales o datos de tarjetas de crédito o
débito, si no estás seguro de que sea una empresa seria.
·
Compara todas las opciones de
crédito posibles. De acuerdo a la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera
2015, 2 de cada 3 adultos no comparó antes de adquirir sus productos o
servicios.
Para cualquier duda o consulta adicional
favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visitar
nuestra página de Internet www.condusef.gob.mx también nos pueden seguir en
Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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Sexualidad segura evita embarazos prematuros
“Romper con los tabúes o prejuicios en torno
a la sexualidad y mantener informada a la población, son medidas que pueden
ayudar a bajar el índice de embarazos en adolescentes y también la violencia
ejercida hacia las mujeres durante una relación de pareja”, comentó la
subdirectora del sistema DIF Chimalhuacán, Guadalupe Tapia.
Después de que un centenar de beneficiarios
del programa estatal Canasta Mexiquense participara en un taller relacionado con
violencia sexual, la subdirectora indicó que es necesario generar una cultura
de cuidado, protección y denuncia para evitar ser víctima de maltratos
relacionados con la sexualidad, lo cual se consigue a través de la información.
Por su parte, la coordinadora del Centro de
Prevención a Atención al Maltrato a la Familia (CEPAMyF), Nadia Zulima Yepez
Lacheño, expresó: “muchos creen que por estar casado hay cosas que están
permitidas; pero no es así, debe haber un respeto dentro de las parejas para
evitar abuso sexual dentro de los matrimonios”.
Transición de la niñez a la adolescencia y
vida adulta, proceso de enamoramiento, reconocimiento de la sexualidad, abordar
este tema con los hijos y disminuir los índices de embarazo en adolescentes,
fueron algunos de los tópicos que se desarrollaron en el taller, indicó.
Agregó que los participantes reforzaron
conocimientos relacionados con el uso correcto del condón, también tuvieron un
acercamiento con juegos y juguetes sexuales como una alternativa para generar armonía
sexual en la pareja.
De acuerdo con datos del Instituto Nacional
de Mujeres (InMujeres), en el año 2015 se atendieron 53 mil 329 casos de
embarazos en adolescentes en el Estado de México. Asimismo, reporta que en la
misma entidad, el 57.6 por ciento de mujeres sufre algún tipo de violencia por
parte de su pareja, seguido por los estados de Nayarit y Sonora con 54.5 por
ciento y 54 por ciento respectivamente.
Las cifras a nivel nacional indican que 7 de
cada 100 mexicanas han sido obligadas por sus parejas a realizar alguna
actividad de carácter sexual.
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Nuevas reglas para áreas del Ayuntamiento de Chimalhuacán
Las áreas de atención ciudadana; imagen
urbana, desarrollo económico y gobernación de Chimalhuacán cuentan con un nuevo
manual de organización como parte de las políticas públicas que instrumenta el
gobierno municipal que preside la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez.
La edil informó que los manuales tienen como
propósito que las dependencias cumplan sus funciones apegadas a un marco legal,
al tiempo en que representan una fuente de consulta para la ciudadanía que
busca información ordenada y sistemática de la actuación de las diferentes
áreas del Ayuntamiento.
Asimismo, destacó que por primera vez, el
departamento de imagen urbana cuenta con un reglamento que establece medidas
para el cuidado de áreas verdes, la conservación de monumentos y el uso del
mobiliario urbano, entre otros tópicos.
Con respecto al manual de operación de la
dirección de Gobernación, la Presidenta Municipal indicó que incluye también al
departamento de reglamentación y el de población, áreas que trabajan en
coordinación.
Cabe destacar que los manuales fueron
elaborados por personal especializado en derecho de la Secretaria Técnica de
Gabinete.
“Con estos documentos, las personas podrán
conocer la historia, políticas, procedimientos y organización de las
direcciones y departamentos del municipio, lo cual favorece directamente a los
habitantes y marca lineamientos de actuación para los servidores públicos de
Chimalhuacán, quienes tienen la encomienda de ofrecer atención integral y
resolver situaciones con mayor eficiencia”, concluyó.
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Fin de semana romántico en el Teatro Nezahualcóyotl
Cientos de chimalhuacanos disfrutaron de un
fin de semana romántico con un encuentro de rondallas en el que participaron
las agrupaciones Escudos o Rodelas, La Palma y Matices del Alma; además de un
concierto ofrecido por Kent Osiris Baltasar y el cantante Carlos Paul Rosas, en
el Teatro Auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl.
El día sábado, la juventud y experiencia se
conjuntaron en el escenario y cautivaron al público con el talento vocal y los
sonidos de las guitarras, violonchelos y armónica de la rondalla Escudos o
Rodelas que interpretó los temas: Yo soy aquel, Adoro, Con olor a hierba, Te
juro que te amo, Pídeme y Mi buen corazón, entre otras.
Más adelante, salió al escenario el grupo La Palma,
con 40 años de trayectoria, quien deleitó al público con la interpretación de:
Lloviendo estrellas, He venido a pedirte perdón, Llorarás, Hay otra en tu
lugar, Sólo por ti y Recuerdos.
Por su parte, la agrupación municipal Matices
del alma, fundada en el año 2012, compartió con los presentes piezas como Y
después del amor, Mi razón de ser, Quién de los dos será, A un lado de mí, Casi
un extraño y Dígame usted.
El día domingo, los chimalhuacanos cantaron
con el concertista Kent Osiris, quien interpretó las canciones: Hotel
California, de Eagles, Can't Take My Eyes Off You, escrita por Bob Crewe y Bob
Gaudio, Take five, creada por Paul Desmond, entre otras.
Uno de los asistentes más animados fue
Salvador Ordoñez Ángeles, de 9 años de edad, quien mencionó que su pasión es la
música, por lo que el concierto representó cumplir uno de sus sueños. “desde
chiquito quería ir a un concierto en vivo, fue una gran sorpresa que mi
abuelita me trajera, disfruté mucho las canciones porque todas me las sabía”,
mencionó visiblemente emocionado.
Previo a concluir su participación, Kent
Osiris comentó que Chimalhuacán es un municipio mágico con gente muy cálida:
“el tocar en este auditorio es una experiencia maravillosa, nunca había tenido
un público tan animado, me sentí en total confianza definitivamente me gustaría regresar”.
Cabe destacar que semanalmente, el gobierno
municipal realiza actividades culturales en el Teatro Auditorio Acolmixtli
Nezahualcóyotl cuya entrada es gratuita con el propósito de acercar las bellas
artes a la población.
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Inauguran techumbre de Auditorio Ejidal Atlapulco
La presidenta municipal de Chimalhuacán,
Rosalba Pineda Ramírez, inauguró el nuevo techo del Auditorio Ejidal Atlapulco,
como parte de las obras de remodelación del recinto; estuvo acompañada de
pobladores del a Zona Urbana Ejidal (ZUE) San Agustín.
Durante el evento, la alcaldesa informó que
invirtieron 463 mil pesos en la instalación de la techumbre, obra que incluyó
pintura en la estructura y colación de láminas nuevas, reemplazando el material
dañado por las condiciones climatológicas.
“Con esta remodelación al techo, los
ejidatarios y habitantes de la ZUE San Agustín ahora cuentan con un espacio
digno y seguro para seguir realizando ceremonias, actividades
multidisciplinarias y festividades que promueven el sano esparcimiento familiar
y la recreación”, comentó la edil.
Resaltó que la obra, programada para
terminarse en un mes, concluyó antes de lo previsto: “en sólo 15 días se logró
la rehabilitación del techo, esto gracias a las gestiones de los
chimalhuacanos, quienes estuvieron al pendiente de los trabajos y por supuesto
por el personal de obras públicas y la empresa constructora, quienes hicieron
su labor de manera rápida y con calidad”.
Añadió que la inauguración de la techumbre
coincidió con los 16 años que cumplió el
gobierno municipal del Nuevo Chimalhuacán al frente de la administración
pública: “se trata de ir cambiando y reivindicando la historia y el presente de
este municipio; por lo tanto, refrendo mi compromiso de seguir trabajando todos
los días con la gestión y cumplimiento de obras y acciones que mejoren la
calidad de vida de los ciudadanos”.
En su oportunidad, el presidente del
comisariado ejidal, Noé Sánchez Vázquez, agradeció a la munícipe por su
contribución y apoyo para mejorar el auditorio, lo cual fue parte de los
acuerdos que hizo en campaña con los habitantes de la ZUE San Agustín.
“Esta techumbre es de importancia para
nuestro núcleo ejidal y de los habitantes de la ZUE, porque nos permite tener
un espacio más digno y bonito, donde podamos hacer nuestras actividades y
celebraciones”, concluyó.
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Inicia programa Canje de Armas 2016
La Dirección de Seguridad Pública de
Chimalhuacán, en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA) y la Comisión Estatal de
Seguridad Ciudadana (CES) pusieron en marcha en la Plaza Zaragoza, Cabecera
Municipal, el programa Canje de Armas 2016.
El titular de la corporación local, Cristóbal
Hernández Salas, indicó del 22 al 27 de agosto estará instalado un módulo de
canje de armas en el primer cuadro de la localidad que operará de 10:00 a 16:00
horas.
“Hacemos un respetuoso llamado a los
chimalhuacanos para que acudan a este sitio y cambien su arma por
electrodomésticos. Por cada peso que la
federación y el estado destinen el gobierno del Nuevo Chimalhuacán aportará
otro con la finalidad de tener un mayor presupuesto para el programa”.
Las autoridades locales detallaron que el
módulo está coordinado por personal del Ejército. Recibirá armas cortas,
cartuchos y artefactos explosivos que se intercambiarán con base en un
tabulador por electromésticos y dinero.
“El armamentó se intercambiará por sumas
económicas que van desde los 200 hasta los 10 mil pesos. Personal de la SEDENA
recibirá los artefactos y en ese mismo lugar se llevará a cabo el proceso de
destrucción. Todo el trámite es supervisado por personal de los tres niveles de
gobierno.”.
Por su parte, el sectretario del
Ayuntamiento, César Álvaro Ramírez, explicó que los ciudadanos podrán acudir
sin otorgar información personal ni serán investigados por la procedencia del
armamento.
“El gobierno municipal, que encabeza la
alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez se congratula por el trabajo que autoridades
de los tres niveles de gobierno realizamos para contar con entornos más
seguros. Estamos convencidos que un arma en el hogar representa un gran riesgo
y por ende hacemos un llamado para que los ciudadanos acudan a esta jornada.
Esta acción también es una forma de inhibir conductas violentas”.
Cabe destacar que el programa Canje de Armas
2016 se llevará a cabo en 64 municipios mexiquenses. De acuerdo con cifras de
la SEDENA, durante el 2015 en la entidad se recolectaron más de 32 mil objetos
bélicos.
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Desarrollo Urbano alinea vialidades
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán, a través
de la dirección de Desarrollo Urbano, demolió una barda perimetral en calle
carrizales con lo cual favorecerá a los vecinos del barrio Acuitlapilco.
La directora de Desarrollo Urbano,
Valeria Domínguez Roldán, informó que se
realizó la demolición de una barda perimetral en un predio ubicado en la calle
Carrizales esquina con Arca de Noé, con el fin de alinear la vialidad y una
vivienda que obstruía el paso de los vecinos.
“Se trataba de una barda que pertenecía a una
vivienda que rebasaba su límite y obstruía la vialidad, esto afectaba de manera
directa a miles de transeúntes, quienes se organizaron y solicitaron que se
derribara dicha estructura, acción que les permitirá continuar con gestiones
para obras de infraestructura urbana”.
Por su parte, la vecina de la calle Carrizales,
Ana Ayala, comentó: “nos urgía que retiraran la barda y que se alineara la
calle para seguir con los trámites de introducción de drenaje y pavimentación
de la vialidad, obras que nos favorecerán a todos para tener un mejor entorno,
en el que jueguen nuestros hijos y en el que pasamos nuestros días”.
Finalmente, Domínguez Roldan indicó que el
personal a su cargo atiende con gusto a todo aquel ciudadano que necesite de la
atención de casos similares para alinear las calles, lo cual también permite
realizar el trámite de escrituración.
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Policía local pone en marcha operativo Regreso a Clases
2016
Con la participación de 200 uniformados, a
bordo de 50 vehículos y 10 motocicletas, la Dirección de Seguridad Pública de
Chimalhuacán puso en marcha el operativo Regreso a Clases 2016, cuyo objetivo
consiste en salvaguardar la integridad de más de 165 mil estudiantes.
El director de la policía local, Cristóbal
Hernández Salas, explicó que el dispositivo de seguridad inició a las 6:00
horas de este lunes 22 de agosto en las inmediaciones de los más de 600
planteles escolares del municipio.
“La finalidad consiste en resguardar la
integridad de alumnos y padres de familia en preescolares, primarias,
secundarias, escuelas de nivel medio superior y universidades. En el
dispositivo de seguridad también participan 50 uniformados adscritos al
departamento de Tránsito”.
El funcionario explicó que los uniformados
estarán presentes en las inmediaciones de las escuelas durante los horarios de
entrada y salida de estudiantes a fin brindar orientación y auxiliar a alumnos
y docentes.
Detalló que los elementos de Tránsito se
encargarán de agilizar la circulación de automotores en zonas de gran
afluencia.
Cabe destacar que este operativo forma parte
del programa Protección Escolar, en el cual participan uniformados y padres de
familia en acciones conjuntas para garantizar la integridad de alumnos.
Hernández Salas reiteró que actualmente 622
planteles escolares están enlazados de manera directa con equipo de
radiofrecuencia a la Comamndancia Municipal a fin de atender llamados de
emergencia en el menor tiempo posible.
Finalmente, Hernández Salas adelantó que el
operativo escolar estará vigente hasta el próximo mes de julio de 2017, con los
respectivos periodos vacacionales de diciembre y semana santa.
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Chimalhuacán tiene rey y reina de la tercera edad
Como parte de los festejos del Día del Abuelo
que se conmemorará el 28 de agosto, el Sistema para el Desarrollo Integral de
la Familia (DIF) de Chimalhuacán realizó un certamen para elegir al Rey y Reina
del Adulto Mayor 2016, en el que los concursantes mostraron su talento a través
de bailes de los años 60.
El evento se llevó a cabo en el Teatro
Auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl en el que más de mil 200 personas de la
tercera edad, fueron testigos de la coronación de los reyes, María de la Luz
Contreras Sánchez y Rubén Mejía Villanueva, nativos de Chimalhuacán, quienes
forman parte del grupo Bella Amistad del Centro de Desarrollo Comunitario (CDC)
Santa María Nativitas; quienes triunfaron luego de bailar al ritmo de rock and
roll con la melodía Al compás del reloj de Bill Halley.
La directora del DIF municipal, Alma Delia
Aguirre Mondragón, realizó el nombramiento e indicó que “el objetivo del
certamen es promover la sana convivencia entre los abuelitos; además es una
forma de reconocer a las personas de la tercera edad por la importante labor
que realizaron a lo largo de su vida: heredar a sus hijos buenas costumbres”.
La funcionaria informó que los participantes
forman parte de los grupos que funcionan en los 18 CDC que hay en el municipio,
las Unidades Médicas de Especialidad y Casa de Día; en los cuales los adultos
mayores reciben talleres de recreación y aprendizaje de manera gratuita con el
objetivo de que se mantengan sanos y productivos.
Por su parte, el nuevo rey de los adultos
mayores, Rubén Mejía Villanueva, agradeció al gobierno municipal la oportunidad
y las acciones que realiza el DIF en beneficio de las personas de la tercera
edad: “este momento es inolvidable para nosotros, queremos dejar una huella en
nuestros hijos y nietos. Ojalá que este tipo de concursos se mantenga por muchos
años”.
Agregó: “estoy muy contento de vivir en el
municipio y ser partícipe del progreso con las nuevas instituciones
universitarias, los deportivos y los centros de desarrollo en los que
aprendemos, nos ejercitamos y convivimos a diario”.
Además de las actuaciones de los
concursantes, la rondalla municipal Matices del Alma deleitó al público con
temas románticos como Wendoline, En tu amor, Eres mi razón de ser y No hay
novedad, entre otras.
Finalmente, Aguirre Mondragón indicó que el
próximo 26 de agosto se llevará a cabo el tradicional baile anual dedicado a
los abuelos de todo el municipio, el cual tendrá lugar en el recinto ferial. En
dicha celebración se presentarán los grupos Los Teen Tops, Los Locos del Ritmo
y la Sonora Maracaibo.
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Construirán más áreas recreativas
*Gobierno federal y municipal invertirán más
de 13 millones de pesos en espacios recreativos para los habitantes.
Con el programa Rescate de Espacios Públicos,
el gobierno municipal y federal invertirán 13 millones de pesos para la
rehabilitación de nuevas áreas de esparcimiento familiar y cohesión social en
los barrios San Pedro, Transportistas, Artesanos y Curtidores; además de la
colonia Tepalcate.
En sesión ordinaria de cabildo, síndicos y
regidores aprobaron que se inviertan dos millones 700 mil pesos en cada espacio
recreativo; aportación bipartita, 50 a 50, entre el gobierno federal y
municipal que preside la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez.
La presidenta municipal infirmó que estas
obras forman parte de las acciones emprendidas por la actual administración
para mejorar la salud de los habitantes de Chimalhuacán: “sabemos que México
ocupa uno de los primeros lugares en obesidad, enfermedad crónico degenerativa
que está afectando tanto a niños como jóvenes y adultos; por lo que abriremos
nuevos espacios para que las personas se ejerciten y eleven su calidad de
vida”.
Indicó que además de área de juegos, los
nuevos espacios públicos tendrán gimnasio al aire libre para que los vecinos
realicen actividad física. “Con estas acciones, las autoridades municipales
refrendan el compromiso de seguir
gestionando recursos para la creación y rehabilitación de más espacios recreativos
en distintos puntos de Chimalhuacán”.
Cabe destacar que desde el año 2000, se han
creado 35 nuevas áreas recreativas con el programa de Rescate de Espacios
Públicos; de los cuales cuatro corresponden a la presente administración y
están ubicados en las comunidades: San Juan Zapotla, Fundidores, Tatac y San
Miguel.
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Con obras y acciones continuará impulso a la educación
Más obras y acciones que cubran las
necesidades de 172 mil alumnos de 622 escuelas que funcionan en Chimalhuacán,
es el compromiso de la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez para el ciclo escolar
2016-2017.
En un acto protocolario, celebrado en la
Primaria Telpochcalli, la directora municipal de Educación, María Paz Mendoza
Sánchez, en representación de la Presidenta Municipal, señaló que el periodo de
clases, que concluirá el 18 de julio de 2017, está compuesto por “200 días
efectivos de trabajo, que esperamos se aprovechen al máximo por el cuerpo
directivo y docente para formar estudiantes destacados. Por nuestra parte
seguiremos con la construcción de aulas, laboratorios y techumbres, asimismo
continuaremos con el programa de Becas escolares para disminuir la deserción
escolar”.
La funcionaria, quien inauguró formalmente el
ciclo escolar, hizo un llamado a los profesores a que transmitan sus
conocimientos a cada niño que representa el futuro de México: “queremos que
formen generaciones con sensibilidad y valores como el amor, la solidaridad, la
fraternidad y el respeto”.
Resaltó que el municipio ahora cuenta con 49
escuelas de nivel medio superior y ocho centros universitarios que ofrecen
licenciaturas e ingenierías para los chimalhuacanos y habitantes de municipios
circunvecinos, entre ellas la UNAM y la UAEM, además de la Politécnica: “se
acabaron los pretextos para que nuestros jóvenes sean orientados y lleguen a la
meta de ser profesionistas.
“Cada vez hay más niños y jóvenes que se
preparan y continúan con su desarrollo profesional, lo cual coadyuva a que
todos los niveles educativos alcancen la meta en cuanto a la disminución del
rezago educativo”, afirmó.
De esta manera iniciaron las actividades del
ciclo escolar 2016-2017 en 270 escuelas de nivel preescolar, 234 primarias, 104
secundarias y 14 telesecundarias, con lo cual, los habitantes de Chimalhuacán
dijeron adiós a las vacaciones de verano y por tanto al programa Verano
divertido, conoce y ama tu municipio, en el que participaron más de 12 mil
personas.
“Luego de que los chimalhuacanos ocuparon su
tiempo para conocer los sitios turísticos de este municipio de la zona Oriente
del Estado de México, con recorridos gratuitos que incluyeron el Parque
Acuático El Chimalhuache, las fuentes danzarinas del Paseo Guerrero Chimalli y
Plaza de la Identidad, además de la zona arqueológica Los Pochotes, es tiempo de
regresar a las aulas y seguir aportando nuestro granito de arena para continuar
con la transformación y progreso del municipio”, concluyó.
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Convocan a décimo quinto Torneo Nacional de Ajedrez
Trofeos, juegos de ajedrez profesional,
relojes y apoyos económicos, son los premios que recibirán los ganadores
del XV Torneo Nacional de Ajedrez Ing.
Alfonso Ferriz Carrasquedo el cual se llevará a cabo los días 26, 27 y 28 de
agosto en el Teatro Auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl y en la Plaza de la
Identidad de Chimalhuacán.
Al respecto, el diputado federal, Telésforo
García Carreón, informó que “el torneo tiene como finalidad impulsar el ajedrez
en la niñez y juventud de los mexicanos, debido a que se trata de un
deporte-ciencia que ayuda a mejorar la capacidad cognitiva”.
Indicó que el encuentro de ajedrez lo
organiza el Movimiento Antorchista Nacional en Chimalhuacán desde el año 2001
con apoyo de los gobiernos municipales de continuidad, quienes impulsan el
deporte y la cultura para el desarrollo de los habitantes.
“Hasta el momento se han inscrito 380
participantes; sin embargo, confiamos en que rebasaremos los mil jugadores de
diferentes estados de la República Mexicana. Para ello, las inscripciones
concluirán a las 9:00 horas del sábado 27 de agosto y el torneo iniciará a las
10:00 horas”.
Por su parte, el director de la Escuela
Nacional de Ajedrez, Rodrigo Alfonso Ferriz Barrios, agradeció a la presidenta
municipal, Rosalba Pineda Ramírez, por
las facilidades otorgadas para la realización de este torneo, el cual lleva el
nombre de su abuelo y fundador de la escuela que actualmente dirige.
“Desde que iniciamos estos torneos hemos
recibido el apoyo de las autoridades municipales para llevarlos a cabo,
comenzamos con sólo 40 participantes, cifra que se ha elevado 25 veces más en
15 años. Actualmente, este encuentro de ajedrez es uno de los más importantes a
nivel nacional, logramos acercar esta disciplina deportiva a las nuevas
generaciones”.
Para mayores informes e inscripciones, los
interesados deben comunicarse al teléfono: 04455 55035823 antes de las 16:00
horas del día viernes 26 de agosto o bien el sábado 27 en la sede del torneo de
ajedrez.
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Policía local captura a sujeto por presuntos delitos
contra la salud
Elementos de la policía municipal de
Chimalhuacán capturaron en las inmediaciones del barrio Xochiaca a un sujeto
presunto responsable de delitos contra la salud.
El director de la policía local, Cristóbal
Hernández Salas, indicó que los uniformados atendieron un llamado de la
ciudadanía que alertaba la presencia de diversos sujetos alterando el orden en
las inmediaciones de la plaza Xochiaca.
Los policías, a bordo de la unidad SPM-448,
se trasladaron al sitio y detuvieron a tres sujetos que se encontraban bajo los
influjos del alcohol. Tras una revisión minuciosa a uno de los detenidos se le
encontraron entre sus pertenencias nueve envolturas de polvo blanco con las
características propias de sustancias prohibidas.
En el sitio fue detenido Miguel Ángel Marín
N., de 24 años de edad, quien fue trasladado a la Agencia del Ministerio
Público de Chimalhuacán, donde personal de la Procuraduría General de Justicia del
Estado de México (PGJEM) inició las indagatorias bajo el Número Único de Caso
NEZ/NEZ/NEZ/026/038814/16/08 y NIC NEZ/NEZ/00/MPI/290/01132/16/08 por delitos
contra la salud en la modalidad de narcomenudeo.
Cabe destacar que en el último mes, la corporación
local ha presentado ante el Ministerio Público a 63 sujetos presuntos
responsables de diversos delitos; generándose 89 carpetas de investigación.
La policía municipal reitera su llamado a la
ciudadanía para denunciar cualquier delito o actividad sospechosa al número
telefónico de emergencias 58-53-61-28, el cual cuenta con diez líneas y brinda
atención las 24 horas del día.
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DISEÑO, PODER DE CUSTOMIZACIÓN CON HUELLA DIGITAL Y
BATERÍA DE MÁXIMA DURACIÓN; LA OFERTA DE ZTE EN LOS NUEVOS BLADE V6 PLUS Y
BLADE V6 MAX
·
Cámara, innovación, seguridad y diseño a precios desde $2,619.00 pesos.
México, D.F., a 24 de agosto 2016.– ZTE,
líder mundial en el diseño y fabricación de dispositivos móviles, presentó al
mercado mexicano los nuevos dispositivos de gama alta de la Serie Blade: Blade
V6 Plus y V6 Max, las más recientes innovaciones de la marca distinguidas por
tres principales características: un excelente diseño con cuerpo metálico,
lector de huella digital con funciones customizables y batería de máxima
duración.
Actualmente, ZTE es la marca más buscada por
los millenials, pues al día de hoy cuenta con más de 2.3 millones de seguidores
en sus redes sociales. Adicional a las innovaciones propias de un Smartphone,
ZTE se aseguró de incorporar en sus nuevos dispositivos: un procesador de
cuatro núcleos, bordes curveados en las pantallas para un manejo más suave y
diseño para que cada equipo sea delgado.
“Buscando llevar lo último en tecnología, lo
más destacado de estos lanzamientos se sintetizan en dos características:
experiencia de uso responsivo para el usuario a través de la programación de
huellas dactilares y sensor inteligente para el Blade V6 Plus y una batería de
duración de hasta 48 horas de uso efectivo sin carga para el Blade V6 Max”,
comentó Alfredo Soto, Director de Mercadotecnia de ZTE Devices México.
Con 17 años dedicados a la investigación y
desarrollo de telefonía móvil, hoy en día ZTE se coloca como uno de los seis
productores de dispositivos móviles más importantes del mundo, reuniendo a más
de 230 operadores comerciales a lo largo de 160 países y regiones de todo el planeta.
En México, ZTE se ha caracterizado por ser
una marca compatible con los estilos de vida actuales o las nuevas formas de
ser joven sin importar la edad, por lo que brindar equipos de calidad se ha
convertido en su principal objetivo, y la relevancia del mercado local ha hecho
que México sea el tercero en relevancia para la compañía, solo debajo de China
y USA.
Satisfaciendo dos de las principales
necesidades que buscan los usuarios hoy en día, al igual que precios más que
competitivos.
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Desarrollado en Aluminio 6013, aleación de aluminio, magnesio y silicio
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Incorporación del Finger Print 360° en la parte trasera para una
experiencia responsiva única para el usuario.
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Funciones de Smart Sense, que nos permite tener una respuesta del equipo
aún con la pantalla apagada, pues responde al escribir sobre la pantalla y en
el aire con un movimiento para el uso de acciones específicas como encender y
apagar la música, lámpara, etc.
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Smart Life, que es relativo a acciones más comunes como silenciar una
llamada con sólo voltear el equipo, con sólo acercar el teléfono al oído se
convierte en auricular cuando inicias una llamada en alta voz.
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Los equipos con lector de huella digital que hay actualmente en el
mercado están en un rango de precio de entre cuatro y 18 mil pesos. El Blade V6
PLUS está disponible a partir de hoy, en tan solo $ 2,949 pesos.
CARACTERÍSTICAS BLADE V6 MAX:
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Con prácticamente las mismas características en términos de diseño y
especificaciones.
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La principal característica es la pila de larga duración. Durante las
pruebas de laboratorio, el equipo estuvo encendido por 19 días en stand by. Por
lo que hablamos de prácticamente 48 horas en “heavy user”, sin carga.
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Modo de carga reversible (OTG), que significa que podemos compartir pila
de nuestro equipo a cualquier otro dispositivo, lo que lo convierte en un Smartphone
Power BANK.
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Adicionalmente, es uno de los tres equipos más delgados, entre todos los
equipos de baterías robustas o de larga duración.
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Por su parte, los equipos con batería de larga duración están
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pesos.
“Con
estos nuevos lanzamientos ZTE continúa en su misión por llevar un Smartphone a
la mano de cada mexicano y de convertirse en un aliado para que los usuarios
estén más cerca de sus intereses, siempre conectados”, finalizó Alfredo Soto.
+++
Presenta Nuevo Modo de Recuperación por Daños, Expansión
del Ecosistema de Control de Acceso, y Características de Ciberseguridad
Mejoradas.
Agosto de 2016 - Genetec Inc. (“Genetec”),
proveedor líder de soluciones de seguridad de arquitectura abierta y soluciones
unificadas basadas en tecnología IP, anunció hoy la versión 5.5 de Security
Center, la plataforma unificada de seguridad IP y arquitectura abierta de la
empresa que combina control de acceso, videovigilancia, ALPR y comunicaciones.
Security Center 5.5 ofrece un nuevo modo de recuperación por daños, mejores
niveles de autenticación y encriptación, capacidades de archivamiento de videos
y de administración de exportación aumentados, y nuevas opciones de hardware de
control de acceso soportados. La versión 5.5 ha sido diseñada con capacidades
innovadoras para ayudar a las organizaciones a proteger mejor sus sitios, y
proporciona a los administradores un mayor control y protección de su
infraestructura de seguridad. Security
Center 5.5 ya se encuentra disponible a través de la red de distribución de
socios de negocios de Genetec a nivel
mundial.
Mejoras de la Plataforma Unificada
Security Center 5.5 permite a los clientes
implementar planes más detallados de recuperación por daños para su plataforma
de seguridad con el nuevo modo de recuperación por daños que permite configurar
múltiples servidores de conmutación por error en sitios remotos. En caso que
ocurran daños, los servidores de conmutación por error en ubicaciones
geográficas diferentes pueden tomar el control de inmediato, y garantizar que
las organizaciones continúen teniendo acceso a sus plataformas de seguridad, y
así proteger a su personal y sus
activos.
Ofrecer una experiencia de usuario poderosa y
eficiente sigue siendo el motor primordial para el desarrollo de Security
Center. En esta versión más reciente, el monitoreo centrado en mapas
ofrece la facultad de generar
escalamiento de mapas fluidos y mejorados para poder acercarse o alejarse de
los mapas sin esfuerzo (desde planos hasta imágenes satelitales), conjuntamente
con la opción de crear referencias geográficas de objetos dinámicos en un mapa
con coordenadas geográficas reales, y permite agregar nuevas capas de mapas.
Con la superposición multinivel de mapas, los operadores pueden agregar o
quitar detalles de los mapas en tiempo real para ampliar o reducir la
visualización de un sitio. Con el objetivo de simplificar aún más la administración
de alarmas, Security Center 5.5 ofrece el agrupamiento y filtrado de alarmas
para que los operadores puedan agrupar visualmente las alarmas por tipo, estado
o prioridad, además de manejar colecciones completas de alarmas, tales como
reconocer o reenviar un grupo entero.
Genetec ofrece dos opciones de su Kit de
Desarrollo de Software (por sus siglas en inglés, SDK) como parte de un
continuo esfuerzo por aumentar su ecosistema de socios tecnológicos, y
facilitar la integración a Security Center. El SDK Básico es un paquete
disponible de forma gratuita que se utiliza para conectarse a Security Center,
y acceder a la información de configuración, los incidentes, y las alarmas en
tiempo real. También se utiliza para realizar cambios o agregar nuevas tareas a
la aplicación de cliente de monitoreo. Los usuarios disponen de un acceso
rápido gracias a un proceso de inscripción y aceptación en línea simplificado,
que está muy automatizado. El paquete de SDK Avanzado ofrece todos los
elementos del SDK Básico, con acceso a herramientas adicionales que se
requieren para integraciones más complejas. Este paquete se encuentra
disponible a través de socios de negocios certificados de Genetec.
Mejoras de la Administración de Videos de
Omnicast™
A partir de las avanzadas medidas de
ciberseguridad incluidas en Security Center 5.4 y el continuo compromiso de la
compañía de la “Seguridad de la Seguridad”, la versión 5.5 ofrece un protocolo
“reforzado” que protege contra ataques potenciales y accesos internos no
autorizados. Cuando lo usuarios soliciten acceder a una transmisión de video,
deberán cumplir con nuevos pasos de autenticación y autorización cuyo objetivo
es proteger los datos de video y la privacidad. Por configuración
predeterminada, solo se aceptan las solicitudes seguras de transmisión de
medios. Así, se garantiza que la aplicación o persona que realiza la solicitud
está autenticada para evitar cualquier solicitud no autorizada. Se utilizan
autenticaciones basadas en tokens para autorizar y autenticar solicitudes de
video RTSP, codificación TLS para transmitir con seguridad estos tokens de
autenticación de los usuarios, y preferencia de RTSP sobre TLS para otro nivel
de codificación de transmisiones de video mientras estén en tránsito.
Security Center 5.5 también ofrece a los
usuarios la posibilidad de administrar con precisión el contenido exportado o
guardado, como clips de videos e instantáneas de datos; de esta forma, es más
fácil realizar modificaciones antes de compartir dentro o fuera de la organización.
Como ejemplo, se puede mencionar la borrosidad y ocultamiento de instantáneas
de video para proteger la privacidad, la edición de clips de videos guardados
para eliminar contenido sensible o no tan valioso para luego reexportar los
clips finales, agregar nuevos marcadores para calificar mejor la escena
grabada, además de otras funciones. Compartir videos es más fácil, ya que se
exportan al popular formato MP4 para aprovechar reproductores de video
comerciales de uso común, y se elimina la necesidad de contar con reproductores
de video sujetos a derechos de propiedad intelectual.
Mejoras del Control de Acceso de Synergis™
Security Center 5.5 también incluye nuevas
capacidades de control de acceso para mejorar la seguridad de la organización,
proteger información delicada, y aumentar las opciones de hardware de control
de acceso para los clientes.
Mediante el soporte al firmware más reciente
que está en ejecución en el dispositivo Cloud Link de Synergis™ conjuntamente
con los controladores de Mercury Security, las organizaciones son capaces de
extender el alcance de sus plataformas de seguridad con las cerraduras
electrónicas Allegion Schlage AD-300 cableadas y AD-400 inalámbricas. Las
organizaciones también pueden unificar los sistemas de seguridad basados en
controladores y cerraduras electrónicas para que el control de acceso sea más
inclusivo.
Security Center 5.5 ofrece comunicaciones
punto a punto (P2P) entre los dispositivos Synergis Cloud Link, lo que permite
un enlace global IO y antipassback (anti-retorno) global. Incluso cuando la
conectividad al servidor no esté disponible, los dispositivos Synergis Cloud
Link tienen la inteligencia para compartir información a lo largo de la red,
como cuando las entradas generan salidas en los dispositivos, además extienden la funcionalidad
antipassback a zonas administradas por varios dispositivos). Esta flexibilidad
adicional les permite a los usuarios a no depender de las conexiones constantes
al servidor, lo cual mejorar la seguridad general.
Para una mayor protección de los datos
delicados y confidenciales, se han implementado métodos adicionales para
codificar las comunicaciones entre el dispositivo Synergis Cloud Link y el
servidor junto a múltiples socios de Genetec líderes en la industria del
hardware de control de acceso, como Mercury Security (controladores EP) y Assa
Abloy (cerraduras IP). El objetivo principal es asegurar comunicaciones seguras
en toda la infraestructura de control de acceso del cliente.
Para obtener más información sobre Security
Center 5.5, visite http://www.genetec.com/solutions/all-products.
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Escape Hotel ofrece salas de juegos de escape en Inglés
para turistas extranjeros en Brasil
Turistas extranjeros, ejecutivos y amantes de
los juegos de escape que se encuentran en Brasil y no hablan portugués muy bien
tenem ahora una nueva oportunidad para divertirse en la ciudad de Sao Paulo,
sin tener que preocuparse por problemas y malentendidos de idioma.
El entretenimiento es proporcionado por
Escape Hotel, que, al contrario de las tradicionales empresas de salas de
juegos de escape en Brasil, es el única en ofrecer una experiencia temática
completamente inmersiva. El lugar ofrece dos juegos bilingües - y el jugador es
recibido en Inglés desde el momento en que ponga un pie dentro y hace el
check-in en la recepción del ‘hotel escenográfico’ de tres pisos.
La opción de Inglés está disponible para las
salas de escape Cena do Crime ( "¿Quién mató a Jack Torrance? ') y O
Templo (" ¿Dónde está el tesoro maya perdido desde hace dos mil años?').
La traducción y la localización de los
scripts, las pistas y la explicación introductoria hecha por los game masters a
los jugadores fueron totalmente realizados por el equipo creativo de Escape
Hotel - el mismo equipo que también ha estado trabajando en la versión en
Inglés de la sala Loira do Banheiro (el más famosa leyenda urbana de terror en
Brasil).
Para jugar en la opción Inglés, las
habitacións Cena do Crime y O Templo debem ser reservadas con antelación
mediante llamada telefónica (+55 11
3637-0007). El número de personas por grupo es de 3 a 7 y los precios
individuales están disponibles para consulta también por teléfono.
Escape Hotel está situado en la Avenida
Pedroso de Moraes 832, en el barrio de Pinheiros, en la ciudad de Sao Paulo,
SP, Brasil. En la web, Escape Hotel está en www.escapehotel.com.br,
https://www.facebook.com/escapehotelbrasil/ y https://www.instagram.com/escapehotelbrasil/
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Impulsa Diconsa economía de pequeños caficultores de
Veracruz
·
El director general, Juan Manuel Valle Pereña, inspeccionó los
protocolos de contingencia en apoyo a las familias damnificadas por
inundaciones
A fin de empoderar a las familias
caficultoras de Córdoba, el director general de Diconsa, Juan Manuel Valle
Pereña, se reunió con pequeños productores de café a quienes explicó los
estándares de calidad para convertirse en proveedores y puedan distribuir su
grano en las tiendas comunitarias.
“Uno de nuestros objetivos es ayudar a
transformar el entorno y la condición de vida del campesinado. Desde hace
varios años hemos mantenido importantes convenios con agricultores de maíz,
frijol y café; ahora pretendemos incrementar las compras con caficultores
veracruzanos”, dijo el titular de la paraestatal.
En gira de trabajo por Veracruz, Valle Pereña
también aprovechó para constatar la aplicación de los protocolos de
contingencia que sigue Diconsa para garantizar el abasto de alimentos en
beneficio de las comunidades que resultaron afectadas por las recientes
inundaciones.
Acompañado por el gerente estatal, Humberto
Pérez Pardavé, y por el subgerente de la Unidad Operativa Orizaba, Rubén
Arreola, visitó las ciudades de Córdoba y Xalapa. Ahí, solicitó a los empleados
reforzar los mecanismos que den continuidad a la instrucción del gobierno
federal de no dejar en el desamparo a las familias damnificadas.
“Los tres almacenes centrales y 24 rurales
que Diconsa tiene en el estado cuentan con inventario suficiente de alimentos y
artículos de primera necesidad para abastecer las 2 mil 700 tiendas
comunitarias, ubicadas en 190 de los 212 municipios de Veracruz”, afirmó el
funcionario.
La Distribuidora, explicó Valle Pereña, posee
también la infraestructura vehicular necesaria y adecuada para llegar a los
habitantes de la Huasteca alta y baja, a las regiones de Las Altas Montañas,
Sotavento, Los Tuxtlas y Cuenca del Papaloapan, mediante sus unidades
operativas en Poza Rica, Acayucan y Orizaba.
Asimismo, está asegurado el abasto en los 251
comedores comunitarios operados por la Secretaría de Desarrollo Social
(Sedesol), donde la descentralizada apoya el suministro de comestibles y
equipamiento.
Juan Manuel Valle Pereña se reunió con
estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Xalapa, a quienes explicó la
tarea social de Diconsa y el compromiso con la población en temporada de
contingencia. Ahí, destacó el abasto de alimentos a 17 mil familias de la
Tarjeta SINHambre que habitan en zonas semiurbanas marginadas.
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GOBIERNOS ESTATALES Y CDMX OBLIGADOS A GARANTIZAR EN
ZOOLÓGICOS, BIENESTAR Y TRATO DIGNO A LA VIDA ANIMAL SILVESTRE: PROFEPA
+ Emite recomendación para evitar o disminuir
el sufrimiento, traumatismo y dolor que se pudieran ocasionar a la fauna
silvestre durante su manejo, traslado y exhibición
+ Se deberán considerar las características
propias de las especies y el estado físico y de salud particular de cada
ejemplar de fauna silvestre para su debido manejo
+ Existen en 27 estados de la república,
zoológicos administrados por autoridades locales y municipales; Morelos,
Nayarit, Oaxaca y Querétaro cuentan sólo con parques privados
La Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (PROFEPA) emitió una recomendación a los 27 gobiernos estatales y de
la Ciudad de México, para que garanticen el bienestar así como el trato digno y
respetuoso a los ejemplares de vida silvestre en los zoológicos administrados
con recursos públicos locales y municipales.
Lo anterior, en virtud de que en los últimos años se han detectado
decesos de invaluables ejemplares de fauna silvestre dentro de algunos
zoológicos, como resultado de la ausencia de medidas que garanticen el trato
digno y respetuoso en los procesos de manejo y traslado de animales.
En lo que va del año 2016, se ha confirmado la baja de cinco ejemplares
emblemáticos de fauna silvestre. Dicha situación ha generado una gran respuesta
social que se refleja en el número de denuncias ciudadanas presentadas ante la
Procuraduría Federal de Protección al Ambiente.
Estos casos han producido no sólo la pérdida de biodiversidad sino
además ponen en evidencia la falta de correcta aplicación de protocolos de
actuación, necesarios para el manejo y traslado de la vida silvestre que
aseguren el bienestar animal.
El análisis de la problemática que motiva la
emisión de la presente recomendación, advierte, la negligencia en el cuidado de
ejemplares constituye frecuentemente un indicador para la intervención de los
servicios de salud pública y psicológica.
Conforme a lo dispuesto por el artículo 195 de la Ley General del
Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente (LGEEPA), esta Procuraduría ha
iniciado investigaciones en esta materia y ha atendido denuncias populares por
maltrato y afectación a ejemplares de fauna en diversos zoológicos
administrados por gobiernos locales.
Lo anterior, da sustento a las conclusiones y recomendaciones emitidas a
los gobiernos locales.
El bienestar de los animales debe ser
entendido como el estado de salud física y mental derivado de la satisfacción
plena de las necesidades biológicas, de comportamiento y fisiológicas, tomando
en cuenta los cambios en su ambiente, generalmente impuestos por el ser humano.
La PROFEPA emite la presente recomendación para que dentro de los
zoológicos administrados por los gobiernos estatales y de la CDMX, se empleen
las medidas necesarias para evitar o disminuir la tensión, sufrimiento,
traumatismo y dolor que se pudiera ocasionar a los ejemplares de fauna
silvestre durante su manejo, traslado, exhibición, cuarentena, entrenamiento y
sacrificio.
Asimismo, apunta, que en la adopción de estas medidas se deberán
considerar las características propias de las especies y el estado físico y de
salud particular de cada ejemplar de fauna silvestre de las colecciones
zoológicas
La PROFEPA también recomienda que se lleven a cabo acciones de
prevención del maltrato animal, dirigidas a evitar la afectación de la vida
silvestre y garantizar su bienestar, así como para proteger a los grupos
vulnerables de población de actos de violencia.
De acuerdo a la Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), existen en 27 estados de la república
y de la ciudad de México un total de 67 zoológicos administrados por
autoridades locales y municipales. Cabe señalar que Morelos, Nayarit, Oaxaca y
Querétaro cuentan sólo con parques privados.
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CLAUSURA PROFEPA PREDIO POR REMOCIÓN DE MANGLAR Y PALMA
CHIT EN OTHÓN P. BLANCO, QUINTANA ROO
+ Se constató la afectación de Palma Chit
(Thrinax radiata), mangle rojo (Rhizophora mangle) y mangle botoncillo
(Conocarpus erectus) especies listadas en la NOM-059-SEMARNAT- 2010.
+ Al momento de la visita el inspeccionado no
presentó autorización en materia de Impacto Ambiental para el cambio de uso de
suelo parcial en áreas forestales emitida por la SEMARNAT.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) impuso, como
medida de seguridad, la Clausura Total Temporal en materia de Impacto Ambiental
de los trabajos y actividades de cambio de uso de suelo, en terrenos forestales
en un predio ubicado el Ejido Juan Sarabia, Municipio de Othón P. Blanco,
estado de Quintana Roo.
Durante la visita de inspección, personal de la PROFEPA constató que en
una superficie de forma irregular de mil 919 m² se llevó a cabo la remoción,
eliminación y quema parcial de vegetación en un ecosistema de vegetación
secundaria arbórea de selva mediana subperennifolia, dentro de un predio de dos
mil 929 m².
En la superficie afectada se encontraron tocones de Palma Chit (Thrinax
radiata), así como tocones de especies de jabín (Piscidia piscipula) y de huano
(Sabal yapa) con indicios de quema. Al margen de los tocones de Palma Chit se
observaron también montículos de residuos de vegetación y cenizas producto de
la quema de vegetación.
Asimismo, en el humedal costero que colinda con esta área se observó la
remoción total de vegetación de humedal costero con afectación a ejemplares de
Mangle Botoncillo (Conocarpus erectus) sobre una superficie de 970 m² que
colinda con la Laguna de Bacalar.
Dentro del cuerpo de agua lagunar inmediata al área del humedal
anteriormente descrita, se observó una superficie de 40 m² donde se realizó la
remoción de vegetación de manglar de las especies mangle rojo (Rhizophora
mangle) y mangle botoncillo (Conocarpus erectus).
Es importante destacar que los ejemplares de Palma Chit (Thrinax
radiata), mangle rojo (Rhizophora mangle) y mangle botoncillo (Conocarpus
erectus) son especies que se encuentran listadas en la Norma Oficial Mexicana
NOM-059-SEMARNAT- 2010 con categoría de (A) amenazada.
Al momento de la visita el inspeccionado no acreditó contar con la
autorización en materia de Impacto Ambiental para el cambio de uso de suelo
parcial en áreas forestales emitida por la Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales (SEMARNAT), por lo que se impuso la Clausura Total Temporal
de los trabajos y actividades en esta zona.
Cabe señalar que de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 171 de la Ley
General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente las violaciones a
los preceptos de esa Ley, sus
reglamentos y las disposiciones que de ella emanen, serán sancionadas
administrativamente con multa por el equivalente de treinta a cincuenta mil
días de salario mínimo general vigente en el Distrito Federal al momento de
imponer la sanción.
Dichas conductas pueden derivar en la configuración de un delito penal,
conforme a lo previsto en el Artículo 418 del Código Penal Federal se
podrá imponer una pena de seis meses a
nueve años de prisión y por el equivalente de cien a tres mil días multa, a
quien desmonte o destruya la vegetación natural y cambie el uso del suelo
forestal y al Artículo 420 Bis Fracción I del mismo Código, que establece la
imposición de una pena de 2 a 10 años de prisión a quien dañe, deseque o
rellene humedales, manglares, lagunas, esteros o pantanos.
+++
SE PRODUCEN EN JALISCO 63 MILLONES DE HUEVOS AL DÍA
·
Se consolida como el primer productor nacional
·
El huevo fresco ya se exporta a
Estados Unidos
Con una producción de 63 millones de
huevos por día, Jalisco se ha consolidado
como el primer productor a nivel nacional de este alimento que es fundamental
para los mexicanos, informó Héctor Padilla Gutiérrez, presidente de la Asociación Mexicana de Secretarios de
Desarrollo Agropecuario (AMSDA).
El también titular de la Secretaría de
Desarrollo Rural de la entidad que gobierna Aristóteles Sandoval, precisó que
Jalisco aporta el 53 por ciento de la producción de huevo en el país, lo que
confirma que se ha superado la etapa negra que se presentó hace cuatro años con
la influenza aviar.
En 2015, Jalisco tuvo una producción de un
millón 414 mil 161 toneladas de huevo,
seguido por Puebla con 495 mil 022 toneladas; Sonora, 131 mil 189
toneladas; Guanajuato, 93 mil 930 toneladas y Nuevo León con 81 mil 449
toneladas, según el Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP).
El funcionario jalisciense dijo que el estado
ocupa una cantidad importante de primeros lugares a nivel nacional en cuanto al
sector agropecuario se refiere, al grado de que en lo que toca al pecuario se
produce más de la mitad de lo que se consume en el país y, por ejemplo, hay una
empresa que empaca todos los días 20 millones de huevos que van a instancias
lejanas de Jalisco a alimentar a miles de familias mexicanas.
Héctor Padilla Gutiérrez confirmó que el
huevo fresco de Jalisco ya se exporta a Estados Unidos y que desde hace meses
se autorizó la entrada a Japón de huevo líquido congelado, lo que revela la
competitividad de la avicultura jalisciense.
+++
SEDER reforzará gestiones para cultivar agave por
contrato
Se realizó la asamblea general del Sistema
Producto Nacional Agave - Tequila
Con el objetivo de reforzar la cadena
productiva del Agave - Tequila, la Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER),
reforzará sus gestiones para fomentar la agricultura por contrato de la materia
prima de la bebida emblemática del país, como se ha hecho en la producción de
maíz.
Así lo expresó el coordinador de Proyectos
Estratégicos de la SEDER, Ricardo Ron Siordia, quien destacó que es prioritario
el encadenamiento productivo en el campo agavero, “cuando el agave se escasea
llegamos a vender hasta en 20 pesos y cuando hay mucho agave nos lo pagan a 20
centavos, esto es lo que debemos acercar y quitar esa asimetría, para que
tengamos todos un punto de encuentro”.
El funcionario estatal refirió que la
agricultura por contrato es una apuesta a la planeación estratégica que demanda
la cadena productiva del tequila; y trae también la ventaja del acceso al
financiamiento en las modalidades que ha diseñado recientemente el Gobierno
Federal.
Ron Siordia anunció también que la SEDER
aportará este año un millón 500 mil pesos en apoyos al sector agavero, lo que
se unirá a los 3.8 millones de pesos de la federación dará, según lo informó
Reyna Rubí Robles Rodríguez, funcionaria de la Dirección de Fomento Agrícola de
la Secretaría de Agricultura Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación
(SAGARPA).
Entre los temas a apoyar, se destaca la
compra de material vegetativo para nuevas plantaciones de agave azul.
Ricardo Ron clausuró como representante de la
SEDER la asamblea general anual del Sistema Producto Agave Tequila, sesión en
la que se hizo un reconocimiento público al trabajo desempeñado por el
coordinador de la cadena productiva agave-tequila de parte de la dependencia
estatal, Roberto Román Ramos.
El residente estatal de los Fideicomisos
Instituidos en Relación a la Agricultura (FIRA), Sergio Rojas López anunció que
la agricultura del agave tiene en este momento el acceso preferente al
financiamiento con el llamado Fondo Perenne, que se ha establecido para el
apoyo de productos agropecuarios de ciclo prolongado, como el mezcal azul y el
aguacate, entre otros productos.
EL DATO
·
Jalisco concentra 77 por ciento del inventario de plantaciones de agave
en la zona protegida con la denominación de origen del tequila. Tal inventario
es de 310 millones de plantas.
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NUEVAS OPORTUNIDADES PARA LA AVIACIÓN MEXICANA
POR EL ACUERDO BILATERAL DE SERVICIOS AÉREOS CON EU QUE
ENTRÓ EN VIGOR
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Se abrirán más rutas y habrá más frecuencias de vuelo entre México y
Estados Unidos
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Se publicó en el Diario Oficial de la Federación el viernes 19 y entró
en vigor el 21 de agosto de 2016
·
Sustituye al acuerdo actual, que se firmó en 1960 y fue actualizado hace
ya 11 años
·
Se abre un mercado para la aviación de carga de 500 mil millones de
dólares al año
Las aerolíneas mexicanas podrán participar
más en las rutas entre México y EU donde hay demanda; cualquier aerolínea podrá
volar a cualquier ciudad de los dos países, sin límites de frecuencia o
capacidad, y se abrirán mercados de carga aérea que aumentarán las oportunidades
para nuestras líneas aéreas, gracias al nuevo Acuerdo Sobre Transporte Aéreo
entre nuestro país y los Estados Unidos.
El Acuerdo entró en vigor el 21 de agosto, de
acuerdo con lo que se publicó en el Diario Oficial de la Federación.
Este documento, que sustituye al que rigió
desde 1960 y cuya más reciente actualización se produjo hace 11 años, genera
las condiciones para que las aerolíneas mexicanas puedan competir con las de EU
de manera efectiva, preserva el mercado doméstico para la industria nacional y
promueve más y mejores alternativas para los usuarios.
En efecto, el acuerdo fomenta la creación de
más rutas y frecuencias, apoya esquemas como el comercio electrónico, que usan
de manera intensiva el transporte aéreo; favorece la participación de nuestra
industria en las cadenas globales de suministro e impulsa el intercambio
comercial, turístico y cultural entre México y los Estados Unidos.
Además, se abre para la aviación de carga un
mercado de más de 500 mil millones de dólares al año, que es el monto del
intercambio México-Estados Unidos, y significa la posibilidad de acceder a un
mercado adicional de casi 700 mil millones de dólares al año, representado por
el intercambio Estados Unidos-Canadá.
No se permite que una aerolínea nacional
recoja pasaje o carga en una ciudad del otro país y la lleve a otra en esa
misma nación (es decir, no se permite el cabotaje), por lo que no se trata de
un acuerdo de cielos abiertos.
El nuevo acuerdo establece las condiciones
para que cualquier aerolínea mexicana pueda solicitar la aprobación de alianzas
ante las autoridades de competencia, lo que permitirá a nuestras líneas aéreas
ampliar su capacidad al combinarla con la de otras aerolíneas.
A partir del 21 de agosto, las aerolíneas
norteamericanas que deseen operar nuevas rutas o frecuencias en México al
amparo del nuevo Acuerdo podrán presentar su solicitud a la Dirección General
de Aeronáutica Civil de la SCT quien, de acuerdo con la Ley de Aviación Civil,
cuenta con un plazo de hasta 90 días para resolver cada solicitud, a partir de
que ésta se presente debidamente integrada.
Este acuerdo bilateral es resultado de una
negociación iniciada a petición de las aerolíneas mexicanas y concluidas en
noviembre de 2014.
Como producto de esa negociación, el acuerdo
fue firmado por ambos gobiernos en diciembre de 2015; se envió al Senado de la
República el 26 de febrero de 2016 y dos meses después, el 26 de abril, fue
aprobado. Finalmente, el 22 de julio se produjo el intercambio de notas
diplomáticas entre ambos gobiernos, que se notificaron la conclusión del
proceso aprobatorio y acordaron la fecha de entrada en vigor.
+++
AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES REFUERZA LA APLICACIÓN
DE PRÁCTICAS INTERNACIONALES PARA LA CALIDAD DE COMBUSTIBLES DE AVIACIÓN
ASA reafirma su estrategia de mejora
operativa y acercamiento con la industria aeronáutica internacional
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) se
inscribe como Miembro Organizacional de ASTM International para reforzar la
estrategia de mejora operativa y apego a las prácticas internacionales para el
manejo de los combustibles de aviación, como parte fundamental de la
implementación de la reforma energética en México y a fin de mantener una
condición competitiva dentro del país y en beneficio de nuestros clientes.
ASTM International es la organización
responsable de la publicación de más de 12 mil estándares que se aplican de
manera global, entre ellos los asociados a la turbosina y gasavión que se
manejan en la industria aérea. Al tratarse de una organización reconocida en el
desarrollo de normas a nivel mundial proporciona el foro ideal para el
desarrollo y publicación de métodos, especificaciones, clasificaciones, guías y
prácticas sobre materiales, los cuales se trabajan por consenso y con la
participación de productores, usuarios, consumidores, gobierno y académicos de
más de 140 países.
Ser miembro activo de la ASTM International,
permite a ASA participar en la publicación, emisión y autorización de normas,
especificaciones y métodos de prueba que serán utilizados a nivel mundial para
verificar la calidad de los combustibles de aviación, así como desarrollar
documentos técnicos para la fabricación, gestión, compras, códigos y reglamentos
de diferentes sectores industriales.
Aeropuertos y Servicios Auxiliares trabaja
permanentemente para refrendar su compromiso de calidad y reconocimiento en
materia de combustibles para la aviación del sector aéreo nacional e
internacional
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Primer procedimiento de Enfermedad Cardíaca Estructural
que utiliza la fusión en tiempo real de imágenes de Rayos X y Ultrasonido 3D de
Philips en Latinoamérica.
·
El procedimiento se realizó con éxito en Monterrey, N.L., México,
salvándole la vida a una paciente de 79 años que no calificaba para cirugía de
corazón abierto.
·
La solución EchoNavigator de Philips permite a los doctores realizar
procedimientos mínimamente invasivos con mayor confiabilidad clínica gracias al
uso de una innovadora tecnología de fusión en tiempo real de Imágenes de Rayos
X y Ultrasonido 3D en una sola imagen.
Ciudad de México, México,– En América Latina
médicos mexicanos realizaron la primera cirugía mínimamente invasiva para
tratamiento de Enfermedad Cardíaca Estructural usando la tecnología clínica
EchoNavigator de Royal Philips (NYSE: PHG, AEX: PHIA). La primera persona
intervenida con esta tecnología fue una mexicana de 79 años que padecía
insuficiencia de la válvula mitral y no era candidata a cirugía de corazón
abierto por los riesgos que implicaba. Con la intervención de tres cardiólogos
mexicanos del Doctors Hospital en Monterrey, N.L, se realizó con éxito el
primer procedimiento registrado MitraClip (implantación de un Clip Mitral)
guiado por la fusión en vivo de imágenes de Rayos X y Ultrasonido 3D del
EchoNavigator de Philips.
La tecnología exclusiva del EchoNavigator de
Philips cuenta con la fusión inteligente de imágenes de Rayos X y Ecocardiografía
3D, la cual permite realizar las intervenciones de enfermedades cardíacas
estructurales en menor tiempo y con mayor precisión. Durante estos
procedimientos, la imagen de ultrasonido proporciona conocimientos críticos
sobre la anatomía del tejido blando del corazón, mientras que los rayos X
tienen ventajas particulares en la visualización de los catéteres y los
implantes cardiacos. Ofreciendo así un apoyo confiable a la decisión clínica en
tiempo real.
La solución EchoNavigator de Philips, una
“nueva experiencia clínica” en Terapia Guiada por imagen se encuentra
disponible en toda Latinoamérica, luego del éxito de la operación en México,
donde se evitó la necesidad de una cirugía a corazón abierto. Una segunda
instalación se ha llevado a cabo en Santiago de Chile, en el Hospital Nacional
del Tórax, sumándose al concepto de “Salas Integrales” o “Suites” de Philips,
en este caso para el área de cardiología o “Cardiosuite”.
“La implementación de esta nueva herramienta
facilitó enormemente la realización del procedimiento, con la señalización de
los puntos de la punción transeptal, de la vena pulmonar y del jet de
regurgitación, tuvimos una importante reducción del tiempo de realización del
procedimiento, minimizando los tiempos de anestesia y de cath lab”, señaló el
Dr. Rodrigo García Martínez, Cardiólogo Intervencionista del Doctors Hospital
en Monterrey, N.L., México.
Las enfermedades cardiovasculares son la
principal causa de muerte en todo el mundo, contabilizando 17,3 millones de
muertes cada año, y se espera que crezca hasta los 23,6 millones de muertes
para el año 2030[1]. En México, mueren aproximadamente 150 mil personas al año
por estos padecimientos, reveló el Instituto Nacional de Cardiología Ignacio
Chávez (INC)2.
“Estas cifras son alarmantes, no solo para
México pero también para el resto de América Latina. Para nosotros, es un
orgullo saber que podemos hacer la diferencia en la región ya que es un ejemplo
muy claro del impacto que la tecnología puede tener en la vida y salud de las
personas, cuando se creía imposible encontrar un tratamiento viable”, dijo Mark
Stoffels, Director General de Philips HealthTech México.
El EchoNavigator es una de las innovadoras
herramientas en el área de cardiología que hace parte del nuevo concepto de
Salas Integrales Dedicadas o “Suites” de Philips, el cual permite realizar
múltiples intervenciones y tratamientos de mínima invasión, en una única sala
integrando la guía de imágenes en vivo, la gestión de información y las
aplicaciones clínicas específicas requeridas en las diferentes áreas de
intervención. Una “nueva experiencia clínica” en Terapia Guiada por imagen
disponible también para los tratamientos vasculares, de oncología y neurología.
Para tener mayor información acceder al enlace: http://www.philips.com.mx/healthcare/product/HCOPT08/econavegador
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Aliat Universidades selecciona el aprendizaje adaptable
de Brightspace Leap™ de D2L para mejorar la educación de los estudiantes en
México
Brightspace LeaP permite a los docentes
personalizar la experiencia de aprendizaje al identificar vacíos de
conocimiento y recomendar el contenido correcto automáticamente
Ciudad de México – 22 de agosto de 2016 –
D2L, el líder mundial en tecnología de aprendizaje, anunció que Aliat
Universidades seleccionó Brightspace LeaP™, un producto de aprendizaje
adaptable para integrarlo a la oferta educativa de la organización. Brightspace
LeaP ayudará a Aliat Universidades a personalizar la experiencia de aprendizaje,
mejorar la calidad de sus cursos y posicionar a cada alumno para el éxito.
Aliat es una red de universidades mexicanas
con presencia en 18 estados del país. Cuenta con 4000 docentes que enseñan a 44
000 alumnos en diversos planes de bachillerato, licenciaturas, especialidades,
maestrías y doctorados. Las universidades que la conforman cuentan con
reconocida calidad y trayectoria en México como la Universidad Tangamanga, la
Universidad ETAC, Universidad La Concordia, la Universidad de Estudios Avanzados
y la Universidad Valle del Grijalva.
Era muy importante para Aliat concentrarse en
la personalización de la experiencia de aprendizaje para cada alumno. “La
necesidad de la implementación derivó del compromiso institucional por mejorar
la calidad de la formación que ofrecemos”, afirmó Amilcar Eli Escalante
Bolibar, director de programación y optimización académica de Aliat
Universidades. “Nuestra expectativa con la implementación es que tanto
estudiantes como docentes obtengan un valor agregado al ser parte de nuestra
institución. Queremos ofrecer una experiencia educativa de nivel mundial”.
Aliat adoptó Brightspace LeaP para mejorar la
calidad y personalización de su oferta. La solución comenzará a funcionar a
comienzos del nuevo año académico en septiembre de 2016 en los 27 campi que
conforman la red de Aliat Universidades. Brightspace LeaP fue diseñada para
facilitar el aprendizaje adaptable. Es fácil para los docentes indicar
objetivos de aprendizaje, cualquier contenido y preguntas ya creadas; LeaP
conecta todo. Es fácil para los estudiantes usar LeaP pues identifica las
necesidades de aprendizaje y recomienda automáticamente contenido que les
ayudará a ponerse al día en áreas que necesitan mejorar. Brightspace LeaP sigue
adaptando el contenido y los senderos individuales de aprendizaje de cada
estudiante ofreciendo personalización a escala.
“Cada alumno aprende de manera diferente. En
lugar de una experiencia de aprendizaje en serie D2L ha sido pionera en
aprendizaje personalizado y LeaP es una gran herramienta de aprendizaje
adaptable para que los docentes lleguen a los alumnos a su manera”, explicó
Renny Monaghan, CMO de D2L. “A los clientes de D2L les importa la experiencia
educativa y nos complace ayudar a Aliat Universidades a personalizar el
aprendizaje de sus estudiantes”.
ACERCA DE ALIAT UNIVERSIDADES
Aliat Universidades ofrece servicios
educativos que permiten acceder a una formación profesional de calidad y
relevancia para el desarrollo social, político y económico de México fomentando
en sus estudiantes un desarrollo integral con visión humanista y compromiso
social con los demás.
Busca refrendarse como el sistema líder de
universidades privadas en el país que promueve la formación de profesionistas
competentes caracterizados por una rápida inserción laboral, una sensibilidad a
las necesidades de la sociedad, transformación del entorno, amor a la patria y
sentido ético. http://www.aliatuniversidades.com.mx/
ACERCA DE BRIGHTSPACE
Brightspace de D2L es una plataforma de
aprendizaje en línea que ayuda a las instituciones a brindar experiencias de
aprendizaje personalizadas a la gente de todos los confines del mundo. Creado
para el aprendiz digital Brightspace está basado en la nube, funciona en
dispositivos móviles y ofrece multimedia para aumentar el compromiso, la
productividad y la retención del conocimiento. La plataforma facilita el diseño
de cursos, la creación de contenidos y la evaluación lo que le da a los
instructores más tiempo para enfocarse en lo que es más importante – una mejor
enseñanza y aprendizaje. Al mismo tiempo los reportes analíticos permiten
conocer los niveles de desempeño de los departamentos, de los cursos o de los
individuos.
Brightspace fue nombrado recientemente el LMS
#1 en Higher Ed by Ovum Research y #1 por Aprendizaje Adaptable de eLearning
Magazine.
ACERCA DE D2L
D2L es el líder en software que mejora la
experiencia de aprendizaje. La plataforma de la empresa basada en la nube,
Brightspace, es fácil de usar, flexible e inteligente. Con Brightspace las
organizaciones pueden personalizar la experiencia de cada alumno para entregar
resultados reales. La empresa es líder mundial en el análisis del aprendizaje;
su plataforma predice el rendimiento del estudiante para que las organizaciones
puedan tomar las medidas necesarias en tiempo real a fin de mantener a los
estudiantes en el camino adecuado. Brightspace es utilizado por los estudiantes
de educación superior, K-12 y el sector empresarial, incluidas las empresas de
Fortune 1000. D2L tiene operaciones en Estados Unidos, Canadá, Europa,
Australia, Brasil y Singapur. | http://www.d2l.com/es/
+++
Renta de talento humano
Dos visiones de la economía On Demand
Capitalismo no regulado para unos, libertad
de fuerza laboral para otros
México, Agosto 2016. Un estudio publicado por
la consultoría Deloitte en 2015, afirma que en la actualidad los modelos de
negocios se han tenido que transformar para poder sobrevivir o liderar en un
mundo donde el capitalismo es predominante. Invertir en proyectos de
transformación ha sido una alternativa a la cual han recurrido las grandes
empresas, donde aproximadamente solo un 27% obtienen resultados positivos y un
33% concluyen su proyecto en tiempo y presupuesto pactado.
Los causales de un escaso porcentaje de
programas de transformación concluidos exitosamente no se atribuyen ni a la
empresa, ni a los colaboradores, ni al líder. Todos en conjunto se encuentran
inmersos e incluso viciados por un ambiente externo que domina el sistema
económico en general, cuyas regulaciones y limitantes no son conocidas
totalmente. El sistema On Demand ha sido una tendencia económica muy sonada en
los últimos años, sin embargo su origen es tan antiguo como su teoría madre y
los teóricos que la han abordado: “oferta y demanda” (Alfred Marshall, James
Denham-Steuart, Adam Smith, David Ricardo, etc.)
La transformación continua de los negocios,
industrias, vida cotidiana e incluso políticas públicas son producto de los
avances tecnológicos y el Internet, pues la inteligencia artificial nos da la
posibilidad de conectarnos no solo persona a persona, también con objetos
inanimados como edificios, autos, ordenadores, etc., y por lo tanto acoplarnos
a ello. Por supuesto esta revolución tecnológica tiene implicaciones en la
economía y en las empresas, “La automatización estimula la productividad y la
eficiencia desplazando a los trabajadores de las industrias tradicionales”
(fuente: CONEDE). Y he aquí la razón por la cual es tan sonado un “nuevo”
sistema económico en nuestra era digital.
La también llamada economía colaborativa
también tiene sus beneficios positivos para los consumidores y unos tantos
negativos para las empresas y sus viejas formas de empleo. Uno de esos estragos
es el contrato entre empleado y empleador, el cual se empieza a quebrantar pues
muchas de ellas ya no pueden ofrecer trabajos de por vida. La consultoría PWC
estima que para 2020 la movilidad laboral incrementará 50%.
Coloquialmente se dice que en la economía On
Demand el consumidor de productos o servicios “paga por lo que usa”, y las
empresas han optado por “pagar por lo que se trabaja”, poniéndose en voga
modalidades de contratación por comisión, proyecto, freelance, honorarios, etc.
Las ventajas y desventajas que este sistema de trabajo y gestión empresarial
pueden tener, dependerán mucho del ojo con el que se mire:
Empresas
Para las grandes empresas puede ser atractivo
reducir costos en contrataciones y prestaciones, eligiendo una modalidad más
“libre” y menos comprometida como lo es un freelance, ahorrando tiempo y dinero
en papeleo. Sin pensar que esto puede traer consecuencias contraproducentes,
como romper la relación empleado-empleador y el compromiso de alineación de
misión y valores; es decir que los colaboradores ya no trabajan para o con una
empresa, trabajan para sí mismo, siendo talento
humano susceptible a pérdida en el momento en el que llegue una mejor
propuesta.
Muchos CEO´s globales han mantenido una lucha
constante por encontrar empleados con las habilidades y espíritu innovador
suficientes para cubrir sus posiciones. “Si no hay lealtad y no hay compromiso,
el crecimiento de una empresa se ve pausado; por lo que entre el 25% y el 35%
de las empresas en México invierte en capacitación para su personal con el fin
de conservar a su equipo de trabajo, de este modo estimular la superación del
factor humano y el potencial de su empresa de su empresa”, explica Luis G.
Aspuru (especialista en innovación corporativa y capacitación empresarial.
Trabajadores
Quienes aparentemente son los más
beneficiados con esta modalidad son los trabajadores, siendo la flexibilidad y
autonomía en su forma de laborar su tesoro más preciado, reflejándose en sus
jornadas y elección de cómo y cuándo trabajan. La facilidad de movilidad
laboral y oportunidad de emprendimiento son
otras atractivas opciones que alcanzaron a ver gracias a la economía On
Demand, dejando a un lado el panorama negativo de ser tu propio jefe y la
experiencia que se debe tener para lidiar con el control de calidad del cliente
directamente; no es lo mismo tener un jefe que te respalde, a ser la cara
responsable de una empresa.
Respecto al punto del emprendimiento Enrique Presburger, analista financiero,
afirma que el tiempo de vida estimado de las pequeñas y medianas empresas
actualmente es de 7 años, debido a distintos factores; siendo el tecnológico,
financiero y valores agregados intangibles los principales.
Diversas pueden ser las visiones de la
situación económica actual, positiva o negativamente, cada quien asimilará y
acoplará los elementos que su contexto le brinde en beneficio propio y a su
filosofía de vida. Ambas partes son importantes, tanto empresas como empleados,
y es importante que se entiendan las necesidades que cada sector requiere para
desarrollarse totalmente y crecer conjuntamente.
Acerca de ASGAR
ASGAR
es parte de las 10 mejores empresas en la innovación corporativa en América Latina y
socio estratégico de las empresas más importantes de México, nace en el año
2007. Es el único “Navigator” del programa de LifePilot para Latino América. Su
misión es influenciar el cambio positivo en las personas a través del potencial
empresarial hacia una sociedad con valores, y su visión es ser socio
estratégico y primera opción en formación de las 100 mejores empresas en
México.
+++
Microsip apoya la niñez mexicana a través de la labor
social de “El Rostro Humano de la Contaduría Pública”
·
Durante la presentación del libro Despertar de la conciencia de la vida,
la empresa apoyó el programa de ayuda a favor de los niños en situación de
desventaja.
Ciudad de México a 22 de Agosto de 2016 –
Microsip, firma mexicana desarrolladora de software administrativo dedicada a
hacer más eficientes a las empresas, apoyó al programa de ayuda social del
Colegio de Contadores Públicos de México, “el Rostro Humano de la Contaduría
Pública” a través de un patrocinio en el evento de presentación y conferencia
del libro “Despertar, conciencia de vida” del autor José Besil Bardawill. Este
programa, con una trayectoria de más de 15 años en México, tiene el objetivo
principal de apoyar a la niñez con carencias económicas de la Ciudad de México
y zona conurbada.
Alrededor del mundo existen más de 120
millones de niños en situación de desventaja. Tan sólo en México,
aproximadamente 4.42 millones (11% de la población infantil mexicana) vive en
situación de extrema pobreza, es decir, no cuentan con acceso a servicios
básicos como agua potable, educación, alimento o vivienda. Por ello, la labor
del Rostro Humano de la Contaduría Pública es tan importante en el país. Esta
asociación civil amplía su trabajo social fortaleciéndose como puente
vinculante entre las necesidades de los niños en situación de desventaja en la
Ciudad de México y zona conurbada, y el deseo de ayudar con responsabilidad. Su
objetivo principal es ser un soporte real a la juventud que por cuestiones
económicas o sociales, se encuentran en situaciones de pobreza, delincuencia
juvenil, maternidad adolescente o violencia doméstica.
El donativo se realizó el pasado sábado 13 de
agosto durante la conferencia y presentación del libro “Despertar de la
conciencia de vida”, donde el escritor y contador explicó la importancia de que
las personas tomen consciencia tanto de sus pensamientos, emociones y
sentimientos. Cabe mencionar que los beneficios que resulten de la venta del
libro, irán destinados íntegramente a este programa de acción social. Además,
para dicha conferencia, Microsip también realizó la compra de entradas al
evento que fueron regaladas a sus seguidores a través de las redes sociales.
“Estamos agradecidos con el Colegio de
Contadores Públicos de México por la invitación para ser parte de este tipo de
iniciativas altruistas. En Microsip la responsabilidad social es una de
nuestras prioridades ya que somos conscientes de la gran diferencia que puede
hacer una ayuda a los que se encuentran en situación de desventaja. Nos
sentimos felices de apoyar esta noble labor en beneficio del futuro de nuestro
país”, comentó Israel Coto, Director de la Oficina en Ciudad de México de
Microsip.
El Rostro Humano de la Contaduría Pública se
presenta como una asociación civil que promueve el desarrollo de la conciencia
de la solidaridad y fomenta la participación de los contadores públicos en este
tipo de actividades de ayuda y desarrollo social.
+++
NCR anuncia resultados del segundo trimestre del 2016
·
Los ingresos del segundo trimestre y las utilidades fueron mejores de lo
esperado en el software y servicios mezclados.
·
GAAP EPS Diluido de $0.49 en Q2 hasta $2,52 con respecto al año
anterior, baja de $2,03; No-GAAP diluido EPS de $0,72 arriba con respecto al
año anterior Q2 de $0,66 o un aumento de 18% en moneda constant.
·
Impulso del software Omni-canal, canal de transformación y facilitación
digital.
·
$47 millones de ingresos en efectivo recibido por desinversión IPS.
·
2016 un año de ingresos por excelente planeación de ganancias y
dirección orientada al flujo de efectivo.
DULUTH, Georgia (BUSINESS WIRE) 22 de Agosto
de 2016 – NCR Corporation (NYSE: NCR) dio a conocer los resultados financieros
del segundo trimestre de 2016 finalizado el 30 de junio. En el segundo
trimestre de 2016 los ingresos de $ 1,62 millones subieron 1% respecto al año
anterior. Excluyendo el impacto de la moneda extranjera, los ingresos del
segundo trimestre 2016 tuvieron un incremento de 4%.
"La mejora en las operaciones de nuestra
organización condujeron a mejores resultados en el segundo trimestre y la
primera mitad del año," dijo el Presidente y CEO, Bill Nuti. "En
general, los resultados del Q2 fueron mejores de lo esperado por una major
mescal del software y sin duda mejores servicios. El rendimiento de nuestro
software fue impulsado principalmente por el aumento de la inversión de
nuestros clients, el software omnicanal, transformación de canales y las
ofertas de habilitación digital. En los servicios, seguimos beneficiándonos de
un cambio en la mezcla de gestión e implementación de servicios, mientras que
nuestro negocio de hardware está incrementando su participación a través de la
introducción de productos innovadores. Al entrar en la segunda mitad de 2016,
la cartera de pedidos sigue siendo robusta y todas nuestras métricas de negocio
apuntan hacia un año exitoso. Nuestro objetivo es continuar centrándonos en
mejorar la ejecución, además de impulsar la transformación del negocio y llegar
al 2017 con mayor impulso".
Resultados operativos del segundo trimestre
de 2016
Durante el segundo trimestre los ingresos
fueron de $1,62 billones un 1% arriba respecto al año pasado. Sobre una base de moneda
constante ajustado, los ingresos del segundo trimestre fueron del 4%.
Los ingresos de software aumentaron 3%
alcanzando los $452 millones vs los $440 millones del mismo periodo del año
pasado. Sobre una base de moneda constante, los ingresos del software por el
segundo trimester subieron 3%.
Los ingresos por servicios aumentaron un 6%
alcanzando $574 millones de $542 millones del mismo periodo del año anterior.
Sobre una base de moneda constante, el ingreso por servicios en el segundo
trimestre fue de 8%.
Los ingresos de hardware se habían reducido
5% de $622 millones a $594 millones. Sobre una base de moneda constante
ajustada.
En el segundo trimestre el margen bruto de
$446 millones, aumentó de $146 millones, principalmente debido al impacto
negativo de $303 millones por asentamiento del Plan de pensiones de NCR Londres
en el Reino Unido durante el segundo trimestre del 2015.
El segundo trimestre el margen bruto
(no-GAAP) fue de $465 millones, con un incremento en Software y servicios compensado
por una disminución en el Hardware.
En este period los gastos de $283 millones se
redujeron $412 millones, principalmente debido al impacto negativo de $124
millones por el establecimiento del plan de pensiones de Reino Unido Londres de
NCR en el segundo trimestre de 2015.
En el segundo trimestre (no-GAAP) los gastos
de $258 millones se redujeron de $265 millones debido al enfoque continuo en la
gestión de gastos de operación.
Durante el segundo trimestre los ingresos de
$163 millones operativos pasaron de una pérdida operativa de $266 millones,
$427 millones principalmente debido al impacto negativo del establecimiento de
plan de pensiones de Londres NCR en el Reino Unido durante el segundo trimestre
de 2015.
Los ingresos (no-GAAP) se incrementaron de
$200 a $207 millones principalmente afectados por un gasto de pensiones.
+++
SSP-CDMX REMITE CUATRO PERSONAS Y DOS MOTOCICLETAS POR
ARRANCONES
La Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México (SSP-CDMX) remitió a cuatro hombres al Juzgado Cívico y dos
motocicletas al depósito vehicular por efectuar competencias vehiculares
conocidas como “arrancones”, en vías primarias de Iztapalapa.
Policías de la Subsecretaría de Control de
Tránsito, de la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Teotongo y de la Policía
Metropolitana detuvieron, en Río Churubusco y Eje 5 Sur, a los infractores
luego de que fueron ubicados al realizar dichas prácticas.
La Policía Preventiva de la CDMX fortalece
dichas acciones, particularmente durante las noches, para inhibir que
vialidades como el Anillo Periférico, Circuito Interior, Río Churubusco y
Calzada de Tlalpan, entre otras, sean utilizadas para efectuar los denominados
“arrancones”.
El artículo 34 del nuevo Reglamento de
Tránsito prohíbe organizar o participar en competencias vehiculares de alta
velocidad, acrobacias y demás maniobras riesgosas.
La sanción es una multa entre 21 y 30 veces
la Unidad de Cuenta de la Ciudad de México vigente, así como el arresto
administrativo inconmutable de 20 a 36 horas y la remisión del vehículo al
depósito vehicular correspondiente.
La SSP-CDMX refrenda su compromiso de
servicio a la ciudadanía por lo que pone a disposición el teléfono de la Unidad
de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta de Twitter @UCS_CDMX
para atender denuncias y ofrecer apoyo de seguridad.
LA POLICIA EN DEFENSA DE LA SOCIEDAD
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Economía Global - AGOSTO 2016
Reporte económico mensual - Economía Global
Por: Valentín Carril, Economista en Jefe para
Latinoamérica en Principal International de Principal
Financial
Group
Los datos de la economía de los EEUU han sido
mixtos últimamente. En efecto, se ha apreciado una cierta debilidad del
crecimiento del PIB pero fortaleza en el mercado laboral. En cuanto al PIB, su
crecimiento decepcionó fuertemente las expectativas, con un 1.2% de crecimiento
secuencial durante el segundo trimestre comparado con un esperado de 2.5%. Además,
el dato del trimestre anterior se corrigió desde 1.1% a 0.8%. Sin embargo
recordemos que estas cifras están sujetas a correcciones importantes.
Adicionalmente el bajo crecimiento se explicó fundamentalmente por una caída de
inventarios, factor que suele ser corregido posteriormente y/o revertirse en
períodos posteriores. Esto último es especialmente cierto si el consumo se
mantiene fuerte, como es el caso hoy en los EEUU. De hecho, el consumo aumentó
un 4.2% en el segundo trimestre. Comparando el segundo trimestre del presente
año con igual trimestre del 2015 produce una visión algo distinta,
especialmente si se consideran las revisiones a los PIBs de períodos previos.
En efecto, el crecimiento del segundo trimestre fue de 1.2%, en este caso
continuando con una tendencia a la baja desde su peak en el primer trimestre de
2015, cuando alcanzó 3.3%. A esta negativa tendencia se suma el hecho de que la estructura del crecimiento se ha
movido hacia mayor consumo tanto de las familias como del gobierno, bajando el
componente de inversión.
Mientras tanto el mercado laboral sigue
fortaleciéndose, ya que durante julio se crearon 255 mil nuevos empleos de
acuerdo a la estadística oficial, muy por sobre los 180 mil esperados. Además
los dos meses previos fueron corregidos al alza por un total de 18 mil empleos,
de modo tal que en definitiva a fines de julio había 93 mil más empleos que los
esperados antes del reporte. La tasa de desempleo sin embargo se mantuvo en
4.9% y el crecimiento de los salarios se mantuvo en 2.6%. El desempleo amplio
subió desde 9.6% a 9.7%. Son cifras positivas pero que no muestran una
necesidad urgente de normalizar la política monetaria.
Por el lado de la inflación, el IPC mostró un
alto grado de estabilidad ya que repitió en junio el aumento de 1% de mayo,
pese a que la versión subyacente subió desde 2.2% a 2.3%. La inflación
subyacente de acuerdo al PCE de junio fue de 1.6%, igual a mayo lo que muestra
estabilidad por debajo de la meta de 2%. Recordemos que éste último es el
principal indicador de inflación para efectos de las decisiones monetarias en
ese país, por lo que no se aprecian tampoco presiones inflacionarias que en el
corto plazo.
En la zona Euro el PIB creció un 1.6% en el
segundo trimestre, muy similar el 1.7% del primero. Adicionalmente el desempleo
se mantuvo en 10.1% en junio, algo por encima del promedio histórico pero
bastante por debajo del 11% de junio pasado, reafirmando la tendencia hacia la
recuperación de un nivel más cercano a lo normal. El Reino Unido reportó datos
de actividad, con un crecimiento de la economía 2.2% anual, 0.1% por sobre las
expectativas. La inflación de junio fue de 0.1% para la total y 0.9% para la
subyacente, una leve alza respecto de los -0.1% y 0.8% respectivamente de mayo.
Pero lo más esperado era el resultado del
test de stress de la banca Europea, con especial interés por la situación de
Italia. El mercado reaccionó moderadamente negativo ante las noticias, pese a
que el reporte oficial entregó cifras relativamente positivas, en especial
respecto de los mayores bancos alemanes.
Finalmente, en Gran Bretaña se comenzó a
sentir el impacto del Brexit, al menos a nivel de expectativas oficiales y de
política monetaria. En efecto, el banco central de ese país decidió reducir su
tasa de referencia desde 0.5% a 0.25% y aumentar su programa de compra de bonos
en un 16%; al mismo tiempo que redujo su estimación de crecimiento del PIB para
el 2017 desde 2.3% a 0.8% por efecto del Brexit.
En Asia la noticia más relevante vino de
India, donde el establecimiento de un impuesto a los “bienes y servicios” muy
similar al IVA a nivel país como reemplazo para los diversos impuestos que hoy
tienen los 29 estados y dos territorios superó su barrera más compleja al ser
aprobado por la cámara alta. Se considera que las siguientes etapas (cámara
baja y estados) debieran ser fácilmente superadas debido a la mayoría que tiene
el partido gobernante en esas instancias y además porque la aprobación en la
cámara alta fue unánime (203 votos presentes). El mercado ve este cambio de
manera muy favorable ya que unifica los impuestos y debería permitir una mayor
facilidad al comercio entre estados. Se espera una tasa final de entre 17% y
19%, bastante en línea con las tasas promedio de otros países.
En Japón el desempleo tuvo una leve baja
desde 3.2% a 3.1%, y la inflación que se mantuvo en -0.4% anual sin sorpresas,
aunque la medida sin alimentos ni energía estuvo 0.1% bajo lo esperado en 0.4%
acumulado en doce meses. Las autoridades lanzaron un paquete de estímulo fiscal
de 28 billones de yenes (sobre el 6% del PIB) que serían gastados en los
próximos años (aún sin claridad, pero si es al menos el doble de lo esperado).
La política monetaria por su parte también sorprendió al anunciarse que, si
bien la tasa de interés se mantendrá en el mismo nivel (negativo), las compras
mensuales de activos por parte del Banco Central se duplicarán, llegando a US$
58.000 millones. Sin embargo el mercado reaccionó sólo tímidamente ante las
medidas.
China reportó sus habituales cifras mensuales
sin grandes cambios respecto de su trayectoria reciente, por ejemplo la llamada
“financiación social total” que es un indicador crediticio, subió un 12.3% en
junio comparado con 12.6% en mayo. Tanto las ventas minoristas, creciendo
10.6%, como la producción industrial, con un 6.2% muestran estabilidad en su
evolución también. Lo anterior está bien reflejado en el PIB del segundo
trimestre, el cual aumentó un 6.7% respecto del año pasado de acuerdo al dato
oficial, al igual que el primer trimestre. Más allá de las dudas respecto del
nivel de la cifra, existe relativo consenso en que el crecimiento se ha
estabilizado y el riesgo de una caída relevante es acotado. Por su parte, el
PIB de Indonesia aumentó 5.2%, levemente por sobre lo esperado y augurando que
el buen comportamiento de Asia emergente continuó en los otros países de esa
región.
Acerca de Valentín Carril Muñoz
Valentín Carril, es Ingeniero Comercial
(mejor egresado) y Magíster Pontificia Universidad Católica de Chile (con
distinción máxima) en Economía. Cuenta con 22 años de experiencia en el sector
financiero y tiene un Master en Economía U. de Minnesota, USA, es Profesor de
Macroeconomía en la Universidad de los Andes, Chile. Previamente profesor en
diversas universidades en: Chile, El Salvador y USA. Se desempeñó anteriormente
como: CEO de Citi Asset Management, Head of Latam Research de Santander
Investment NY y como Asesor de Bancos Centrales.
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RICOH: OPTIMIZAR PROCESOS, UNA ESTRATEGIA HOLÍSTICA QUE
BENEFICIA LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE
Ciudad de México a 22 de Agosto de 2016 –
Actualmente, la información se ha convertido en el alma de cualquier negocio.
No obstante, según un estudio[1] de la consultora Forrester patrocinado por el
Grupo Ricoh asegura que el 89% de los empleados que trabajan a diario con
clientes dicen que no pueden brindar la experiencia que el cliente espera ya
que están demasiado ocupados luchando para encontrar información a través de
sistemas obsoletos y procesos pobres de flujos de información. De hecho, casi 1
de cada 4 directivos encuestados (23 por ciento) afirmaron que los servicios de
soporte de documentos constituían una limitación importante y más de 1 de cada
4 gerentes encuestados (26 por ciento) también citó el reducido acceso a la
información como una barrera.
Paralelamente, los smartphones, las redes
sociales, softwares especializados y una serie de nuevas y emergentes
tecnologías han cambiado la forma en que vivimos, trabajamos y nos comunicamos
unos con otros. En medio de este panorama cambiante, las organizaciones
comenzaron a interactuar con los clientes a través de más y diferentes canales.
Todos hemos visto las muchas maneras en que las marcas han tenido éxito
innovando sus negocios, implementando medidas tecnológicas que favorecen el
trabajo de los equipos directamente relacionados con la atención al cliente.
Por otro lado, las redes sociales son una
línea de apoyo, no son una estrategia de servicio al cliente. Son herramientas
necesarias, eficaces; sí, pero son sólo herramientas. En su lugar, una
estrategia de experiencia al cliente poderosa para el nuevo mundo del trabajo
debe tener en cuenta casi todos los aspectos de una organización, y de forma
proactiva emplear estas y otras herramientas para maximizar la calidad de un
servicio al cliente.
Es por esto que Ricoh presenta tres áreas de
oportunidad para que las organizaciones tengan en cuanta si quieren ofrecer una
adecuada experiencia del cliente:
·
Gestión de las instalaciones: Las compañías pueden tener segundas
oportunidades para causar una primera impresión. Así que cuando los clientes
llegan a una organización ¿qué tipo de impresión están recibiendo? Implementar
medidas para reservar fácilmente una sala de conferencias, conectarse a
Internet, utilizar las herramientas necesarias o imprimir, son procesos que sin
duda pueden optimizarse para generar una buena percepción de los clientes.
·
Procesos documentales críticos: Dentro una organización es muy probable
que se produzcan errores al intercambiar documentación. Documentos como pólizas
de seguro, registros médicos, facturas y declaraciones, correo directo, y una
serie de otros artículos que a menudo se reciben cada mes, debe ser precisa.
Puede contener información personal, y suelen estar sujetos a los reglamentos y
las leyes de privacidad. Estos documentos pueden ser el único punto de contacto
con los clientes y algunas veces resulta ser el más valioso, lo que significa
que es vital para la experiencia del cliente que los procesos de intercambio de
información se produzcan con precisión, enviados de manera oportuna, y
cumpliendo con todas las normas y reglamentos necesarios.
·
Optimización de procesos: Muchos retos de negocio son el resultado de
procesos ineficientes y flujos de trabajo que matan la productividad. Para ello
se necesita realizar un análisis a fondo de todos los departamentos, la
aplicación de nuevas tecnologías y la gestión eficaz a través de un cambio
importante, con un enfoque en las personas, no sólo de la tecnología. El
objetivo es permitir que la información fluya libremente a través de toda la
organización, de modo que los trabajadores puedan acceder a la información que
necesitan y cuando lo necesitan. Si los trabajadores de cara al cliente tienen
esta capacidad, estarán en mejores condiciones de proporcionar el tipo de
servicio personalizado al cliente se merece.
Sin duda, los procesos ineficientes y la
falta de acceso a la información generan cuellos de botella que dificultan
proporcionar un servicio al cliente excelente e innovador. Es por ello que
tener en cuenta los softwares que faciliten el intercambio de información no
solamente conllevará la atracción de nuevos clientes sino a la permanencia y
fidelización de los que las organizaciones ya tienen en cartera. En tanto que,
el servicio al cliente y el éxito de un negocio están inexorablemente ligados,
y deben ser vistos como parte de un todo; aprovechar al máximo la tecnología
que empresas como Ricoh ofrecen a sus clientes, resulta clave. La construcción
de este tipo de estrategias holísticas lleva tiempo, y es diferente para cada
organización. No obstante, apostar por la optimización de los procesos con el
objetivo de obtener un excelente departamento de atención al cliente, será un
activo muy valioso para todas las organizaciones.
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Disfruta tres días de experiencias Nikon
En todo México es común encontrar amantes de
la fotografía que siempre, con cámara en mano, recorren el país. Con el
objetivo de consentir a todos esos entusiastas, Nikon está preparando un evento
que les permitirá disfrutar al máximo de la fotografía.
El Nikon Foto Fest, que promete ser uno de
los eventos más grandes de la industria para este año en México, reunirá
durante tres días a reconocidos fotógrafos nacionales e internacionales. Del 29
de septiembre y hasta el 1o de octubre, el Centro Banamex de la Ciudad de
México albergará talleres, cursos, conferencias y más actividades con y sin
costo, que expondrán al máximo la experiencia Nikon.
Como platillo principal, Nikon traerá a
México a Joe McNally, estadounidense quien en 2015 fuera elegido como el
fotógrafo del año, además de ser seleccionado como una de las 100 personas más
importantes en la fotografía por la revista American Photo. Durante dos días, McNally estará impartiendo
una serie de conferencias magistrales y talleres, cuyos boletos podrán ser
adquiridos vía Ticketmaster:
29 de septiembre:
“El lenguaje de la luz” – 10:00 a 12:00
“La gran iluminación con flash. Parte 1” –
14:00 a 18:00
30 de septiembre:
“Foro abierto para discusión con Joe McNally”
– 10:00 a 12:00
“La gran iluminación con flash. Parte 2” –
13:00 a 19:00
Asimismo, el boleto que se adquiera para las
sesiones con McNally incluirá la entrada a las charlas de los reconocidos
fotógrafos mexicanos Ben Olivares y Caroga, quienes hablarán sobre “Vender tu
trabajo y fotografías” y la “Fotografía publicitaria” respectivamente.
Dentro de las múltiples actividades gratuitas
que estarán disponibles en el Nikon Foto Fest, personalidades del mundo de la
fotografía en México como Anuar Patjane, Héctor Blanco, Marcos Ferro, Mike
Lozano, Miguel Alonso Camilo, entre otros, impartirán talleres y conferencias
en sus áreas de expertise como fotografías de conciertos, bodas, deportes
extremos o fotografía en redes sociales.
La compañía también pondrá a disposición de
los asistentes, servicios de limpieza gratuitos de hasta un equipo por persona
y un espacio de venta directa para retratar lo que más te importa.
Niños y adultos, profesionales o entusiastas
de la fotografía podrán disfrutar al máximo de la experiencia Nikon, con las
diferentes actividades que se están organizando.
Para más información sobre el evento, te
invitamos a visitar la página:
http://www.nikon.com.mx/Learn-And-Explore/Nikon-Day-Event/index.page o
el apartado de preguntas frecuentes que se encuentra en nuestra página de
Facebook.
¡No te pierdas esta experiencia única!
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BBVA Bancomer lanza tres fondos de inversión que buscan simplificar la manera de invertir
BBVA Bancomer lanza al mercado una nueva familia de fondos de inversión
denominados Fondos de Estrategias. De manera innovadora y dinámica combinan
diferentes clases de activos que se complementan, utilizando la gestión de
riesgo como base para la construcción de las carteras.
Dirigidos a la Banca Patrimonial y Privada, estos fondos permiten la
construcción de un portafolio de inversión simplificando en tres fondos con una
estrategia integral para cada perfil de cliente.
BBVA Bancomer es líder con el 25.09% del mercado en número de clientes
de fondos de inversión en México, según cifras de la Asociación Mexicana de
Intermediarios Bursátiles (AMIB) a julio de 2016, y gestiona activos por más de
$361 mil 848 millones de pesos.
BBVA Bancomer lanza al mercado una nueva
familia de tres fondos de inversión denominados Fondos de Estrategias, que de
manera innovadora y dinámica combinan diferentes clases de activos, que a su
vez se complementan utilizando la gestión de riesgo como base para la
construcción de las carteras.
Salvador Sandoval Tajonar, Director de Banca
Patrimonial y Privada de BBVA Bancomer, comentó que “el manejo de los riesgos
es un elemento esencial dentro del
proceso de inversión, tanto así que es nuestro punto de partida en la
construcción de carteras de inversión; y cuando entendemos el nivel de tolerancia
de nuestros clientes, estos tres fondos nos ayudarán a obtener una mezcla
óptima de sencilla implementación y seguimiento.”
Sandoval añadió que para lograr los objetivos
de este modelo de inversión, BBVA Bancomer se apoyó en tres pilares
fundamentales: gestión, diversificación y control de riesgo.
Jaime Lázaro Ruiz, Director de Asset
Management BBVA Bancomer, agregó: “El proyecto es un esfuerzo que busca en todo
momento facilitarle la vida a nuestros clientes al cambiarles su experiencia de
cara a invertir su patrimonio; es también una manifestación paradigmática de
globalidad, no solo por la composición de las carteras de los fondos, sino
también por los equipos de Inversiones que interactúan para construir y
rebalancear la asignación de activos de los fondos.”
La nueva familia de fondos está compuesta
por:
Fondo de Preservación de Capital* (B+PC):
invierte en instrumentos de deuda y podrá incorporar estrategias de retorno
absoluto a través de Fondos de Inversión internacionales.
Fondo de Generación de Flujo (B+GF): invierte
en instrumentos de deuda y renta variable en directo o a través de otros Fondos
de Inversión de la familia Bancomer o de gestores reconocidos a nivel global y
fondos multiactivos que con exposición a una amplia gama de instrumentos de
renta variable, renta fija, y divisas; así como en estrategias de retorno
absoluto.
Fondo de Crecimiento (B+CR): invierte en
activos de mayor riesgo, tales como renta variable de diferentes geografías y
sectores en directo o a través de fondos de inversión, productos estructurados
y estrategias de rendimiento absoluto por medio de fondos internacionales de
gestores reconocidos a nivel global.
La gestión activa de estos nuevos fondos
permitirá que se aprovechen los movimientos y oportunidades del mercado con un
estricto control de riesgo en sus inversiones. Los tres fondos en conjunto
crean una estrategia diversificada buscando una óptima relación
riesgo-rendimiento, de sencilla implementación y seguimiento.
BBVA Bancomer es líder con el 25.09% del
mercado en número de clientes de fondos de inversión en México, según cifras
registradas de la AMIB a julio de 2016 y gestiona activos por más de $361 mil
848 millones de pesos. Actualmente cuenta en total con 60 fondos: 32 de deuda y
28 de renta variable, a través de los cuales los clientes pueden invertir en
México y diferentes países o regiones, con diversas alternativas en horizontes
de inversión.
Los clientes de Banca Patrimonial y Privada a
través de su “Experiencia Única” pueden elegir entre diferentes canales para
relacionarse con el banco. Además de la red de oficinas con asesores
especializados en este segmento, BBVA Bancomer también cuenta con unidades
especializadas en la gestión de los patrimonios más elevados. También pueden
obtener información sobre los fondos,
denominación social, clasificación, riesgos inherentes, horizonte de inversión,
liquidez, prospectos, entre otros, en www.bancomer.com
+++
¿Juego dirigido? Conoce la herramienta para el desarrollo
holístico de los niños
El desarrollo holístico se basa en la
doctrina que el “todo” puede explicarse a través de la relación de cada una de
las partes que le componen; yendo más allá sobre la idea tradicional que sólo
se explica a través de la suma de éstas.
Desde dicha perspectiva, el desarrollo del
ser humano puede comprenderse por las relaciones establecidas entre cada una de
las esferas con las que interactúa. En el caso particular de los niños, su
crecimiento abarca los ámbitos cognitivo, social, cultural, físico, emocional y
espiritual. Por tanto, es importante dotarlos de técnicas y acciones que les
permitan elevar sus probabilidades de alcanzar el máximo bienestar desde los
entornos mencionados.[1]
Lo anterior cobra aún más relevancia al
llegar los periodos vacacionales o previos al regreso a clases, en donde las
actividades de los niños suelen ser más intensas. Visto desde el enfoque que
propone el desarrollo holístico, éstas no sólo deben promoverse para su salud
física, sino para también impulsar un desarrollo enriquecedor. Así, en el corto
y mediano plazo, esto se transforma en una base reflejada en confianza y
seguridad, por parte del menor, frente a los problemas cognoscitivos,
emocionales y de comportamiento, que pudieran incidir en la convivencia que
establece con su realidad y durante sus procesos de educación.[2]
Patricia Kuhl, Co-directora del Instituto
para el Aprendizaje y Ciencias del Cerebro de la Universidad de Washington,
sostiene que, durante los primeros años, el cerebro del infante cuenta con una
particularidad: la capacidad de generar miles de múltiples conexiones
(sinapsis), que participan activamente en la formación de conocimiento de
manera natural, sin presiones, calificaciones, ni etiquetas. Y lo más poderoso:
sin distinguir un idioma en particular para realizar dicho proceso.
“El acercamiento a un segundo idioma no tiene
por qué ocasionar miedo y rechazo en los menores. Menos aún si se fomenta de
forma natural, a la par del idioma materno, con actividades y socialización
propia de estos años. Así, la relación del menor con el mundo no sólo se
enriquece con un segundo o tercer idioma, sino que le genera confianza y
seguridad para los años posteriores en que lo practique en un sistema
escolarizado”, sostiene Manuel Giménez, Director de Mercadotecnia del programa
Learning Time with Shaun & Timmy.
Con el objetivo de favorecer esta valiosa
etapa en niños mexicanos de entre dos y seis años de edad, el British Council
cuenta con el Centro Learning Time with Shaun & Timmy. El programa,
resultado de la colaboración con Aardman Animations, se enfoca en crear un
ambiente agradable y seguro para los infantes, pues por medio de historias y
aventuras de personajes como la oveja Shaun, el cordero del rebaño Timmy, y sus
amigos, se les expone al idioma inglés. Todo ello de la mano de profesores con
estudios especializados para el trato con niños y certificados por el British
Council.
“Lo más importante es resaltar que cada niño
es único y tiene sus propios tiempos para expresarse y acercarse a un nuevo
lenguaje. Si todo este proceso lo favorecemos en un ambiente diseñado a su
tamaño y con altos estándares de calidad, entonces la palabra 'aprender' será
sinónimo de juego y disfrute”, asegura Giménez.
+++
ACTUALIZACIÓN DEL PRONÓSTICO DEL PIB Y MEJORA EN LA
TRANSPARENCIA Y EL DÉFICIT
·
El crecimiento del PIB para 2016 se ubica en el rango de 2.0 a 2.6 por
ciento
·
Se publicarán doce indicadores con proyecciones actualizadas como parte
de un proceso de mejora permanente en la transparencia presupuestal
·
Los RFSP se reducen de 3.5 a 3.0 por ciento del PIB
Hoy, el Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI) publicó el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) del
segundo trimestre de 2016, el cual se ubicó en 2.5 por ciento en su comparación
anual. Asimismo, el IGAE de junio creció 2.2 por ciento anual.
El crecimiento fue el mayor para un segundo trimestre
desde 2012 y superior a la estimación oportuna de 2.4 por ciento publicada por
el INEGI el 29 de julio. Al primer semestre de 2016, el crecimiento del PIB fue
de 2.5 por ciento anual en cifras originales.
En un entorno externo adverso, el desempeño
de la economía mexicana se explica principalmente por el buen dinamismo del
mercado interno.
Entre enero y mayo, el consumo privado
aumentó 3.6 por ciento anual en términos reales, el mayor para un periodo
similar desde 2012. Entre enero y julio de 2016, las ventas totales de la
Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD)
registraron un aumento real anual de 7.8 por ciento, el mayor crecimiento para
este periodo desde 2008. De igual forma, las ventas internas de automóviles
aumentaron 18.3 por ciento anual en este periodo.
Con base en la evolución económica reciente,
la SHCP establece su estimación de crecimiento del PIB para 2016 en un rango de
2.0 por ciento a 2.6 por ciento.
Asimismo, como parte del proceso de mejora permanente
en materia de transparencia, la SHCP anuncia la publicación periódica de doce
indicadores y proyecciones para facilitar el seguimiento a la trayectoria de
las finanzas públicas.
En este contexto, se estima que en 2016 los
Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP), la medida más amplia de
déficit público, se ubicarán en 3.0 por ciento del PIB, lo que significa una
reducción de 1.1 puntos del PIB con respecto al cierre de 2015 y 0.5 puntos del
PIB respecto al Paquete Económico 2016.
Evolución económica reciente.
El día de hoy, el INEGI publicó el dato de
crecimiento del PIB correspondiente al segundo trimestre de 2016. Los
resultados indican que la economía mexicana se expandió a una tasa anual de 2.5
por ciento durante este periodo. Por sectores, se observa que en términos
anuales, el sector agropecuario creció 3.8 por ciento, el industrial 1.0 por
ciento, y el sector servicios 3.2 por ciento.
Se observa que el crecimiento del PIB de 2.5
por ciento durante el segundo trimestre fue mayor al crecimiento de 2.3 por
ciento registrado durante el mismo periodo del año anterior, es el mayor para
un segundo trimestre desde 2012 y fue mayor a la Estimación Oportuna de 2.4 por
ciento reportada por el INEGI el pasado 29 de julio.
Al considerar el efecto estacional, el PIB se
incrementó a una a tasa anual de 1.5 por ciento y trimestral de -0.2 por ciento
durante el segundo trimestre. Se debe señalar que en este año en particular
tuvimos una Semana Santa donde el lunes (21 de marzo), además del jueves y
viernes, también fue de asueto. Asimismo, el año fue bisiesto. En este sentido,
es conveniente observar el dato semestral donde el efecto de Semana Santa no
resulta tan relevante. Durante el primer semestre de 2016 el crecimiento anual
fue de 2.5 por ciento en cifras originales y de 2.0 por ciento en cifras
desestacionalizadas.
El INEGI revisó a la baja el crecimiento
anual del PIB del primer trimestre de 2016 de 2.6 por ciento a 2.4 por ciento.
Asimismo, el INEGI publicó el IGAE de junio. En cifras desestacionalizadas,
éste registró un incremento anual de 2.2 por ciento y una expansión mensual de
0.6 por ciento. A su interior, con cifras desestacionalizadas, el sector
agropecuario creció 15.1 por ciento anual, la producción industrial tuvo un
incremento anual de 0.3 por ciento, mientras que los servicios aumentaron 2.6
por ciento anual.
Las cifras de crecimiento presentadas por el
INEGI, deben ponerse en el contexto de dos factores: el entorno externo y las
fuentes de crecimiento interno. El crecimiento positivo registrado durante el
segundo trimestre se da en un entorno externo adverso. En particular, se ha
observado una elevada volatilidad como resultado de la materialización y alza
de algunos riesgos como el deterioro de las perspectivas de crecimiento mundial,
la divergencia en la política monetaria entre economías avanzadas, tensiones
geopolíticas y la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea.
A pesar del entorno global incierto, el Fondo
Monetario Internacional (FMI) revisó al alza la perspectiva de crecimiento de
México para 2016 de 2.4 por ciento en abril a 2.5 por ciento en julio. En
contraste, el FMI revisó nuevamente a la baja la expectativa para el
crecimiento económico mundial, al disminuirla de 3.2 por ciento en abril a 3.1
por ciento en julio.
En cuanto a las economías emergentes, las
expectativas del FMI sobre el crecimiento en 2016 permanecieron en 4.1 por
ciento entre abril y julio, mientras que la perspectiva de crecimiento para
América Latina se recuperó parcialmente, pasando de una contracción de 0.5 por
ciento a una de 0.4 por ciento. No obstante, persisten riesgos a la baja para
las economías emergentes ante la prolongada desaceleración de China y la
posibilidad de una recesión en Rusia y Brasil más profunda a la esperada. Asimismo,
la incertidumbre generada por la salida del Reino Unido de la Unión Europea
representa un riesgo para las economías europeas.
Asimismo, los precios del petróleo han
registrado una alta volatilidad ante el desequilibrio entre la oferta y la
demanda de crudo. El precio de la Mezcla Mexicana promedió 36.7 dólares por
barril durante el segundo trimestre de 2016. Aunque este precio representa un
incremento de 41.8 por ciento respecto al primer trimestre del año, la cifra
aún implica una disminución de 15.6 por ciento respecto a 2015 en su conjunto.
Por su parte, en el segundo trimestre de
2016, Estados Unidos registró un crecimiento económico de 1.2 por ciento
trimestral anualizado, inferior al 2.5 por ciento esperado por los analistas e
impulsado por el consumo. Además, se observó un deterioro en las expectativas
de producción industrial de Estados Unidos para 2016, las cuales pasaron de 3.3
por ciento en enero de 2015, a -0.9 por ciento en agosto de 2016.
En este contexto, el crecimiento del PIB de
México observado durante el segundo trimestre se compara favorablemente con el
de otras economías de la región, siendo superior al observado en las
principales economías de América Latina. Se espera que esta tendencia continúe
durante todo 2016.
Con cifras originales, el PIB de México
creció 2.5 por ciento anual, superior al 1.5 por ciento registrado en Chile y a
la expectativa para el segundo trimestre de -2.5 por ciento de Argentina y de
-3.8 por ciento de Brasil. Este último acumuló 8 trimestres en contracción.
Además, se estima que durante el segundo trimestre de 2016, el crecimiento de
América Latina, sin considerar a México, sea de -2.4 por ciento anual.
Otro factor a considerar para poner en
contexto los datos del PIB tiene que ver con la fortaleza del mercado interno y
las fuentes de crecimiento. Durante el segundo trimestre, la economía presentó
una moderación en su crecimiento, al mismo tiempo que se observó un crecimiento
positivo en los tres sectores de la economía.
El sector agropecuario creció 3.8 por ciento
anual, debido a la mayor producción de cultivos como maíz, arroz, sorgo,
manzana, naranja y aguacate. Este desempeño es consistente con el
comportamiento favorable de las exportaciones agrícolas, las cuales se
expandieron 6.8 por ciento anual en el segundo trimestre.
La producción industrial aumentó 1.0 por
ciento anual, a su interior se observó un crecimiento de 1.6 por ciento anual
en las manufacturas y de 3.1 por ciento en la construcción, a pesar de una
disminución de 4.3 por ciento en la minería. Por su parte, las actividades
petroleras disminuyeron 4.6 por ciento.
Sobre la producción industrial deben
destacarse los siguientes factores, principalmente externos y del sector
petrolero, que explican su desempeño durante el segundo trimestre.
En primer lugar, el crecimiento de la
producción industrial en México se vio afectado por un mal desempeño de la
producción industrial de Estados Unidos, que entre enero y junio registró una
disminución de 1.3 por ciento anual, su mayor caída desde el segundo semestre
de 2009. Esto afectó principalmente la producción de manufacturas en México.
En segundo lugar, la disminución observada en
la plataforma petrolera de 2.4 por ciento entre el primer y segundo trimestre
del año (-54 miles de barriles diarios) continúa afectando el crecimiento
total. Al excluir la producción de petróleo y las actividades relacionadas, el
crecimiento anual de la producción industrial en México fue de 2.3 por ciento.
Esta cifra contrasta con el aumento de 1.0 por ciento anual registrado al
incluir dichas actividades.
En consecuencia, se observa un crecimiento
anual del PIB, excluyendo las actividades relacionadas con el petróleo, de 3.0
por ciento durante el segundo trimestre. Con este dato, el crecimiento anual
promedio del PIB no petrolero durante los últimos ocho trimestres es de 3.1 por
ciento.
Los servicios se incrementaron 3.2 por ciento
anual, debido a un crecimiento de 8.4 por ciento anual en información de medios
masivos, de 7.8 por ciento anual en servicios profesionales y de 7.2 por ciento
anual en servicios financieros. Es importante señalar que estas actividades se
encuentran relacionadas con el sector interno.
Asimismo, se ha observado una sólida
evolución de los determinantes del consumo, lo cual ha permitido un desempeño
favorable del mercado interno.
•
La reducción de la tasa de desocupación, que en el periodo abril-junio
se ubicó en 3.9 por ciento de la PEA, y que se compara con un 4.4 por ciento
registrado en el mismo periodo del año anterior.
•
La generación de empleos formales, que durante julio se incrementaron
3.6 por ciento anual. En la actual administración el crecimiento promedio anual
del empleo ha sido de 3.8 por ciento, lo cual representa un crecimiento
acumulado de 12.6 por ciento y la creación de 2.1 millones de empleos.
•
Una inflación que continúa ubicándose en mínimos históricos. En julio se
registró una inflación de 2.65 por ciento anual, la menor para un periodo
similar en la historia.
•
El incremento real de los salarios contractuales, que en los primeros
siete meses del año crecieron 1.6 por ciento, el mayor aumento para este
periodo desde 2001.
•
La expansión de 12.7 por ciento real anual en junio del crédito otorgado
por la banca comercial al sector privado, el mayor para este mes desde 2008.
Como resultado de la evolución favorable de
estas variables, el consumo privado aumentó 3.1 por ciento anual entre abril y
mayo.
Asimismo, el valor real de las ventas totales
de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD)
creció 7.8 por ciento anual entre enero y julio, el mayor aumento para este
periodo desde 2008. En cuanto a tiendas iguales, es decir aquellas con más de
un año operando, las ventas crecieron 4.8 por ciento real anual en este periodo,
el mayor en la historia para un periodo similar. De igual forma, las ventas de
automóviles registraron un crecimiento de 18.3 por ciento anual entre enero y
julio.
Entre abril y mayo, la inversión fija bruta
creció 1.3 por ciento real anual. Al interior destaca el crecimiento de 2.5 por
ciento en maquinaria y equipo y de 0.5 por ciento en la construcción.
Entre enero y junio de 2016 se recibieron 14
mil 385 millones de dólares por Inversión Extranjera Directa, lo que representa
un aumento de 4.6 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. En la
presente administración, la Inversión Extranjera Directa acumulada asciende a
120 mil 292 millones de dólares, un aumento de 51.8 por ciento respecto al
mismo periodo de la administración anterior.
Actualización del Rango
A pesar de la dinámica interna, que presenta
una sólida evolución del consumo, y tomando en consideración el entorno externo
adverso, así como la disminución en la plataforma de petróleo y la producción
industrial de Estados Unidos que ha moderado el dinamismo de nuestra industria
manufacturera, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público establece su
estimación de crecimiento para 2016 en un rango de 2.0 por ciento a 2.6 por
ciento.
Mejora en la Transparencia.
Durante la presente administración se han
hecho esfuerzos continuos para mejorar la transparencia de las finanzas
públicas. Entre ellos estacan:
•
Un ajuste en la definición de los Requerimientos Financieros del Sector
Público en 2014 conforme a las mejores prácticas internacionales con el
objetivo de lograr un indicador más preciso y transparente.
•
Reformas a la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
entre las cuales, en 2015, se elevó la importancia de los RFSP a la Ley, al
obligar la inclusión de una meta anual para este indicador en los Criterios
Generales de Política Económica. Asimismo, se dio destino específico al ingreso
derivado del Remanente de Operación del Banco de México, transformando así un
ingreso no recurrente en un beneficio permanente.
•
El compromiso de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
establecido en Pre-Criterios 2014, de presentar, en su caso, modificaciones al
pronóstico del PIB en fechas pre-establecidas con el fin de brindar certidumbre
a los mercados financieros y al público en general.
•
Asimismo, en 2014 se presentó el nuevo Portal de Transparencia
Presupuestaria, a través del cual se puede consultar de manera detallada y
oportuna el uso, destino y resultados del gasto público, con el objetivo de promover
la rendición de cuentas.
En este sentido, como parte de un proceso de
mejora permanente en la transparencia presupuestal:
•
Se anuncia la compilación de doce indicadores, acompañados de
proyecciones al cierre del año que serán publicados por la Secretaría para
facilitar el seguimiento a la trayectoria de las finanzas públicas. Estos
indicadores se actualizarán mensualmente con el reporte mensual de finanzas
públicas.
•
Asimismo, las estimaciones serán actualizadas trimestralmente, acompañando
el reporte trimestral de finanzas públicas.
•
Con la compilación de estos indicadores y la publicación de proyecciones
de la Secretaría de Hacienda para todos los indicadores, se busca establecer un
marco más sólido y claro para el análisis de las finanzas públicas.
•
La Secretaría de Hacienda, al elaborar el Paquete Económico 2016 que fue
aprobado por el Congreso de la Unión, estimó que los RFSP para este año serían
de 3.5 por ciento del PIB.
•
Durante 2016 se han presentado varios factores que se han comunicado
previamente a la opinión pública. Entre ellos destacan la recepción del
Remanente de Operación del Banco de México y los apoyos entregados a Pemex para
permitirle reducir sus cuentas por pagar.
•
El día de hoy, con base en la evolución de los ingresos públicos, el
gasto programable y no programable y los factores anteriormente mencionados, se
estima que los RFSP para 2016 serán de 3.0 por ciento del PIB. Esto significa
una reducción de 1.1 puntos del PIB con respecto al cierre de 2015 y 0.5
respecto al Paquete Económico de este año.
+++
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