Policía
Municipal brinda apoyo a mujer en labor de parto
Elementos de la Dirección de Seguridad
Pública de Chimalhuacán, adscritos al Primer Sector, brindaron apoyo a una
mujer de 19 años de edad que se encontraba en labor de parto al interior de su
domicilio ubicado en el barrio Apapasco.
El director de la corporación local,
Cristóbal Hernández Salas, indicó que el pasado fin de semana, alrededor de las
19:00 horas, la corporación recibió una llamada de auxilio solicitando el apoyo
de unidades médicas en la calle Cerrada de Fernando Montes de Oca esquina con
calle Juan de la Barrera, en Apapasco.
“De inmediato se trasladaron elementos a
bordo de la unidad SPM-110 así como paramédicos de la unidad 03 de Rescate
Municipal; en el domicilio se encontró a Isabel Ramírez Rentería, de 19 años de
edad, en labor de parto”.
Policías y paramédicos brindaron los primeros
auxilios a la fémina; posteriormente trasladaron a la mujer y al recién nacido
de sexo masculino al Hospital General 90 camas donde fueron valorados por
personal especializado, se mantienen bajo observación y fuera de peligro.
De acuerdo con familiares, la mujer de 19
años pretendía acudir al médico tras diversas contracciones; sin embargo entró
en labor de parto al interior de su domicilio.
Cabe destacar que de diciembre de 2015 a la
fecha la policía municipal de Chimalhuacán ha atendido a cinco mujeres que se
encontraban en labor de parto en la vía pública o dentro de su domicilio. El
pasado 11 de diciembre, los uniformados brindaron ayuda en el barrio Herreros a
una mujer de 38 años de edad; el 16 de mayo recibió primeros auxilios una
fémina de 13 años de edad en el barrio Ebanistas; el 5 de mayo, en
Acuitlapilco, fue asistida una mujer de
23 años; y el 18 de junio, en el barrio San Miguel, recibió apoyo una mujer de
22 años de edad.
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Fomentan
cultivo de hortalizas con HortaDIF
Con el objetivo de fortalecerlas actividades
de cultivo de hortalizas para el autoconsumo o venta en la comunidad e
incentivar la participación ciudadana, el Sistema DIF Chimalhuacán fue sede de
la séptima reunión del programa HortaDIF.
El encuentro sirvió para compartir
experiencia y conocimientos entre los representantes del programa HortaDIF del
municipio de Nezahualcóyotl, Tepetlaoxtoc, Chiautla, Papalotla, Atenco,
Chiconcuac, La Paz, Ixtapaluca, Chicoloapan, Texcoco y Chimalhuacán.
Asimismo, los representantes del programa
HortaDIF recibieron una capacitación por el coordinador estatal, Luis Regueiro
César, quien los instruyó en temas relacionados con la siembra de plántula en
charolas germinadoras de unicel para cosechar hortalizas y frutos como
coliflor, lechuga, brócoli, tomate, jitomate, pepino y betabel.
Al respecto, la responsable del programa
HortaDIF en Chimalhuacán, María del Rosario Peñafort Castro, mencionó que las
reuniones tienen como propósito
transmitir a la ciudadanía los conocimientos acerca de la producción de
alimentos para consumo, la comercialización de excedentes y el establecimiento
de huertos familiares.
“Esta labor contribuye al mejoramiento de la
economía y el acceso a los alimentos de las familias mexiquenses; además de
intercambiar perspectivas en las reuniones con los representantes de otros
municipios e impulsar el cuidado al medio ambiente, pues con los trabajos de
siembra se emplea métodos caseros para el control de plagas en lugar de
utilizar químicos o fertilizantes”, añadió.
Asimismo, recordó que en reuniones previas de
HortaDIF, los participantes del programa recibieron capacitación acerca de
crianza de conejos y aves, métodos directos e indirectos de siembra, control de
plagas y preparación de composta y lombricomposta.
“Durante el primer trimestre del año, más de
870 familias han resultado beneficiadas con la entrega de semillas, plantas y
animales a través del programa HortaDIF, lo cual se ve reflejado en la
alimentación y nutrición de más de tres mil 400 habitantes, por lo que
seguiremos participando y promoviendo la participación ciudadana en actividades
agrícolas con los huertos familiares”, concluyó.
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Genetec
Inc. Anuncia la Actualización de los Servicios Administrados de AutoVu
Los Servicios Administrados del
Reconocimiento Automático de Placas de Elimina la Necesidad de Infraestructura
y Administración de TI en la Localidad, lo cual Permite a los Usuarios a
Enfocarse en la Operación de la Seguridad Pública
Julio de 2016 - Genetec Inc. (Genetec),
productor líder de soluciones de seguridad de arquitectura abierta y soluciones
unificadas basadas en tecnología IP anunció hoy la última actualización de los
Servicios Administrados de AutoVu™(AMS por sus siglas en inglés, AutoVu™ Managed
Services), una solución llave en mano de Reconocimiento Automático de Placas
(ALPR) que permite a las Instituciones de Orden Público y Policiales a
subcontratar con Genetec™ los requerimientos de su hardware y administración de
TI. Los Servicios Administrados de AutoVu™ se aprovechan de la nube para
ofrecerles a los usuarios finales la posibilidad de independizarse del
almacenamiento en su localidad, la administración de TI, los costos de
depreciación, y ahora pueden tener una flotilla más grande de unidades de
patrullaje con soporte para cámaras ALPR. AutoVu se ofrece como parte de
Security Center de Genetec™, la plataforma unificada de seguridad IP de la
empresa que combina control de acceso, videovigilancia y ALPR.
Se estima que los Servicios Administrados de
AutoVu estarán disponibles a mediados del mes de mayo a través de los Socios de
Negocios Autorizados de AutoVu de Genetec.
“Teníamos que hospedar y mantener nuestros
propios servidores en nuestro local, que aun después de solucionar los
problemas que se presentaban, estábamos desempeñándonos solo durante el 55% del
tiempo. También teníamos un retraso en el desempeño que era frustrante, y
conflictos constantes con TI interno”, dijo Jayon Barer, funcionario de
laCiudad de Richmond, estado de Virginia. “Después de convertirnos en usuarios
pioneros de los Servicios Administrados de AutoVu, Genetec comenzó a
administrar todos los servicios administrados de ALPR y almacenamiento de
manera remota, lo que trajo como consecuencia un funcionamiento del 99%, y
desde entonces el sistema funciona de manera impecable. Usualmente le enviamos
un correo electrónico a Genetec con las listas de los permisos y de los
infractores, y en cinco minutos, todo está al día. Los Servicios Administrados
de AutoVu nos permite enfocarnos en la operación, mientras que los expertos de
Genetec se encargan de la tecnología”, añadió el Sr. Barner.
“Creamos los Servicios Administrados de
AutoVu específicamente para los clientes que se encuentran limitados en los
costos, espacio para los servidores, y administración de los hardware en sus
locales y problemas de soporte con TI”, dijo Chris Yigit, Gerente de Desarrollo
de Negocios de Genetec. “Los Servicios Administrados de AutoVu le ofrecen a
nuestros clientes la manera más flexible de enfocarse en lo que son expertos.
Con el sistema ALPR de AutoVu hospedado en la nube, la configuración y el
mantenimiento son encomendados a los técnicos de Genetec, para una instalación,
administración y soporte fáciles”, añadió el Sr. Yigit.
Información sobre los Servicios Administrados
de AutoVu
Los Servicios Administrados de AutoVu se
ofrecen en base a la modalidad de pagos mensuales, lo que elimina los costos
iniciales, gastos de inversión de capital, y está disponible en dos opciones:
Servicios Administrados de AutoVu Básicos y Premium. Los Servicios
Administrados de AutoVu Básicos incluyen
el sistema de ALPR back-end hospedado por Genetec, asistencia en la
configuración de Security Center, y la actualización automatizada del software.
Los Servicios Administrados de AutoVu Premium incluyen acceso a la “línea
directa” con los expertos en AutoVu de Genetec para un soporte y horas de
consulta excepcional para asistir en adiestramiento, actualizaciones de
características, o consultoría en la expansión de los requerimientos en la
configuración del AutoVu actual del cliente.
Para mayor información sobre los Servicios
Administrados de AutoVu, por favor
visite:http://www.genetec.com/solutions/all-products/autovu/autovu-managed-services
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MÉXICO
ES ELECTO PARA PRESIDIR LA COMISIÓN INTERAMERICANA DE PUERTOS DE LA
ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS CIP-OEA
·
Por elección unánime presidirá este organismo para el periodo 2016-2018
·
México encabezará también el Comité Técnico de Gestión Portuaria,
Sostenibilidad y Protección Ambiental
·
Los 35 países reunidos coincidieron en la urgencia de conservar de forma
sostenible los océanos, los mares y recursos marinos de la región
Durante los trabajos de la X Reunión
Ordinaria de la Comisión Interamericana de Puertos CIP-OEA, celebrada en la
ciudad de Montevideo, Uruguay, los días 27 al 29 de julio, México resultó
electo por aclamación para encabezar este relevante Órgano Consultivo de la OEA
para el período 2016-2018, único foro gubernamental en el continente al más
alto nivel para promover el desarrollo portuario de esta región hemisférica.
Esta responsabilidad recaerá en la persona
del Coordinador General de Puertos y Marina Mercante de la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes, Guillermo Ruiz de Teresa. De igual manera nuestro
país fue elegido para encabezar la Presidencia del Comité Técnico Consultivo
-CTC- de Gestión Portuaria, Sostenibilidad y Protección Ambiental, uno de los
seis CTC con que cuenta la CIP.
La X Reunión Ordinaria de la CIP, culminó con
la aprobación del pleno de los 35 países de la región con la llamada
“Declaración y el Plan de Acción de Montevideo (2016-2018)” donde se ratificó
la importancia del trabajo de la CIP como foro hemisférico de carácter técnico
permanente en materia portuaria.
En este contexto se resaltó la relevancia del
Foro Interamericano de Experiencias Exitosas en Desarrollo Portuario y su
contribución en la difusión de estas prácticas en este ámbito. Se revisaron
también los avances y cumplimientos del “Plan de Acción de Cartagena
(2014-2016)”.
La CIP -OEA destacó la reciente apertura de
la expansión del Canal de Panamá y las oportunidades significativas de
desarrollo marítimo para el comercio mundial.
En la reunión se enfatizó también la
necesidad de promoción de alianzas estratégicas con el sector social y el
privado, la urgencia por consolidar la integración, la erradicación de la
pobreza, la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer, garantizar el
acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna, así como adoptar
medidas urgentes para mitigar el cambio climático y conservar de forma
sostenible los océanos, los mares y recursos marinos.
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SANTANDER
CRECE 14.7% INTERANUAL EN CARTERA DE CRÉDITO TOTAL AL 2T16
La cartera de crédito al 2T16 fue de $571,685
millones, lo que representa un crecimiento de 14.7% respecto al mismo trimestre
de 2015, esto es $73,185 millones más, con crecimientos a doble dígito en los
segmentos estratégicos, destacando la calidad de la cartera y la prudencia en
el manejo del riesgo.
En el segundo trimestre del año, sobresalen
los crecimientos de 14.3% en Empresas, y de 10.1% en Pymes, subrayando la
apuesta de Santander en crédito a este segmento.
En individuos destaca el crecimiento
interanual de 14.7% en crédito al consumo (sin TDC), mientras que el de
tarjetas de crédito fue de un 12.7% con una aceleración gradual; en tanto,
hipotecas creció en un 10.2%.
“Hemos hecho entrega de un sólido trimestre,
demostrando el éxito inicial de las iniciativas que estamos ejecutando para
lograr nuestra meta de convertirnos en el principal banco de nuestros clientes
y el líder en crecimiento rentable en México” resaltó el Presidente Ejecutivo y
Director General de Grupo Financiero Santander México, Héctor Grisi Checa.
Al 2T16 las oficinas y sucursales llegaron a
1,389, creciendo el 1.1%; los clientes a 13,350,303 con un crecimiento del
9.7%; y los empleados a 17,074 con un crecimiento de 1.8%, todos de forma
interanual.
Con un estricto proceso de seguimiento y
evaluación de la calidad del portafolio, Santander México mejoró su índice de
cartera vencida a ubicarse en 2.96%, que representa una disminución de 81
puntos base respecto al 3.77% registrado en el 2T15, y 1 punto base menor al
2.97% registrado en el 1T16.
El índice de capitalización preliminar de
Banco Santander México se situó al 2T16 en 15.2%.
El índice de eficiencia se ubicó en 42.8%,
con un incremento en 50 puntos base respecto al 2T15. De forma acumulada, la
implementación de un estricto control en los gastos de administración y
promoción en toda la organización, combinada con sólidos ingresos, nos permitió
mejorar a 6M16 el índice de eficiencia en 90 puntos base a 42.6% desde 43.5% en
6M15.
Santander México recibió reconocimientos como
“Mejor Banco del Mundo para Pymes” por Euromoney; y “Best Trade Bank en México
2016” por quinta ocasión en los últimos años durante los Trade Finance Awards;
se ubicó como una de las diez mejores empresas para trabajar en la categoría de
más de 5,000 colaboradores del ranking de Great Place to Work 2016; y recibió
de UNICEF México un reconocimiento especial por los más de 100 millones de
pesos que, a través de diversas acciones e iniciativas, ha aportado para
asegurar la educación de la infancia más vulnerable.
La utilidad neta registrada en el segundo
trimestre de 2016 alcanzó $3,708 millones, lo que representa un incremento
interanual del 14.5% y del 4.8% de forma secuencial.
El índice de capitalización preliminar de
Banco Santander México se situó al 2T16 en 15.2%, comparado con el 15.9% y el
15.4% reportados en el 2T15 y el 1T16, respectivamente. El índice de capitalización
del 15.2% está compuesto por 11.8% de capital fundamental (CET1) y 3.4% de
capital no fundamental (Tier 2).
+
Ciudad de México, 27 de julio de 2016.‐ Grupo Financiero Santander México, S.A.B. de
C.V., (BMV: SANMEX; NYSE: BSMX), (Santander México),
uno de los grupos financieros
líderes en México, anunció hoy sus resultados
para el periodo de tres y seis meses
finalizado al 30 de junio de 2016.
• Santander México registró una cartera de
crédito total en el 2T16 de
$571,685 millones. Esta cifra es superior en
$73,185 millones, o 14.7% a la
registrada en el 2T15 y en $28,433 millones,
o 5.2% a la reportada en el 1T16.
• La utilidad neta registrada en el segundo
trimestre de 2016 alcanzó $3,708
millones, lo que representa un incremento
interanual del 14.5% y del 4.8% de
forma secuencial.
• El índice de capitalización preliminar de
Banco Santander México se situó al
2T16 en 15.2%, comparado con el 15.9% y el
15.4% reportados en el 2T15 y
el 1T16, respectivamente. El índice de
capitalización del 15.2% está
compuesto por 11.8% de capital fundamental
(CET1) y 3.4% de capital no
fundamental (Tier 2).
• Durante el 2T16, los depósitos crecieron un
12.7% respecto del 2T15 y 4.8%
respecto al 1T16, representando el 47.4% del
total de las fuentes de
financiamiento de Santander México. Esta base
de depósitos permite
financiar la actividad creciente de Santander
México con una fuente de
fondeo más estable y de menor costo.
• Durante el 2T16, la estimación preventiva
para riesgos crediticios fue de
$4,511 millones, mostrando un decremento de
$32 millones, o 0.7% respecto
del 2T15 y de $198 millones, o 4.2%, respecto
del 1T16.
• Las comisiones y tarifas netas al 2T16
ascendieron a $3,982 millones, cifra
inferior en 0.7% o $29 millones a las
registradas en el 2T15 y un incremento
de 10.3% o $373 millones a las
reportadas en el 1T16.
• El resultado por intermediación registró
una utilidad de $602 millones al
2T16, comparado con la utilidad de $540
millones registrada en el 2T15 y
$695 millones en el 1T16.
• Al 2T16, los otros ingresos netos de la
operación fueron de $5 millones, cifra
inferior a los $109 millones obtenidos en el
2T15 y a los $236 millones
obtenidos en el 1T16.
• Los gastos de administración y promoción al
2T16 alcanzaron los $7,015
millones, comparados con $6,391 millones
registrados en el 2T15 y $6,889
millones registrados en el 1T16,
incrementándose 9.8% interanual y 1.8% con
respecto al trimestre anterior.
Al comentar los resultados del trimestre que
se reporta, el Presidente Ejecutivo y
Director General de Grupo Financiero
Santander México, Héctor Grisi Checa, señaló
que “Hemos hecho entrega de un sólido
trimestre, demostrando el éxito inicial de las
iniciativas que estamos ejecutando para
lograr nuestra meta de convertirnos en el
principal banco de nuestros clientes y el
líder en crecimiento rentable en México”.
"Para lograrlo, estamos implementando
una transformación profunda de nuestra
organización basada en tres pilares
estratégicos. En primer lugar, buscamos
establecer un modelo enfocado en el cliente
ubicándolo en el centro de nuestro
negocio, ofreciéndole una experiencia única.
Esto nos permitirá atraer a nuevos
clientes de alto potencial, retener a los existentes
a través de productos
transaccionales y convertirnos en su
principal banco. Por ejemplo, estamos
estableciendo un programa integral de nómina
que se convertirá en uno de los
principales motores de atracción de clientes
y de mayor lealtad. Esta iniciativa clave,
Santander Plus, lanzada en mayo, es un
programa innovador enfocado en la
atracción de clientes, transaccionalidad,
lealtad y digitalización. La propuesta de
valor ofrecida a través de la tarjeta de
crédito Santander‐Aeroméxico ha
sobrepasado ampliamente nuestras
expectativas, lo que nos permite añadir nuevos
clientes y ofrecer exitosamente otros
productos a esta nueva base de clientes.
Asimismo, continuamos enfocados en consolidar
nuestras posiciones de liderazgo en
mercados estratégicos, especialmente en
Empresas y PyMEs, mientras que en el
negocio de Banca de Inversión nuestro
objetivo es convertirnos en TOP 3 en los
próximos 18 meses" agregó.
"Nuestra estrategia requiere la
digitalización del negocio para lograr los objetivos
propuestos. En este sentido, estamos
actualizando nuestras plataformas
tecnológicas y la infraestructura, el segundo
pilar, para ofrecer a nuestros clientes
servicios innovadores y de calidad que
satisfagan sus necesidades cada vez más
dinámicas. El tercer pilar consiste en afinar
nuestro foco en la rentabilidad y
eficiencia, logrando un banco más equilibrado
con una mayor proporción de
préstamos al consumo y depósitos de menor
costo. Esto, acompañado de una
eficiente asignación de capital, una sólida
gestión de riesgo, una estructura
corporativa eficiente e inversiones
productivas".
El Presidente Ejecutivo y Director General
resaltó que "Es así que este trimestre
expandimos nuestra cartera de préstamos un
15% anual, impulsada por un aumento
de 17% en préstamos empresariales, mientras
que los préstamos a individuos se
incrementaron un 12%, apoyados en una demanda
de consumo saludable y en
nuestro mayor foco en préstamos de nómina.
Cabe destacar que esto se logró
permaneciendo atentos al perfil de riesgo,
mientras que los clientes empresariales se
han tornado más cautos en un contexto de
incrementos en la tasa de interés y
volatilidad mundial. Este desempeño fue
acompañado por mejoras anuales en todos
los indicadores de calidad de activos. La
base de depósitos continuó su expansión,
creciendo un 13% anual favorecida por el
incremento en depósitos a la vista;
esperamos seguir reduciendo nuestro costo de
financiación a través de un
crecimiento robusto en estos depósitos.
Nuestro mayor énfasis en el retorno de
activos ponderados por riesgo y eficiencia,
junto a nuestras iniciativas comerciales
han resultado en un aumento de 14.5% anual en
los ingresos netos a pesar de la
mayor tasa efectiva de impuestos”.
Grisi Checa concluyó: "Reafirmamos
nuestro compromiso de cumplir con las
iniciativas de crecimiento en nuestros
negocios corporativo, de empresas y de
individuos, acompañado de los beneficios de
priorizar un crecimiento rentable
sostenible. Estaré compartiendo con ustedes
nuestros avances en estas áreas con
ustedes a medida que continuemos ejecutando
nuestro plan".
Composición de la Cartera de Crédito de Santander México
Al 2T16, la evolución de la cartera de
crédito continúa mostrando una tendencia
positiva y diversificación en todos los
segmentos, así como incremento en todos los
rubros estratégicos que la componen;
reflejando también un crecimiento en línea
con el mercado, al que contribuyen tanto el
segmento de créditos a particulares
como en créditos empresariales.
PyMEs
Con una cartera al 2T16 de $63,934 millones,
Santander continúa apoyando a las
Pequeñas y Medianas Empresas en el país, un
sector altamente impulsor de empleo
y de actividad económica, que registró un
crecimiento en la cartera de un 10.1%
respecto al mismo periodo del 2015.
En el 2T16 las PyMEs representan el 11% del
total de la cartera de crédito de
Santander México, con sólidos niveles de
solvencia.
Santander se ha propuesto mantener la apuesta
por el financiamiento para PyMEs,
por medio de una oferta competitiva y que
busca abrir mercados, oportunidades de
financiamiento y de desarrollo a las Pequeñas
y Medianas Empresas.
Crédito Hipotecario
La cartera de crédito hipotecario siguió
mostrando crecimientos sólidos. Al 2T16 se
logró un aumento del 10.2% en la cartera de
hipotecas, respecto al mismo periodo
de 2015.
De esta forma, la cartera de crédito
hipotecario alcanzó los $124,641 millones, con lo
que el negocio hipotecario representa el 22%
de la cartera de crédito total.
La oferta hipotecaria de Santander México
también incluye el portal
casacompara.com.mx, donde cualquier usuario
puede buscar opciones de vivienda
en todo el país, con un potente motor de
búsqueda que, además, ofrece una primera
cotización entre las diversas opciones
hipotecarias que tiene Santander México para
que el usuario pueda tener a la mano
información útil que le ayude en el proceso de
adquirir una propiedad. Durante el 2T16, este
portal recibió más de 529 mil visitas y
contó con una oferta superior a 87 mil
propiedades.
Crédito al Consumo
La cartera total de consumo alcanzó al 2T16
un volumen de $98,844 millones de
pesos, con un crecimiento del 13.6% respecto
al 2T15.
A su interior, el crédito al consumo, sin
considerar las Tarjetas de Crédito, alcanzó un
crecimiento del 14.7% respecto al mismo
trimestre de 2015, lo que superó
nuevamente el crecimiento del mercado
manteniendo la calidad de estos créditos. El
crédito al consumo – sin TDC‐ representó
en el trimestre que se reporta el 8% de la
cartera de crédito total, y su evolución
muestra la fortaleza de la oferta para
individuos.
Tarjeta de Crédito
Al 2T16 la cartera de tarjetas de crédito
mostró un crecimiento del 12.7% respecto al
mismo periodo de 2015, reflejo de una
aceleración gradual.
Del total de la cartera de crédito al 2T16
las tarjetas
representaron el 9%, con un volumen de
$49,307 millones.
Luego de su lanzamiento, la tarjeta Santander
Aeroméxico
que ofrece el banco en exclusiva por los
próximos 10 años, ha
rebasado expectativas.
Santander México ha sido capaz de mantener un
crecimiento
por encima del mercado en la cartera de
individuos, centrado
en el desarrollo de nuevos productos e
incursionando en el mercado abierto
enfocándonos en personas de ingresos medios y
altos, manteniendo nuestros
estándares de crédito.
Seguros
Las comisiones netas recibidas por la venta
de seguros aumentaron 7.0% interanual,
reflejo de la respuesta que se ha tenido en
el mercado a la oferta innovadora. En
total las comisiones generadas al 2T16
ascendieron a $1,128 millones.
Dentro de este negocio, Autocompara se
mantiene como la única opción en el
mercado donde el cliente compara los
seguros de diez de las mejores
compañías en un solo portal y puede
contratar en línea o bien en
sucursal.
Empresas
En el 2T16, la cartera de crédito a empresas
mostró un buen desempeño con un
crecimiento del 14.3% respecto al segundo
trimestre de 2015, impulsado por las
soluciones financieras integrales que se
ofrecen a los clientes.
Los créditos a empresas llegaron al 23% de la
cartera total de crédito de Santander
México al 2T16, con un volumen de $135,030
millones y que muestra la presencia
sólida de Santander México en este sector a
nivel nacional.
Operaciones representativas
En cuanto a banca corporativa, Santander
mantuvo una activa participación en
algunas de las operaciones más importantes,
donde se destacaron:
América Móvil: Santander México junto
con otros 16 bancos participó en el
refinanciamiento de un crédito revolvente a 5
años de América Móvil por el
equivalente en EUR de USD 2,000 millones.
Santander participó con un compromiso
del equivalente en EUR de USD 80
millones.
Banco Inbursa: Santander México
participó como intermediario colocador en la
emisión de deuda de Banco Inbursa por $3,000
millones bajo el formato de tasas
variable de TIIE+20 puntos base a un plazo de
3 años.
Fibra Uno: Santander México
participó como intermediario colocador en la emisión
de certificados bursátiles fiduciarios de
Fibra Uno. La transacción se realizó en tres
tramos bajo la estrategia de vasos comunicantes
por $4,500 millones.
Fibra Hipotecaria: Santander México
participó como bookrunner local e internacional
en el incremento de capital de Fibra
Hipotecaria por $3,300 millones. Este
incremento de capital tiene como objetivo la
adquisición de créditos hipotecarios y la
amortización anticipada de
pasivos.
HY Cité México: Santander México
participó como co‐líder en la renovación y la
ampliación de un crédito revolvente de HY
Cité México a 3 años por $1,100 millones.
Fibra Shop: Santander México fungió como
participante junto con otros 4 bancos de
un crédito revolvente de Fibra Shop por
$3,200 millones a 3 años.
Volkswagen Leasing: Santander México
participó en el financiamiento para
Volkswagen Leasing por $2,500 millones con
vencimiento en mayo del 2017.
Banco Latino Americano de Comercio Exterior (BLADEX):
Santander México participó
en el financiamiento Trade Related de Banco
Latino Americano de Comercio Exterior
(BLADEX) por $119 millones a 1 mes.
Centro Penitenciario de Coahuila:
Santander México participó como líder organizador
en la reestructura del financiamiento por
$5,024 millones a 14 años para la
construcción del Centro Penitenciario de
Coahuila. La reestructura consistió
principalmente en una ampliación al plazo y
al monto del crédito por $1,424
millones, derivado del cambio de género del
penal pasando de femenil a varonil.
Reconocimientos
El 7 de julio de 2016, Banco Santander fue
nombrado como “Mejor Banco del Mundo
para Pymes” por la revista
Euromoney. La revista, que otorgó el premio por primera
vez este año, señaló que la estrategia de
Santander va más allá de la financiación a
las pequeñas y medianas empresas, dado que
también les ayuda a superar
obstáculos en su estrategia de
crecimiento.
Banco Santander fue reconocido
como Best Trade Bank en México 2016 por quinta
ocasión en los últimos años durante los Trade
Finance Awards, donde también tres
transacciones operadas por el banco fueron
reconocidas como Deals of the Year
2015. Los Trade Finance Awards reconocen lo
mejor en temas de comercio
internacional, exportaciones y financiamiento
de productos básicos.
Banco Santander se ubicó como una de las diez
mejores empresas para trabajar en la
categoría de más de 5000 colaboradores del
ranking de Great Place to Work 2016,
siendo la primera ocasión en que Santander se
encuentra entre los diez primeros.
Este reconocimiento es el resultado del
profesionalismo, orgullo y compromiso de
todos los colaboradores en Santander.
El Fondo de las
Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en
México entregó a
Santander México un reconocimiento especial
por los más de 100 millones de pesos
que, a través de diversas acciones e
iniciativas, ha aportado para asegurar la
educación de la infancia más
vulnerable.
El objetivo del organismo internacional es
lograr que todos los niños, niñas y
adolescentes tengan una oportunidad justa en
la vida, sin distinción de sexo, raza o
condición social, considerando a la educación
como la puerta de entrada a muchos
otros derechos, por ello es tan importante su
programa “Todos los niños a la
escuela”, apoyado por Santander cada año a
través de una campaña para recaudar
fondos en cajeros automáticos.
Responsabilidad Social Corporativa
En este 2T16 se realizaron una serie de
acciones como parte del compromiso social
de Santander con la comunidad, entre ellas
destacan las siguientes:
El Premio Santander a
la Innovación Empresarial llegó a su décima primera edición
este año con la participación de más de 5,500
jóvenes de universidades públicas y
privadas de todo el país. En esta edición del
premio se obtuvo un incremento del 9%
en el número de proyectos registrados
respecto al año anterior, y de un 33% en el de
jóvenes emprendedores participantes respecto
a la última convocatoria.
En sus 11 ediciones este premio ha convocado
a más de 20 mil jóvenes que
presentaron más 5,500 proyectos y ha
entregado premios por más de 18 millones de
pesos. El galardón es considerado el
reconocimiento a emprendedores más
importante en México y consolida a Santander
como El Banco de los Universitarios.
Un total de 230 universitarios mexicanos
participaron en el Programa de Becas
Santander para Emprendedores del Alto
Impacto, con el cual podrán realizar estadías
de verano en diversas ciudades de Estados
Unidos.
El programa tiene como objetivo promover y
apoyar a los jóvenes para convertirse
en emprendedores, desarrollando las
capacidades y habilidades que requieren para
insertarse en el ecosistema emprendedor.
‐‐O‐‐
Acerca de Grupo Financiero Santander México, S.A.B. de C.V. (NYSE: BSMX BMV: SANMEX)
Grupo Financiero Santander México, S.A.B. de
C.V. (Santander México), es uno de los principales
Grupos Financieros de México, ofrece una
amplia gama de productos y servicios financieros,
incluyendo la banca comercial y minorista,
casa de bolsa, servicios de asesoría financiera, así como
otras actividades de inversión. Santander
México ofrece una plataforma de servicios financieros
dirigida a los segmentos medio y alto de la
población y pequeñas y medianas empresas, mientras que
también proporciona servicios financieros
integrados a las grandes compañías multinacionales en
México. Al 30 de junio de 2016, Santander
México tenía activos totales por $1,264 miles de millones y
más de 12 millones de clientes. Con sede en
la Ciudad de México, la compañía opera 1,079 sucursales
y 310 oficinas en todo el país y cuenta con
un total de 17,074 empleados.
+++
Banamex:
Walmex (WALMEX)
2T16: El EBITDA inferior a lo esperado por
los mayores gastos operativos; la utilidad de operaciones continuas supera el
aumento de las ventas de 11.5%; crece la participación de mercado de
autoservicios
Nuestras conclusiones. Los resultados
mostraron una expansión del margen bruto mayor de lo esperado (ajustado a
factoraje), ayudada por el crecimiento de doble dígito de los ingresos, pero
también revelaron un mayor incremento de los gastos operativos, lo cual hizo
difícil lograr un apalancamiento operativo en el trimestre. En el 1S16, el
apalancamiento operativo del grupo se logró después de que el margen EBITDA
ajustado se expandiera un estimado de 40 p.b. anual. Atribuimos parte del
crecimiento de los gastos operativos superior a lo esperado a la mayor
publicidad durante el periodo de promociones de verano (en junio), el cual
creemos que fue más intenso que en junio de 2015. En agosto, a medida que se
reducen las promociones veraniegas, esperamos una reducción anual de las promociones
publicitarias, y seguimos proyectando una expansión del margen EBITDA del grupo
de más de 50 p.b. anual este año, lo cual también reflejaría aumentos de la
productividad laboral. Los gastos operativos de inversiones en los próximos
trimestres no aumentarán linealmente, según indicó la administración en su
conferencia de resultados de hoy martes, 26 de julio.
La noticia. Hoy martes, 26 de julio, después
del cierre del mercado, Walmex reportó un EBITDA de P$11,550 millones, 3% por
debajo de nuestro estimado y +12% anual (+11% en una base ajustada). El ajuste
se debió a la decisión de la compañía de realizar sus propias operaciones de
factoraje, lo cual le permitirá aumentar su utilidad bruta anual de los
ingresos de factoraje, reduciendo a la vez sus ingresos financieros anuales. La
diferencia del EBITDA reflejó un aumento mayor de lo esperado de 13.4% de los
gastos operativos de inversiones en publicidad, renovaciones, logística, y
personal. Las ventas del grupo aumentaron 11.5%, equivalente a 8.6% en moneda
constante (9.6% en México y 6.9% en Centroamérica). El crecimiento de las VMT
en México fue de 7.9%, en línea con el aumento de las VMT de alimentos (ayudado
por el crecimiento de doble dígito de las frutas y verduras). El segmento de
mercancías creció 7.1% y el de ropa 10.3%. Las VMT de autoservicios y de Sam´s
Club aumentaron 7.8%, vs. 3.8% de la ANTAD (excluyendo Walmex), El crecimiento
de las VMT en lo que va del año ha superado al del resto de la industria en 380
p.b.
Implicaciones. Recientemente aumentamos
nuestros estimados de utilidades y Precio Objetivo para reflejar nuestras
expectativas de una menor desaceleración del crecimiento de las VMT en el 2S16
y un repunte de las VMT en 2017 (ver nuestro reporte relacionado publicado el 14
de julio). Con un múltiplo P/U en línea con su promedio histórico a 3 años, un
descuento a su promedio a cinco años y un rendimiento por dividendos de 5%,
reiteramos nuestra recomendación de Compra.
Walmex
Estrategia de inversión
Asignamos una recomendación de Compra, lo
cual refleja el mayor crecimiento
esperado de las ventas de la industria de
supermercados durante el 2S16, el
aumento mayor del esperado de la
participación de mercado, y los menores gastos
operativos (como porcentaje de las ventas).
Creemos que, aunque la valuación no
parece atractiva, tampoco es elevada, debido
a: 1) su valuación histórica promedio,
excluyendo el periodo 2013-2014 de la
investigación relacionada con la Ley de
Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA,
por sus siglas en inglés) y la
reactivación de Sam´s Club; 2) que es
improbable una considerable rotación de los
productos de consumo básico de México a
Brasil antes de fin de año, ya que los
indicadores de consumo deberían seguir siendo
muy débiles; y 3) el creciente
atractivo de los dividendos en el actual
entorno de bajas tasas de interés a nivel
mundial. Nuestro rendimiento por dividendos
estimado de 5% (próximos 12 meses)
contempla la venta de Suburbia en el 2S16,
resultando en un pago extraordinario
de dividendos.
Valuación
Nuestro Precio Objetivo a 12 meses para
Walmex es de P$51.00 por acción,
con base en la combinación de nuestros
análisis de suma de las partes y de
flujos de efectivo descontados. A nuestro PO,
las acciones de Walmex
cotizarían a 24x su múltiplo P/U y a 14x su
múltiplo VC/EBITDA.
Riesgos
Para la mayoría de las tiendas de
autoservicios, los riesgos están
principalmente relacionados con la ejecución,
y secundariamente con factores
macroeconómicos. En el frente macro, una
recuperación del consumo podría
provocar que las acciones de Walmex tengan un
buen desempeño,
especialmente si las VMT son mayores de lo
que anticipamos.
Una fuente de riesgo es que Walmex se
encuentra bajo investigación del
Comité de Auditorias de Walmart Stores Inc.,
mientras que la propia Walmart
está siendo investigada por el Departamento
de Justicia por posibles
violaciones de la Ley sobre Prácticas
Corruptas en el Extranjero (FCPA). Uno
de los posibles desenlaces de la
investigación relacionada con la FCPA es
una multa, la cual debería pagar Walmart
Stores y en la que se podría exigir a
Walmex que aporte los fondos.
Las recientes transacciones estratégicas
entre varias compañías mexicanas
de alimentos y mercancía general podrían
resultar en la aparición de
competidores más fuertes (y/o más agresivos)
para Walmex.
Si el impacto en la compañía de cualquiera de
estos factores es mayor del que
esperamos, la acción podría no alcanzar el
nuestro Precio Objetivo
proyectado. Sin embargo, si el impacto fuera
menor del proyectado, la acción
podría superar nuestro Precio Objetivo.
+++
CONDENAN
A 30 AÑOS EN PRISIÓN ACUMULADA A DOS MUJERES RESPONSABLES DE TRATA DE PERSONAS
* Exigían dinero a sexoservidoras para
dejarlas trabajar
* Fueron detenidas por elementos de la
Policía de Investigación
Con base en los argumentos presentados por la
Procuraduría General de Justicia capitalina durante el juicio contra Luisa
Isabel Cruz López y María de Jesús Guadalupe Alba López, acusadas de explotar a
sexoservidoras de las inmediaciones del Metro Chabacano, el Juez 67 Penal les
dictó sentencia de 15 años de cárcel a cada una, multa de 69 mil 950 pesos y
pago mancomunado de 18 mil 960 pesos por daño moral para una de las ofendidas.
La Subprocuraduría de Procesos informó que,
en el expediente 98/2015, el juzgador validó que a partir de diciembre de 2014
las inculpadas comenzaron a exigirles a algunas de las mujeres que ejercen la
prostitución sobre calzada de Tlalpan, a la altura de la colonia Obrera,
delegación Cuauhtémoc, una cuota de entre 50 y 100 pesos diarios para dejarlas
trabajar, dinero que fue entregado por las ofendidas para evitar problemas.
En marzo del 2015, dos de las agraviadas
decidieron denunciar ante la Fiscalía Central de Investigación para la Atención
del Delito de Trata de Personas la explotación de la que eran objeto.
Con sus testimonios, el agente del Ministerio
Público emitió una orden de presentación contra Luisa Isabel Cruz López y María
de Jesús Guadalupe Alba López, por lo que elementos de la Policía de
Investigación (PDI) las puso a disposición del representante social el 18 de
abril del mismo año, quien determinó consignarlas al Centro Femenil de
Readaptación Social Santa Martha Acatitla, por el delito de trata de personas.
El proceso sobre el que informa este
comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal
Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolló de acuerdo al sistema
tradicional o mixto.
La Procuraduría General de Justicia capitalina
refrenda su compromiso de investigar los delitos hasta sus últimas
consecuencias a fin de mantener la confianza de los capitalinos en sus
instituciones y exhorta a quien sea o haya sido víctima de este ilícito que
denuncie en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención del Delito de
Trata de Personas, llame al teléfono 5345 8110 o al correo electrónico
jbautistar@pgjdf.gob.mx
+++
INICIA
JUICIO CONTRA HOMBRE ACUSADO DE ROBO EN LA DELEGACIÓN COYOACÁN
* Con un cuchillo amenazó y despojó a la
víctima de sus pertenencias
* Fue detenido cuando pretendía escapar
La Procuraduría General de Justicia
capitalina aportó las pruebas suficientes para que el Juez 30 Penal, adscrito
al Reclusorio Preventivo Sur, dictara auto de formal prisión contra Leonardo
Martínez Pérez por su probable participación en el delito de robo agravado,
cometido en ofensa de un hombre, en calles de la delegación Coyoacán, por lo
que se le inició juicio sumario.
De acuerdo con lo asentado en la partida
99/2016, el 6 de junio pasado, alrededor de las 22:30 horas, el denunciante
caminaba sobre la avenida Delfín Madrigal, colonia Santo Domingo, cuando fue
interceptado por el imputado, quien lo amenazó con un cuchillo para robarle un
teléfono celular y dinero en efectivo.
El agraviado solicitó ayuda de elementos
policiales, quienes persiguieron al indiciado por la calle de Dalias y al
llegar al callejón Laureles, en la misma colonia, lo capturaron en posesión del
dispositivo móvil, el dinero robado y el arma punzocortante que utilizó para
cometer el ilícito, por lo que fue remitido al Ministerio Público que lo
consignó.
Esta información se emite en términos del
Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de
México.
El presentado tiene el carácter de probable
responsable, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la
autoridad jurisdiccional.
El proceso sobre el que informa este
comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal
Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolla de acuerdo al sistema
tradicional o mixto.
La Procuraduría General de Justicia
capitalina refrenda su compromiso de investigar los ilícitos hasta sus últimas consecuencias,
a fin de mantener la confianza de los capitalinos en las instituciones, y pone
a su disposición el servicio de Call Center 5200 9000, o sin costo al 01 800 00
74533 para denuncias y orientación, donde se brinda atención las 24 horas, los
365 días del año.
+++
CONSIGUE
LA PGJ CAPITALINA FORMAL PRISIÓN CONTRA PROBABLE SECUESTRADOR
* Plagió a su víctima al interior de un
domicilio del Estado de México
* El agraviado pudo pedir ayuda para su
liberación
Pruebas aportadas por la Procuraduría General
de Justicia capitalina al expediente 98/2016 fueron decisivas para que el Juez
59 Penal, adscrito al Reclusorio Preventivo Oriente, dictara auto de formal
prisión contra un hombre detenido por elementos de la Policía de Investigación
(PDI) por su probable responsabilidad en la privación de la libertad de una
persona.
El inculpado, quien se acogió a la Ley de
Protección de Datos Personales, será juzgado mediante procedimiento ordinario
por el delito de secuestro agravado, según lo ordenó el juzgador.
De acuerdo con la causa penal, el afectado
acudió a un supuesto evento de edecanes que se realizó en un domicilio de la
colonia Bosques de Aragón, municipio de Nezahualcóyotl, Estado de México.
Al ingresar, el joven fue abordado por el
inculpado y otro hombre, quienes lo amagaron y le exigieron los números
telefónicos de sus familiares para comunicarse y realizar negociaciones para el
pago de su rescate.
Días después, mientras permanecía cautivo en
una casa de seguridad de la Ciudad de México, el ofendido golpeó a uno de sus
captores y se dirigió a la ventana del baño desde donde pidió auxilio.
Elementos policiacos que lo escucharon acudieron en su ayuda, pero los
plagiarios lograron huir.
Como resultado de las indagatorias, el
acusado fue localizado y asegurado en un domicilio del municipio de Ecatepec,
Estado de México, por agentes de la PDI adscritos a la Fiscalía Especial de
Investigación para la Atención del Delito de Secuestro, Fuerza Antisecuestro
(FAS), quienes lo pusieron a disposición del Ministerio Público que lo
consignó.
Esta información se emite en términos del
Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para la Ciudad de
México.
El presentado tiene el carácter de probable
responsable, lo que no implica una sanción penal hasta que lo determine la
autoridad jurisdiccional.
El proceso sobre el que informa este
comunicado se inició previo a la plena entrada en vigor del Sistema Procesal
Penal Acusatorio (SPPA), por lo que se desarrolla de acuerdo al sistema
tradicional o mixto.
La Procuraduría General de Justicia
capitalina refrenda su compromiso de combatir de manera frontal el delito de
secuestro a fin de mantener la confianza de los capitalinos en las instituciones,
y exhorta a quien sea o haya sido víctima de este ilícito denuncie los hechos a
la FAS al teléfono 5345-5010, con terminaciones 19, 23 y 26, que brinda
atención integral a los afectados las 24 horas, los 365 días del año.
+++
JUDICIALIZA
LA PGJ CAPITALINA CARPETA DE INVESTIGACIÓN CONTRA IMPUTADA POR DELITOS CONTRA
LA SALUD
* Portaba más de 300 gramos de marihuana
* Pretendía introducirla al Reclusorio Norte
Los indicios de prueba aportados por la
Procuraduría General de Justicia capitalina permitieron que un Juez de Control
declarara legal la detención de una mujer, a quien se le aseguraron 379.6
gramos de marihuana, la cual, presuntamente, iba a introducir al Reclusorio
Preventivo Varonil Norte, donde se encuentra preso su hijo.
La imputada quedó a disposición del Juez de
Control adscrito a la Unidad de Gestión Siete, quien la vinculó a proceso por
delitos contra la salud, en su modalidad de narcomenudeo, hipótesis de posesión
con fines de suministro.
De acuerdo con los datos asentados en la
carpeta de investigación, al mediodía del pasado 23 de julio la acusada se
presentó en el cubículo 2 de la Aduana de Personas de ese centro de reclusión
varonil con el propósito de visitar a su hijo interno por el delito de robo.
Luego de mostrar cierto nerviosismo, la mujer
se dirigió a los técnicos en seguridad del Sistema Penitenciario a quienes les
dijo que portaba “algo prohibido”, por lo que se le solicitó su autorización
para realizarle una revisión corporal.
Tras firmar el consentimiento en forma
voluntaria, procedió a abrirse parte de su ropa para después sacar de su cuerpo
un envoltorio de forma cilíndrica envuelta en cinta canela y plástico.
Una vez que entregó el paquete, el personal
penitenciario le hizo saber sus derechos y procedió a elaborar el
correspondiente reporte para la Subsecretaría del Sistema Penitenciario y,
posteriormente, fue puesta a disposición del Ministerio Público de la Fiscalía
Central de Investigación para la Atención del Delito de Narcomenudeo.
Mediante los peritajes correspondientes se
determinó que el paquete contiene 379.6 gramos de marihuana, considerada por la
Ley General de Salud como estupefaciente, por lo que la representación social
ejerció acción penal contra la mujer.
La presente información se emite en términos
del Artículo 11 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito
Federal.
La persona mencionada en este comunicado
tiene el carácter de imputada y se presume su inocencia hasta que, en su caso,
la autoridad jurisdiccional resuelva lo contrario.
Lo anterior, sin prejuzgar sobre la
responsabilidad penal de la persona vinculada a proceso, ya que esto será
competencia del órgano jurisdiccional, previa valoración de las pruebas que
acrediten dicha responsabilidad.
La Procuraduría General de Justicia
capitalina refrenda su compromiso de investigar el delito de narcomenudeo, con
estricto apego a la legalidad y respeto a los derechos humanos, a fin de abatir
la impunidad y mantener la confianza de los capitalinos hacia las
instituciones.
Asimismo, exhorta a la ciudadanía a que
denuncie este ilícito en la Fiscalía Central de Investigación para la Atención
del Delito de Narcomenudeo, que pone a su disposición el teléfono 53 45 59 90,
y el correo electrónico mgarciat@pgjdf.gob.mx.
+++
Señal
Coparmex || Exigencia para preservar el Estado de Derecho
Amigos de COPARMEX,
Iniciamos el lamentable recuento de la décima
semana de bloqueos, de manifestaciones y en una palabra: atrocidades que en
aras de una supuesta defensa de
derechos, la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación mantiene sin
que nadie les haya podido poner un alto.
En este lamentable recuento vemos como día
con día se configura una crisis de gobernabilidad en la que el Estado Mexicano
pareciera estar perdiendo la batalla
frente a unos cuantos que violentan sistemáticamente la ley.
A los ya de por sí innumerables actos
ilegales de la Coordinadora, se suman ahora el bloqueo de Aeropuertos, lo cual
es un delito del ámbito federal. Mientras tanto las autoridades siguen
estrategia de diálogo en la que su voz se desvanece por una falta de
contundencia y de respuestas para la
sociedad que sigue siendo la gran perdedora. Diálogo sí, pero ¿a qué costo?,
¿con qué resultados?
¿Cuánto tiempo más necesitan los responsables
del diálogo para resolver este conflicto que deja daños irreversibles para los
habitantes, para los negocios, para el turismo en los estados, para la
seguridad y la tranquilidad en la vida cotidiana de las personas?
La sociedad mexicana parece secuestrada de
los que gritan y vociferan y creen tener
la razón.
Comparto con ustedes tres datos que apenas
son el reflejo de la tragedia en que vivimos:
• Este
lunes iniciaron las Fiestas de la Guelaguetza en Oaxaca, pero casi 4 de cada 10
turistas cancelaron sus viajes al estado por el desorden social.
• Casi
la mitad de los que iban a gastar en los negocios, en las tiendas, en los
hoteles o en los restaurantes que hoy están a punto de la quiebra.
• En
segundo lugar, no podemos entender cómo la “supuesta defensa de derechos de
unos cuantos” en Chiapas a tan sólo 15 días le ha causado a los campesinos,
vendedores y a todos los sectores involucrados no haber podido sacar a la venta
los productos de frutas lo que les ha costado en pérdidas cerca de 450 millones
de pesos.
• En
tercer término en Michoacán, en el Puerto de Lázaro Cárdenas están detenidos
todos los insumos y productos que llegaron de Asia y que hace semanas deberían
de estar en fábricas en Querétaro, en
San Luis Potosí o en Saltillo para complementar el ciclo de exportación.
A más de 10 semanas de pérdidas, ¿quién va a
garantizar que el diálogo y la voluntad política servirán para garantizar los
destrozos y las pérdidas que no paran?
La responsabilidad principal de los gobiernos
es hacer valer la ley. Cumplirla y hacerla cumplir. Es responsabilidad de la
Secretaría de Gobernación asegurar la gobernabilidad del país y claramente las
acciones delictivas de la CNTE vulneran esa gobernabilidad.
Hacemos un llamado claro, contundente a
la Secretaria de Gobernación, para que
asuma su responsabilidad y haga cumplir la ley. No puede sostenerse una mesa de
diálogo con quienes, en este mismo momento, siguen en las calles impunemente
violando la ley.
México, los mexicanos, urgimos acciones
decididas, un país en el que de una vez y por todas impere la ley y el Estado
de Derecho, sin pretextos, sin discrecionalidad.
Llegó el momento de demostrar la determinación
de conducir a México en el rumbo de la justicia y el compromiso con el Estado
de Derecho, sin excepciones.
Muchas Gracias.
+++
Ante
nuevos indicios de corrupción urge que Eruviel Ávila presente resultados de
auditorías a OHL en el Circuito Exterior Mexiquense y el Viaducto Bicentenario.
• En 2008, Gerardo Ruiz Esparza adjudicó la
concesión del Viaducto Bicentenario a OHL, a
pesar
de la existencia de una propuesta mejor y más
económica. Después, autorizó incrementos
tarifarios
ilegales en perjuicio de los usuarios de esa
obra.
• El Gobernador Eruviel Ávila hizo lo propio
y el pasado
7 de julio autorizó otro incremento tarifario
ilegal en el
Viaducto Bicentenario, por casi CUATRO VECES
la
inflación.
OHL es el ENRON de nuestros días y el
Circuito Exterior Mexiquense es el caso de
corrupción más grave de la historia reciente
de nuestro país. Desgraciadamente, el
expediente de la adjudicación y el incremento
de tarifas del Viaducto Bicentenario exhibe
también un listado de abusos, ilegalidades,
corrupción e impunidad.
El 18 de abril de 2008 el entonces Secretario
de Comunicaciones del Estado de México,
Gerardo Ruiz Esparza, adjudicó en favor de
OHL la concesión del Viaducto Bicentenario.
Lo hizo, a pesar de que había por lo menos
una propuesta cuyos términos eran
sustancialmente más favorables para el erario
del Estado de México en cuanto a:
• Pago inicial al Gobierno del Estado por
$1,500 millones de pesos en efectivo;
• 20% de los ingresos netos del proyecto para
las arcas públicas, durante toda la vida
de la concesión;
• Mayor inversión del concesionario;
• Menor plazo de concesión solicitado para la
recuperación de esa inversión;
• Tarifa más baja para los usuarios,
comparada con la tarifa que cobra actualmente
OHL.
OHL ofreció pagar únicamente $480 millones de
pesos y el 0.5% de los ingresos netos
del proyecto. El pago inicial ofrecido por la
otra empresa equivalía a más de TRES VECES
el ofrecido por OHL. Y la contraprestación
periódica ofrecida por la otra empresa equivalía
a CUARENTA VECES la ofrecida por OHL.
2
La principal razón que argumentó Gerardo Ruiz
Esparza para no adjudicar la concesión en
favor de la empresa que presentó la oferta
más favorable, fue que le pareció que la
arquitectura del proyecto era “antiestética”
[sic].
De esta forma, la perspectiva estética de
Ruiz Esparza derivó en una afectación a la
hacienda pública estatal por más de $1,000
millones de pesos, más el 19.5% de los
ingresos netos del proyecto durante toda la
vida de la concesión, recursos que no
ingresarán nunca a la caja del Estado y en
consecuencia nunca servirán para generar
bienes y servicios públicos, sencillamente
porque al entonces funcionario estatal no le gustó
el diseño de unas columnas.
Al margen del respeto que merezca el peculiar
sentido de la estética de Gerardo Ruiz
Esparza, sus decisiones pueden constituir la
comisión de actos de corrupción y diversos
probables delitos.
Por su parte, el 10 de mayo de 2015 el
Gobernador Eruviel Ávila dio instrucciones a su
Secretario de Infraestructura, para que no se
autorizara incremento alguno de las tarifas en
el Viaducto Bicentenario, hasta que OHL: (i)
comprobara que está cumpliendo debidamente
sus obligaciones bajo el Título de Concesión;
(ii) transparentara sus actos; y (iii) rindiera
cuentas “respecto a los hechos recientes”.
Al día de hoy, nada de esto ha ocurrido y,
sin embargo, el Gobernador Eruviel Ávila autorizó
de manera ilegal un incremento de
aproximadamente 8.33% a partir del 7 de julio de 2016.
Al día de hoy, ni siquiera han concluido las
auditorías que desde hace más de un año realiza
Eruviel Ávila en el Estado de México a OHL en
el Circuito Exterior Mexiquense y en el
Viaducto Bicentenario, pues según ha
reconocido expresamente el Contralor del Estado,
siguen “apareciendo” estimaciones y
documentos. Es decir, al parecer se siguen
fabricando documentos prefechados.
Los tiempos en que los gobernadores hacían en
sus estados lo que les venía en gana sin
rendir cuentas ni enfrentar consecuencias se
han terminado y, para bien de México, no
volverán.
El Gobernador Eruviel Ávila debe tomar en
cuenta que los mexicanos estamos cansados
de la corrupción y de la impunidad; que el
gobernador en turno ya no puede disponer a su
antojo de la infraestructura pública, como si
fuera de su propiedad; que no sólo OHL, sino
el Gobierno a su cargo debe transparentar sus
actos y rendir cuentas; que no hay margen
para la simulación ni para más “paquetes de
impunidad” al estilo Veracruz, Quintana Roo
o Chihuahua.
Si el combate a la corrupción y a la
impunidad es en verdad un asunto prioritario de la
administración del Gobernador Eruviel Ávila,
tendrá de demostrarlo en los hechos.
+++
UN
LENTE CREADO PARA EL GLAMOUR: NIKON CELEBRA LA HISTÓRICA CIFRA DE 100 MILLONES
DE LENTES NIKKOR Y EL LANZAMIENTO DEL AF-S NIKKOR 105mm f/1.4E ED
México D.F. (27 de julio de 2016, 12:01 a.m.
EDT). El día de hoy, Nikon Inc. celebró su histórica cifra de
lentes NIKKOR, así como el anuncio del AF-S
NIKKOR 105mm f/1.4E ED, un lente de primer nivel que
superará las expectativas de los fotógrafos
más exigentes. Este nuevo y lujoso lente de teleobjetivo
medio está diseñado para crear atractivas
imágenes con un impactante difuminado de fondo (efecto
bokeh) que les confiere una impresionante
nitidez y hermosos colores. Como prueba de su extenso
legado en la creación de lentes de alto
calibre, Nikon también anunció una cifra histórica para NIKKOR:
100 millones de unidades producidas a nivel
mundial.
Kosuke Kawaura, Director de Marketing y
Planeación de Nikon Inc., afirmó: “Superar la cifra histórica de
100 millones de lentes no solo es un gran
honor, sino también una muestra del compromiso que
tenemos con todos aquellos fotógrafos que
confían en los lentes NIKKOR para realizar su trabajo”. El AFS
NIKKOR 105mm f/1.4E ED representa lo mejor de
la línea de lentes de alta calidad de NIKKOR, ya que
ofrece a los fotógrafos un producto
resistente en un nivel perfecto. Gracias a su intensa nitidez,
impresionante calidad de imagen y efecto
bokeh, se convertirá en el favorito de los aficionados a la
fotografía de retratos”.
Calidad de imagen que cautiva
El AF-S NIKKOR 105mm f/1.4E ED es un lente de
teleobjetivo medio, rápido y de fotograma completo
(formato FX) y es el primero a nivel mundial1
en lograr una óptica excepcional mediante un balance
impecable entre su distancia focal de 105mm y
su apertura máxima de f/1.4. Este nuevo lente NIKKOR
es ideal tanto para fotógrafos profesionales
como para los entusiastas avanzados, en particular aquellos
que se especializan en retratos, ya sea de
manera tradicional en un estudio o en la playa en sesiones de
parejas durante el atardecer. Todos ellos
quedarán maravillados con la nitidez exacta de este fantástico
lente gracias a la magnífica compresión de
los objetos con un seductor y sensacional efecto bokeh. Por si
no bastara con su impresionante calidad de
imagen, también hace gala de su excelente potencia de
resolución, en especial cuando se utiliza con
cualquier modelo de la línea DSLR de Nikon como D5, D810
o D750.
El AF-S NIKKOR 105mm f/1.4E ED es un lente
rápido y entrañable que brinda un excelente rendimiento
óptico aún en las periferias. El alcance de
la apertura es fundamental para lograr la renderización nítida
de objetos lejanos. Este rango parte desde la
apertura máxima y se puede reducir gracias a sus múltiples
paradas de apertura. La alteración gradual
del plano focal ayuda a renderizar los objetos en alta
fidelidad con una natural profundidad; de
este modo, los coloridos retratos y fotografías de paisajes
tendrán ese sutil toque de distinción
adicional que los convertirá en imágenes verdaderamente únicas.
El AF-S NIKKOR 105mm f/1.4E ED también es una
gran opción para tomar fotografías en condiciones de
poca luz, ya que su apertura máxima permite
la mayor velocidad posible de obturación. Además, puede
reproducir retratos de manera fidedigna aún
en los bordes de la imagen, sin el efecto de coma sagital.
Construcción magistral del lente
Cada lente NIKKOR fue creado tras décadas de
precisión, conocimientos y experiencia, y el AF-S NIKKOR
105mm f/1.4E ED es un ejemplo excepcional de
la fusión entre la tecnología y la inigualable creación
magistral de Nikon. El AF-S NIKKOR 105mm
f/1.4E ED cuenta con las innovaciones ópticas más
avanzadas de Nikon, como la tecnología de
control de apertura electromagnético diseñado para
exposiciones constantes o incluso capturas
continuas a alta velocidad.2
La calidad de su sólido diseño en el exterior
ofrece el balance perfecto para sesiones durante todo un
día, ya que el lente está sellado y protegido
contra el polvo y la humedad. Además, cuenta con
recubrimientos de flúor al frente y en la
parte trasera para facilitar la limpieza de manchas, suciedad o
humedad. En su interior, la fórmula óptica
consiste en 14 elementos distribuidos en nueve grupos, entre
los que se incluyen tres elementos de
dispersión extra baja (ED), mientras que su diafragma de 9
cuchillas ayuda a crear un área fuera de foco
agradable y circular. El lente también cuenta con el
recubrimiento de nanocristales exclusivo de
Nikon para reducir aún más el conocido efecto fantasma y
los destellos.
El nuevo AF-S NIKKOR 105mm f/1.4E ED se une a
la Serie Gold Ring (Círculo Dorado) de lentes NIKKOR
f/1.4, la cual está conformada exclusivamente
por modelos de primera calidad con recubrimiento de
nanocristales y diseño profesional. Dentro de
esta serie se encuentran los lentes AF-S NIKKOR 24mm
f/1.4G, AF-S NIKKOR 35mm f/1.4G, AF-S NIKKOR 58mm f/1.4G y AF-S NIKKOR
85mm f/1.4G.
Un hito histórico en el legado de NIKKOR
Nikon también se complace en anunciar que su
producción total de lentes intercambiables NIKKOR
alcanzó la cifra histórica de 100 millones de
unidades producidas a mediados de julio de 2016.
Gracias a su resistente línea de lentes de
alta calidad para todo tipo de fotografías, la marca NIKKOR se
ha vuelto sinónimo de gran legado en el
diseño de lentes de calidad superior. Nikon continúa innovando
con sus lentes NIKKOR en cuanto a tecnología
óptica al utilizar técnicas revolucionarias y aprovechar el
conocimiento adquirido con la experiencia en
todos estos años. Dichas innovaciones incluyen el
recubrimiento de nanocristales, el cual actúa
como una poderosa capa antirreflejante que reduce el
conocido efecto fantasma y los destellos en
zonas muy brillantes.
Recientemente, las tecnologías de NIKKOR,
como la Fase de Fresnel (FF) y los elementos de fluorita, han
ayudado a crear lentes más pequeños y ligeros
con un balance y manejo excepcionales. Hoy en día,
muchos lentes NIKKOR también cuentan con un
recubrimiento de flúor que repele varios contaminantes
como el polvo, la suciedad, el agua, la grasa
y algunos tipos de aceite. La inclusión del diafragma
electromagnético también permite exposiciones
constantemente nítidas, incluso durante capturas en
alta velocidad.
Disponibilidad
El AF-S NIKKOR 105mm f/1.4E ED estará
disponible el último trimestre del año con distribuidores Nikon
autorizados. Para más información en
productos Nikon, por favor visite www.nikon.com.mx
Acerca de la marca NIKKOR
Con una variedad integral de lentes de
formatos FX y DX y distancias focales, desde los ultra angulares
de 10 a 24mm hasta el súper telefoto de 800
mm de VR, los fotógrafos que prefieren Nikon han llegado
a depender de las características esenciales
de la tecnología NIKKOR que contribuyen a su superioridad
óptica. NIKKOR es el nombre comercial de los
lentes fotográficos de Nikon, que son confeccionados con
precisión para cumplir con las normas más
precisas de procesamiento del vidrio propias de Nikon. En
1933, Nikon comercializó su primer lente para
cámara con el nombre NIKKOR, el “Aero-NIKKOR” para
aplicaciones de fotografía aéreas. Desde
entonces, el nombre NIKKOR se ha utilizado como la marca de
los lentes Nikon que simboliza durabilidad,
imagen de alta calidad y excelencia óptica.
Acerca de Nikon
Nikon, At the Heart of the Image. Nikon Inc., la empresa líder mundial en
imagen digital, óptica de
precisión y tecnología en imagen fotográfica
es también reconocida a nivel internacional por establecer
las nuevas normas sobre rendimiento y diseño
para sus galardonados equipos de fotografía, que hacen
posible contar historias a través de increíbles
fotos y videos. Nikon Inc. distribuye cámaras digitales SLR
tanto para profesionales como para el
consumidor común, además de ofrecer productos ópticos
NIKKOR, accesorios para sistemas y flashes
Speedlight, la serie compacta Premium DL de Nikon, cámaras
digitales compactas COOLPIX Nikon, cámaras
SLR para película de 35mm, productos de software Nikon y
productos ópticos deportivos y recreativos
Nikon, así como la avanzada cámara Nikon 1 con sistema de
lentes intercambiables. Nikon Corporation, la
matriz de Nikon Inc., recientemente anunció la fabricación
de 100 millones de lentes NIKKOR en 2016, un
nuevo hito en el legado de la óptica superior de Nikon.
# # #
1. Entre los lentes AF para cámaras SLR
compatibles con el sensor de imagen de formato FX al 27 de julio de 2016 (datos
basados en las
investigaciones de Nikon).
2. El lente incorpora un mecanismo de
diafragma electromagnético y es compatible con las siguientes cámaras: D5, la
serie D4 y D3, Df, D810,
D810A, serie D800, D750, D700, D610, D600,
D500, serie D300, D7200, D7100, D7000, D5500, D5300, D5200, D5100, D5000,
D3300, D3200,
D3100, Nikon 1 J1, J2, J3, J4 con FT-1, Nikon
1 V1, V2, V3 con FT-1, Nikon 1 S1 y S2 con FT-1.
Las especificaciones, equipos y fechas de
lanzamiento están sujetos a cambios sin previo aviso ni obligación por parte
del fabricante.
+++
Un
Smartphone ideal para este Back to School Elige el que mejor combine con tu
estilo
Ciudad de México. Julio 2016.- Cada vez se
acerca más esta temporada de regreso a clases, es por eso que debemos tener de
nuestro lado la mejor tecnología y los colores más divertidos.
Es por eso que Stuffactory cada vez se
preocupa más por ofrecer mejores productos que se adapten a nuestro ritmo de vida,
es por eso que presenta el nuevo Slay, ideal para empezar con toda la actitud
en este Back to School.
Este nuevo equipo cuenta con las siguientes
características:
- Pantalla
de 4”
- Capacidad
para albergar dos tarjetas SIM
- Cámara
frontal y trasera
- Sistema
operativo Android 4.4
- Desbloqueado
para cualquier compañía celular
- Memoria
interna de 4GB
- Lector
de memoria externa expandible hasta 32 GB (no incluye esta memoria)
- 1
año de garantía
- Disponible
en las principales tiendas de autoservicio.
- Disponible
en colores: azul, rosa, negro, rojo, morado y mandarina.
Estas son algunas de las características que
el nuevo Slay de Sttufactory, marca de la empresa de tecnología mexicana Revko,
tiene para esta temporada.
www.revko.com.mx
Acerca de Revko
Empresa mexicana con 15 años de experiencia
en el mercado, líder en el desarrollo y comercialización de accesorios de
cómputo, gadgets y electrónica de consumo, comprometidos con la calidad y el
servicio que nos caracteriza en cada uno de nuestros clientes.
+++
INICIA
LA X REUNIÓN ORDINARIA DE LA COMISIÓN INTERAMERICANA DE PUERTOS (CIP)
EN
MONTEVIDEO, URUGUAY
·
México participa representado por la SCT
·
Puertos sostenibles y seguros en la región, tema fundamental
·
Se trabaja para alentar la participación activa del sector privado en
los puertos
Con el fin de fortalecer la cooperación
hemisférica y el desarrollo portuario de la región, dio inicio la X Reunión
Ordinaria de la Comisión Interamericana de Puertos de la Organización de los
Estados Americanos CIP-OEA.
Los temas de la reunión en esta ocasión,
estarán enfocados en la participación y colaboración activa del sector privado
en el ámbito de puertos, la conservación del medio ambiente, y la integración
de la región a través de acuerdos de cooperación para el desarrollo de puertos
competitivos, seguros y sostenibles.
La X Reunión Ordinaria de la CIP “Alianzas
con el Sector Privado para el Desarrollo Portuario”, en la que México está
representado por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, tiene por
objetivo principal promover el diálogo político al más alto nivel para la
aprobación de una nueva Declaración y un nuevo Plan de Acción, y el intercambio
de prácticas exitosas del sector público y privado, en las áreas prioritarias
de la CIP.
El inicio este miércoles de la reunión,
presenta una clara oportunidad para intercambiar experiencias sobre políticas
públicas e iniciativas específicas para el desarrollo de puertos más
competitivos y sostenibles, y, a su vez, fortalecer la cooperación
interamericana, la capacidad técnica institucional y las asociaciones
público-privada.
+++
México,
el número uno
Nuestro país ha sido reconocido como el
destino número uno para viajeros de lujo de todo el mundo*. Se espera que los
mexicanos superen los 20 millones de viajes al exterior con un gasto promedio
de $7 mil millones de dólares para 2017.
El turismo de lujo se trata de experiencias y
momentos únicos. Nuestro país tiene destinos que ofrecen vivencias e
infraestructura para este tipo de viajero. Un ejemplo de esto es la Riviera
Maya, que será testigo por quinta ocasión de la feria de turismo de lujo más
grande del mundo: ILTM Americas.
Simon Mayle, Director del evento, comenta:
“México está creciendo en muchos sentidos para el beneficio de los viajeros más
exclusivos. No solamente en infraestructura, sino en servicios nuevos y
destinos como Los Cabos, Riviera Maya, Isla Holbox y San Miguel de Allende.
Gracias al precio del dólar, cada vez más norteamericanos están visitando
México. Esta cifra creció 17% en el 2015 y se espera que siga aumentando”.
Organizado por Reed Travel Exhibitions, ILTM
Americas se destaca por reunir a los proveedores más innovadores e interesantes
de experiencias exclusivas de todo el mundo y a los agentes de viajes del
continente americano. El número de participantes invitados aumenta en promedio
un 20% cada año.
“El viajero mexicano premium gusta de las
experiencias sofisticadas. Son personas con alto nivel de educación, cultura y
experiencia en viajes, ellos no buscan un destino donde hospedarse sino
verdaderas experiencias de vida”, dice Mayle, y destaca: “El mercado de Estados
Unidos ha ido creciendo con 73 millones de personas viajando alrededor del
mundo en 2015, se espera que este número vaya en aumento debido a la fuerza que
representa el dólar en estos momentos”.
Algunos de los proveedores más destacados que
participarán en esta edición son Cristalino Lodge en Brasil, Hotel B Lima en
Perú, Journey México, Nine World de Islandia, Carmel Hotels en California y
Alila Hotels en Bali, entre otros.
*Según los datos de la Secretaría de Turismo
(encuesta realizada por Virtuoso, la red global de agencias de lujo más
importante del mundo al analizar sus 35 mil millones de dólares en
transacciones realizadas durante 2015).
ILTM Americas se llevará a cabo del 26 al 29
de septiembre en el Fairmont Mayakoba de Riviera Maya.
Más información aquí:
www.iltm.com
@ILTM_events
#ILTMAmericas
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DESACTIVA
LA PGJ CAPITALINA ALERTA AMBER TRAS LOCALIZAR A UNA MENOR EXTRAVIADA EN LA
DELEGACIÓN VENUSTIANO CARRANZA
* Se desconocía su paradero desde el pasado
25 de julio
La Procuraduría General de Justicia
capitalina desactivó la Alerta Amber luego de localizar a Dorothy Natalia
Merino Barrios, de 5 años de edad, de quien se desconocía su paradero desde las
11:30 horas del pasado 25 de julio, cuando una mujer desconocida se acercó a
ella y a su hermano y los invitó a comer tacos, en la calle General Anaya y
Congreso de la Unión, colonia Candelaria de los Patos, delegación Venustiano
Carranza. Posteriormente se la llevó del lugar con el pretexto de acompañarla
al baño.
A través del Centro de Apoyo a Personas
Extraviadas y Ausentes (CAPEA), la dependencia agradece el respaldo de personas
e instituciones que participaron en la recuperación de la menor, quien fue
reintegrada a su núcleo familiar.
La ciudadanía que requiera este servicio
puede acudir al CAPEA, ubicado en la calle Doctor Andrade 103, colonia
Doctores, delegación Cuauhtémoc, llamar al teléfono 5345 5067, con
terminaciones 84 y 82, o consultar la página www.pgjdf.gob.mx.
+++
La
adopción de tecnologías de vanguardia es clave para la supervivencia de
empresas en el sector minorista
Por: Oscar González, Gerente Norte de América
Latina – TOTVS
El sector minorista es clave en la economía
de México debido a su volumen de ventas, porcentaje que representa respecto al
PIB del país y número de empleados. Por ejemplo, en México es un sector que
está creciendo tres veces más que el PIB del país, esto es alrededor del 10%
anual, de acuerdo con la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y
Departamentales (ANTAD)[i].
Actualmente los retailers de tamaño mediano,
se encuentran en una verdadera encrucijada, dado que deben competir con
pequeños minoristas locales y con las grandes cadenas de distribución de
carácter internacional, las cuales tienen ya una presencia global.
Por ello, una preferencia del sector en todos
los países del mundo y derivado de la alta competencia entre las cadenas, es la
drástica reducción de márgenes y la ampliación de la gama de productos que se
ofrecen. Esto hace que se complique cada vez más la gestión mediante
tecnologías tradicionales en las cadenas de tamaño mediano. Así que la forma
que tienen para competir, es ser cada vez más especializados y más agiles para
adaptarse a los gustos del consumidor y ofrecer servicios mucho más eficientes
(más con menos).
Esto hace que la adopción de tecnologías de
vanguardia, las mismas que son usadas por los grandes jugadores del sector,
pero adaptadas a las formas de trabajo de los minoristas de tamaño mediano, sea
clave, no solo para garantizar el crecimiento de estas cadenas, sino para su
propia supervivencia como empresa.
Es por ello que la solución a adoptar por una
compañía debe cumplir con las siguientes características:
·
Que pertenezca a una empresa financieramente solvente para garantizar su
futuro mantenimiento
·
Que incorpore lo último en tecnología para garantizar la evolución de la
misma
·
Que tenga de base las funcionalidades necesarias para el sector, esto es
catálogo de productos, promociones, descuentos en cascada, plan de
fidelización, control de almacenes distribuidos y cruzados, posibilidad de
pagos diversos (recibos, tiempo aire), etc.
·
Que permita a la compañía crecer de forma natural en conceptos como la
venta multicanal
·
Que los procesos operativos sean totalmente beneficiados, ya que son los
que dan valor añadido a una empresa minorista y los que les permiten ser mucho
más competitivos
Además, en los próximos años, veremos tres
tendencias tecnológicas dentro de las soluciones de negocios para el sector
minorista muy claras:
1.
Desde un punto de vista de tecnología, la adopción de software cloud (en
la nube), ya que las compañías no son empresas de sistemas para estar
invirtiendo su tiempo en gestionar servidores, por el contrario, quieren
centrarse en el corazón de su negocio, para conseguir optimizarlo y ser más
eficientes.
2.
Mejora de la experiencia de compra del cliente: esto es una fijación por
parte de las grandes cadenas de retail, y las de tamaño mediano ya lo están
comenzando adoptar. Se trata de conseguir fidelizar al cliente haciendo que su
experiencia de compra, independientemente del canal que use, sea excelente y
uniforme.
3.
Ventas multicanal (omnichannel), cada vez más la venta tradicional a
través de una tienda física está perdiendo terreno. Esto significa que se debe
estar presente y listo para vender y atender al cliente en cualquier canal. Las
nuevas generaciones -mucho más tecnológicas- y la popularización de los
smartphones, está haciendo que cada vez más se compre a través de cualquier
medio digital.
Por ello es posible que muchas tiendas se
vuelvan Show Rooms y que sean un punto más de contacto para que el cliente
escoja, por ejemplo, comprar en una tienda y recoger el producto en otra o que
se le envíe a su casa, comprar el producto on line e irlo a buscar a la tienda…
éstas son formas de mejorar la experiencia de compra de los clientes.
De esta forma, adoptar una solución como la
de TOTVS, la cual está altamente probada en empresas de diferentes tamaños y
que cubre las mejores prácticas del sector, hace que las empresas de tamaño
mediano puedan beneficiarse de soluciones tecnológicas altamente probadas en el
sector y dispuestas para funcionar desde el minuto cero.
Una empresa que use la solución Retail de
TOTVS podrá:
ü Gestionar de forma integrada todas las
ventas de la compañía: ventas de mayoreo, multicanal (tanto desde tiendas
físicas, con punto de venta, o como on line)
ü
Gestionar de una forma efectiva las promociones que ofrece a sus
clientes
ü Establecer programas de fidelización de
clientes
ü Optimizar el inventario de los almacenes de
distribución, así como de cada una de las tiendas
ü Realizar procesos 360°, integrando todas
las operaciones de compra a proveedores, almacenamiento, venta y los procesos
administrativo financieros de la compañía
Además, dentro del portafolio de productos
contamos con la gran experiencia de la compañía Bematech, adquirida durante el
último año por TOTVS, la cual está especializada en hardware para minoristas y
es líder en su sector.
En definitiva, TOTVS es capaz de ofrecer una
solución global para las empresas minoristas, desde un potente software que
permite realizar una gestión global de la compañía, hasta software punto de
venta, para aquellas compañías que sólo buscan mejorar la productividad de las
tiendas, pasando por la entrega del hardware necesario para que todo funcione.
Oscar González, Gerente Norte de América
Latina – TOTVS, egresado del Programa de Desarrollo Directivo por la IESE
Business School, con un master en e-business por La Salle, ambas en Barcelona,
España, cuenta con más de 20 años de experiencia en la mejora continua de
procesos dentro de empresas internacionales fabricantes de sistemas
empresariales para el sector de medianas empresas, especializándose en los
segmentos manufactura y minorista, así como logística. Domina el catalán y el
inglés y sus pasatiempos favoritos son el esquí sobre nieve, navegar a vela y
correr.
+++
Grupo
Bolsa Mexicana de Valores mejora su desempeño en divulgación de información
ambiental
Grupo BMV, ascendió del puesto 36 al 22 en
el ranking de divulgación de
información ambiental de Corporate Knights
Su lugar en el ranking sobrepasa a bolsas
como NYSE, Nasdaq y Tokio
La mayoría de las empresas listadas en
Grupo BMV reportan sus emisiones
de gases de efecto invernadero
Ciudad de México, a 27 de mayo de 2016. El
ranking publicado en el marco
del Quinto Informe Anual de Corporate
Knights, ubica al Grupo BMV entre
las bolsas con mayor divulgación de
información ambiental de sus empresas
listadas. En el reporte 2016, el Grupo Bolsa
Mexicana de Valores ascendió del
puesto 36 al 22, ubicándose por encima de
algunas de las bolsas más
importantes a nivel mundial, como son NYSE,
Nasdaq y Tokio.
Corporate Knights es una empresa canadiense,
con más de 14 años de
experiencia, que se especializa en
investigación financiera, primordialmente
focalizada en la incorporación de costos,
beneficios sociales, económicos y
ecológicos en los precios de mercado, a fin
de informar a los participantes
sobre los riesgos usualmente no considerados.
Cada año, Corporate Knights publica el
informe “Measuring Sustainability
Disclosure” (Midiendo la Divulgación en
Sustentabilidad), el cual incluye un
ranking de las bolsas que aportan mayor
transparencia en la divulgación de
información corporativa de sus empresas
listadas, en variables como energía,
emisiones de gases de efecto invernadero,
desechos y agua.
Actualmente, la incorporación de factores
medioambientales, sociales y de
gobernanza en las prácticas de inversión
corporativa, es una tendencia
creciente, debido a que tradicionalmente,
estos riesgos no han sido
considerados. Como resultado de la reciente
firma del Acuerdo de París, en
diciembre de 2015, el cual impone metas de
reducciones de gases de efecto
invernadero a todos los países, las prácticas
de inversión deberán ser
consideradas.
Es importante destacar que en el año 2012,
México aprobó la Ley General
de Cambio Climático, la cual regula a las
empresas para reportar,
monitorear y verificar de manera obligatoria
sus emisiones de gases de
efecto invernadero. Desde este contexto, el
reporte de Corporate Knights
indica un crecimiento anual promedio del 22%
en el reporte de estos gases
entre las grandes empresas mexicanas durante
el periodo 2010-2012.
El ascenso del Grupo BMV dentro del ranking
de Corporate Knights es el
resultado del compromiso de sus emisoras con
la responsabilidad en los
temas socioambientales.
Acerca del Grupo BMV
El Grupo BMV se conforma por empresas que en
conjunto ofrecen servicios integrales
para facilitar la operación y
post-negociación del mercado de valores y derivados en
México apoyada por una moderna
infraestructura tecnológica y de vanguardia en
todas sus empresas.
Operamos una bolsa de valores, de productos
derivados, una empresa de corretaje de
valores y derivados OTC, el depósito central
de valores en México donde se realiza la
custodia y liquidación de valores, una cámara
de compensación de valores y otra de
derivados, así como una empresa de valuación
de precios y servicios de
administración de riesgos.
+++
SHCP:
Informacion Tasa Desempleo-Junio
Desempleo bajó a 3.9%, su menor nivel para un
mes de junio desde 2008: Con cifras desestacionalizadas, en junio de 2016 la
Tasa de Desocupación Nacional (TDN) se ubicó en 3.9% de la PEA, la menor para
un mes similar de los últimos ocho años. Respecto al mes previo la TDN
descendió 0.1 punto porcentual (pp). Por sexo, la TDN de los hombres pasó de 4.1%
en mayo a 3.8% en junio de este año y la de mujeres de 4% a 3.9% en el lapso
referido, en tanto que en términos anuales la de hombres se contrajo 0.4 pp y
la de mujeres 0.9 pp. La tasa de informalidad laboral (TIL) fue de 56.9% de la
Población Ocupada (PO) en junio pasado, 1.3 pp menor a la de un año antes y 0.5
pp inferior a la de mayo pasado. (INEGI)
+
INDICADORES DE OCUPACIÓN Y EMPLEO
CIFRAS OPORTUNAS DURANTE JUNIO DE 2016
(Cifras desestacionalizadas)
El INEGI informa sobre los principales
resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación
y Empleo (ENOE) para el sexto mes de este
año, los cuales indican que 59.1% de la
población de 15 años y más en el país es
económicamente activa (tasa de participación).
Esta cifra descendió respecto a la observada
en el mes inmediato anterior de 59.8%, con
datos desestacionalizados1
.
De la Población Económicamente Activa (PEA),
96.1% estuvo ocupada en el mes de
referencia; sin embargo, a su interior se
manifiesta un subuniverso de personas que
declaró tener necesidad y disponibilidad para
trabajar más horas, razón por la cual a este
subconjunto se le denomina subocupados.
Durante junio del presente año, con cifras
desestacionalizadas, éstos representaron 7.8%
de la población ocupada, porcentaje
menor al de 8.4% reportado en mayo pasado.
En junio de 2016, la tasa de desocupación
(TD) a nivel nacional fue de 3.9% de la PEA,
tasa ligeramente inferior a la del mes
precedente de 4%, con datos ajustados por
estacionalidad.
TASA
+
1 La gran mayoría de las series económicas se
ven afectadas por factores estacionales y de calendario. El ajuste de las
cifras
por dichos factores permite obtener las
cifras desestacionalizadas, cuyo análisis ayuda a realizar un mejor diagnóstico
de
la evolución de las variables.
+
En su comparación anual2
la tasa de desocupación y la de subocupación
disminuyeron
en junio de este año respecto a igual mes de
2015 (3.9% vs 4.4%) y (7.8% vs 8.6%).
+
NOTA TÉCNICA
INDICADORES DE OCUPACIÓN Y EMPLEO
CIFRAS OPORTUNAS DURANTE JUNIO DE 2016
(Cifras desestacionalizadas)
El INEGI informa sobre los principales
resultados de la
Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo
(ENOE) para el
sexto mes de este año, los cuales indican que
59.1% de la
población de 15 años y más en el país es
económicamente
activa (tasa de participación). Esta cifra
descendió respecto
a la observada en el mes inmediato anterior
de 59.8%, con
datos desestacionalizados3
.
De la Población Económicamente Activa
(PEA), 96.1%
estuvo ocupada en el mes de referencia; sin
embargo, a su
interior se manifiesta un subuniverso de
personas que
declaró tener necesidad y disponibilidad para
trabajar más
horas, razón por la cual a este subconjunto
se le denomina
subocupados. Durante junio del presente año,
con cifras
desestacionalizadas, éstos representaron 7.8%
de la
población ocupada, porcentaje menor al de
8.4% reportado
en mayo pasado.
En junio de 2016, la tasa de desocupación
(TD) a nivel
nacional fue de 3.9% de la PEA, tasa
ligeramente inferior a
la del mes precedente de 4%, con datos
ajustados por
estacionalidad.
En su comparación anual4
la tasa de desocupación y la de
subocupación disminuyeron en junio de este
año respecto a
igual mes de 2015 (3.9% vs 4.4%) y (7.8% vs
8.6%).
+
Con base en la Encuesta Nacional de Ocupación
y Empleo (ENOE) que levanta el INEGI
en todo el país, a continuación se presentan
los resultados preliminares más relevantes
sobre la ocupación y el empleo durante el
sexto mes de 2016.
Composición de la población de 15 años y más
En el esquema de la ENOE se considera a la
población en edad de trabajar como aquella
de quince años en adelante.
Bajo este esquema, los datos preliminares
indican que 59.1% de la población de 15 años
y más es económicamente activa (está ocupada
o busca estarlo); dicha proporción fue
menor en (-)0.7 puntos a la registrada un mes
antes, según cifras desestacionalizadas.
El resto se dedica al hogar, estudia, está
jubilado o pensionado, tiene impedimentos
personales o lleva a cabo otras actividades
(población no económicamente activa).
Indicadores de la población desocupada
A nivel nacional, la tasa de desocupación
(TD) fue de 3.9% de la PEA en junio de este
año, porcentaje ligeramente inferior al
reportado en el mes previo de 4%, con cifras
ajustadas por estacionalidad.
+
Por sexo, la TD en los hombres disminuyó de
4.1% en mayo pasado a 3.8% en junio de
2016, y en las mujeres pasó de 4% a 3.9% en
el mismo lapso.
En particular, al considerar solamente el
conjunto de 32 principales áreas urbanas del
país, en donde el mercado de trabajo está más
organizado, la desocupación en este
ámbito significó 4.6% de la PEA en el mes en
cuestión, tasa menor a la del mes inmediato
anterior (4.9%), con cifras ajustadas por
estacionalidad.
+
Indicadores de la población subocupada
La información preliminar de la ENOE en el
sexto mes de 2016 señala que la población
subocupada, medida como aquella que declaró
tener necesidad y disponibilidad para
trabajar más horas representó 7.8% de la
población ocupada según series
desestacionalizadas, proporción inferior a la
de 8.4% reportada durante mayo pasado.
+
Tasas relacionadas con la informalidad
La Tasa de Informalidad Laboral 1 (TIL1), se
refiere a la suma, sin duplicar, de los que
son laboralmente vulnerables por la
naturaleza de la unidad económica para la que
trabajan, con aquellos cuyo vínculo o
dependencia laboral no es reconocido por su fuente
de trabajo. Así, en esta tasa se incluye
-además del componente que labora en
micronegocios no registrados o sector
informal- a otras modalidades análogas como los
ocupados por cuenta propia en la agricultura
de subsistencia, así como a trabajadores
que laboran sin la protección de la seguridad
social y cuyos servicios son utilizados por
unidades económicas registradas. Esta tasa se
colocó en 56.9% de la población ocupada
en junio de este año, cifra que significó una
reducción de (-)0.5 puntos porcentuales frente
a la del mes precedente, con datos
desestacionalizados.
+
Por su parte, la Tasa de Ocupación en el
Sector Informal 1 (TOSI1) considera a todas las
personas que trabajan para unidades
económicas no agropecuarias operadas sin
registros contables y que funcionan a partir
de los recursos del hogar o de la persona que
encabeza la actividad sin que se constituya
como empresa, de modo que la actividad en
cuestión no tiene una situación identificable
e independiente de ese hogar o de la persona
que la dirige y que por lo mismo tiende a
concretarse en una muy pequeña escala de
operación. Dicha tasa representó 26.9% de la
población ocupada en el mes que se
reporta, porcentaje menor al del mes anterior
(27.2%), según datos desestacionalizados.
+
Cifras originales
Características de la población ocupada
La población ocupada alcanzó 96.1% de la PEA
en junio de este año. Del total de
ocupados, el 68.6% opera como trabajador
subordinado y remunerado ocupando una
plaza o puesto de trabajo, 22.1% trabaja de
manera independiente o por su cuenta sin
contratar empleados, 4.8% se desempeña en los
negocios o en las parcelas familiares,
contribuyendo de manera directa a los
procesos productivos pero sin un acuerdo de
remuneración monetaria, y finalmente un 4.5%
son patrones o empleadores.
En el ámbito urbano de alta densidad de
población, conformado por 32 ciudades de más
de 100 mil habitantes, el trabajo subordinado
y remunerado representó 75.1% de la
ocupación total, es decir 6.5 puntos
porcentuales más que a nivel nacional.
+
La población ocupada por sector de actividad
se distribuyó de la siguiente manera: en los
servicios se concentró 42.4% del total, en el
comercio 19%, en la industria manufacturera
16.1%, en las actividades agropecuarias
13.3%, en la construcción 8%, en “otras
actividades económicas” (que incluyen la
minería, electricidad, agua y suministro de gas)
0.7% y el restante 0.5% no especificó su
actividad.
Indicadores de la población desocupada
A nivel nacional, la tasa de desocupación
(TD) fue de 3.9% de la PEA en junio de 2016,
proporción menor a la registrada en el mismo
mes de 2015, cuando se ubicó en 4.4%
(véase gráfica en la página siguiente).
En el mes que se reporta, un 19.7% de los
desocupados no contaba con estudios
completos de secundaria, en tanto que los de
mayor nivel de instrucción representaron
al 80.3 por ciento. Las cifras para la
situación de subocupación fueron de 40.3% y de
59.5%, respectivamente.
+
Tasa de desocupación por entidad federativa
Con objeto de incrementar el acervo de
información estadística sobre las entidades
federativas, el INEGI difunde cifras
mensuales de la desocupación a nivel estatal5,
mismas que mostraron los siguientes
comportamientos:
+
Tasas complementarias
Con el fin de proporcionar a los usuarios
mayores elementos que apoyen el análisis de
las características del mercado laboral de
nuestro país, el INEGI genera mensualmente
un conjunto de indicadores complementarios
sobre la calidad de inserción en el mercado
laboral, tomando en cuenta distintos aspectos
que van más allá de las mediciones
tradicionales y que recogen la heterogeneidad
de circunstancias que se presentan
específicamente en México. Es importante
subrayar que el resultado de estas tasas no
es sumable a lo que se desprende de otras, ya
que un mismo grupo o segmento
poblacional puede estar presente en más de
una de ellas y porque no todos los
porcentajes que a continuación se mencionan
quedan referidos al mismo denominador.
La Tasa de Ocupación Parcial y Desocupación
considera a la población desocupada y la
ocupada que trabajó menos de 15 horas a la
semana, no importando si estos ocupados
con menos de 15 horas que se añaden se hayan
comportado o no como buscadores de
empleo. Ésta se ubicó en 9.8% respecto a la
PEA en junio de 2016, tasa inferior a la de
10.7% de igual mes de 2015.
+
La Tasa de Presión General incluye además de
los desocupados, a los ocupados que
buscan empleo, por lo que da una medida
global de la competencia por plazas de trabajo
conformada no sólo por los que quieren
trabajar sino por los que teniendo un empleo
quieren cambiarlo o también los que buscan
otro más para tener un segundo trabajo.
Ésta se situó en 7.2% de la PEA en el sexto
mes de 2016, tasa menor a la de 8.3% de
junio de un año antes.
La Tasa de Trabajo Asalariado representa a la
población que percibe de la unidad
económica para la que trabaja un sueldo,
salario o jornal, por las actividades realizadas.
La tasa fue de 64.8% de la población ocupada
en el mes de referencia, proporción mayor
a la de 63.1% registrada en junio de 2015.
Tasa de Condiciones Críticas de Ocupación.
Éste es un indicador de condiciones
inadecuadas de empleo desde el punto de vista
del tiempo de trabajo, los ingresos o una
combinación insatisfactoria de ambos y
resulta particularmente sensible en las áreas
rurales del país. Incluye a las personas que
se encuentran trabajando menos de 35 horas
a la semana por razones ajenas a sus
decisiones, más las que trabajan más de 35 horas
semanales con ingresos mensuales inferiores
al salario mínimo y las que laboran más de
48 horas semanales ganando hasta dos salarios
mínimos. El indicador se calcula como
porcentaje de la población ocupada. La tasa
creció de 12.1% a 14.3% entre el sexto mes
de 2015 y junio de 2016.
+
Aspectos metodológicos
La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo
(ENOE) se aplica a los miembros del hogar
de una vivienda seleccionada por medio de
técnicas de muestreo.
El esquema de muestreo es probabilístico,
bietápico, estratificado y por conglomerados;
tiene como unidad última de selección las
viviendas particulares y como unidad de
observación a las personas.
El presente documento destaca las variaciones
porcentuales de las series
desestacionalizadas o ajustadas
estacionalmente, tanto respecto al mes anterior como
respecto al mismo mes del año anterior, ya
que la gran mayoría de las series económicas
se ven afectadas por factores estacionales.
Éstos son efectos periódicos que se repiten
cada año y cuyas causas pueden considerarse
ajenas a la naturaleza económica de las
series, como son las festividades, el hecho
de que algunos meses tienen más días que
otros, los periodos de vacaciones escolares,
el efecto del clima en las diferentes
estaciones del año, y otras fluctuaciones
estacionales como, por ejemplo, la elevada
producción de juguetes en los meses previos a
la Navidad provocada por la expectativa
de mayores ventas en diciembre.
En este sentido, la desestacionalización o
ajuste estacional de series económicas
consiste en remover estas influencias
intra-anuales periódicas, debido a que su presencia
dificulta diagnosticar o describir el
comportamiento de una serie económica al no poder
comparar adecuadamente un determinado mes con
el inmediato anterior. Analizar la
serie desestacionalizada ayuda a realizar un
mejor diagnóstico y pronóstico de la
evolución de la misma, ya que facilita la
identificación de la posible dirección de los
movimientos que pudiera tener la variable en
cuestión, en el corto plazo. Las cifras
desestacionalizadas también incluyen el
ajuste por los efectos calendario (frecuencia de
los días de la semana y, en su caso, la
Semana Santa y año bisiesto). Cabe señalar que
las series desestacionalizadas de las tasas
de ocupación y desocupación se calculan de
manera independiente a la de sus componentes.
Las series originales se ajustan
estacionalmente mediante el paquete estadístico
X12-Arima. Para conocer la metodología se
sugiere consultar la siguiente liga:
http://internet.contenidos.inegi.org.mx/contenidos/Productos/prod_serv/contenidos/espa
nol/bvinegi/productos/metodologias/ajus_estacional/Metodajustestacional.pdf
Asimismo, las especificaciones de los modelos
utilizados para realizar el ajuste estacional
están disponibles en el Banco de Información
Económica, seleccionando el icono de
información correspondiente a las “series
desestacionalizadas y de tendencia-ciclo” de
las Tasas de ocupación, desocupación y
subocupación (resultados mensuales de la
ENOE, 15 años y más).
Una vez que una vivienda ha sido seleccionada
se le vuelve a visitar cada tres meses
hasta completar un total de cinco visitas.
Llegado a este punto todo el grupo de viviendas
que completó ese ciclo es sustituido por otro
grupo que inicia su propio ciclo. A estos
grupos de viviendas según el número de
visitas que han tenido se les denomina paneles
de muestra y en cada momento en campo hay
cinco paneles, es decir cinco grupos de
viviendas que se encuentran por entrar ya sea
en su primera, segunda, tercera, cuarta o
quinta visita. Así, siempre hay una quinta
parte de la muestra que es totalmente nueva
en tanto que las otras cuatro quintas partes
ya habían sido visitadas tres meses atrás.
Este esquema permite darle a la muestra una
combinación de estabilidad y renovación
al tiempo que favorece a los investigadores
especializados tanto en la temática laboral
como demográfica rastrear los cambios que han
tenido los hogares a lo largo del tiempo
que permanecieron en la muestra (estudios
longitudinales).
El hecho de que cada vivienda tenga una probabilidad
de selección se traduce en que
todos sus residentes son representativos de
otros muchos en su área de residencia
(dominio de muestra) tanto en sus
características sociodemográficas como
socioeconómicas, de modo que los resultados
obtenidos se generalizan para toda la
población que representan, lo cual se hace
mediante los denominados factores de
expansión, que son el inverso de las
probabilidades de selección de las viviendas. Cada
factor de expansión toma pues en cuenta el
estrato socioeconómico y el ámbito
geográfico que corresponde a la vivienda
seleccionada.
Cabe señalar que los factores de expansión se
corrigen por el porcentaje de viviendas
habitadas y seleccionadas en muestra, más las
seleccionadas pero no entrevistadas ya
sea por rechazo o por no encontrarse nadie al
momento de la visita. Además, para
asegurar que se obtenga la población total,
los factores de expansión ajustados por la no
respuesta se ajustan nuevamente a
estimaciones demográficas. A partir de la información
de abril de 2016, los resultados oportunos de
la ENOE están ajustados a estimaciones
poblacionales realizadas por el INEGI con
base en los resultados de la Encuesta
Intercensal (EIC) 2015.
La encuesta está diseñada para dar resultados
a nivel nacional y el agregado de 32 áreas
urbanas para cada trimestre del año. También
permite que el nivel nacional pueda
desagregarse en cuatro dominios: I)
localidades de 100 000 y más habitantes, II) de 15
000 a 99 999 habitantes, III) de 2 500 a 14
999 habitantes y IV) menos de 2 500
habitantes. A su vez, en cada trimestre se
acumula un número suficiente de viviendas
(120,260) para tener representatividad por
entidad federativa, en tanto que el agregado
de 32 áreas urbanas puede arrojar datos para
cada una de ellas. Como preliminar de la
información trimestral se proporciona
asimismo información mensual con un tercio de la
muestra; ese tercio no permite la
desagregación arriba descrita para el trimestre pero sí
garantiza tener, para cualquier mes
transcurrido, el dato nacional y el del agregado de 32
áreas urbanas, de modo que puedan
contrastarse para uno y otro ámbito (nacional y
urbano) los niveles que respectivamente
presentan la desocupación y la subocupación.
COMUNICACIÓN SOCIAL
En el calendario de difusión del INEGI
-disponible en su página de Internet- se indica en
qué fecha será proporcionada la información
correspondiente a un mes de levantamiento
y en qué otra la información de un trimestre,
más abundante y a detalle.
En el plano conceptual, la ENOE toma en
cuenta los criterios que la Organización para
la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE) propone dentro del marco general
de la Organización Internacional del Trabajo
(OIT), lo que permite delimitar con mayor
claridad a la población ocupada y a la
desocupada, además de facilitar la comparabilidad
internacional de las cifras de ocupación y
empleo. La ENOE asimismo incorpora el marco
conceptual de la OIT y las recomendaciones
del Grupo de Delhi relativas a la medición
de la ocupación en el Sector Informal. La
encuesta está diseñada para identificar sin
confundir los conceptos de desocupación,
subocupación e informalidad, así como para
tomar en cuenta y darles un lugar específico
a aquéllas otras personas que no presionan
activamente en el mercado laboral porque
ellas mismas consideran que ya no tienen
oportunidad alguna de competir en él (mujeres
que por dedicarse al hogar no han
acumulado experiencia laboral, personas
maduras y de la tercera edad, etc.).
A lo anterior se añade el que el diseño de la
ENOE está enfocado a proporcionar
abundantes elementos para caracterizar la
calidad de la ocupación en México al
considerarse que este aspecto es
analíticamente tan relevante como el de la
desocupación misma o cualquier otro fenómeno
de desequilibrio entre oferta y demanda
de trabajo. No menos importante es que el
diseño de la encuesta ha abierto más
posibilidades para el enfoque de género
relativo tanto al ámbito del trabajo como a la
marginación con respecto a dicho ámbito.
Las Tasas de Desocupación mensuales por
entidad federativa se calculan como el
promedio del mes en cuestión con los dos
meses anteriores (promedio móvil de tres con
extremo superior). Este tratamiento busca
compensar la variabilidad de los datos
mensuales a niveles con mayor desagregación,
ya que las cifras de donde se obtienen
los indicadores mensuales de ocupación y
empleo resultan de utilizar un tercio de la
muestra total de viviendas. Por lo anterior,
la interpretación de las tasas de desocupación
mensual por entidad federativa debe centrarse
en sus tendencias, más que en los datos
puntuales. Estos últimos deberán considerarse
como cifras preliminares de la información
trimestral.
La información contenida en este documento es
generada por el INEGI y se da a conocer
en la fecha establecida en su Calendario de
Difusión de Información de Coyuntura.
Las cifras aquí mencionadas podrán ser
consultadas en la página del Instituto en Internet:
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INVESTIGA
PROFEPA DERRAME EN MINA MULATOS DE SONORA
+ Presunto derrame de agua de lluvia de
tinajas de lixiviados propiedad de la empresa Minas de Oro Nacional, ubicada en
el Municipio de Sahuaripa.
+ La empresa reportó a PROFEPA este fin de
semana, que el derrame de 8 mil 400 litros de agua de lluvia en 75 metros
cuadrados, fue contenido en los mismos patios de la mina.
+ PROFEPA realiza estudios para constatar si
el agua de lluvia que tuvo contacto con patios de lixiviación estaba
contaminada con cianuro, y que no hubiese afectación al medio ambiente.
La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA)
investiga presunto derrame de agua de lluvia
de sus tinajas de lixiviados que tuvo contacto con terreno minado, propiedad de
la empresa Minas de Oro Nacional, en su unidad Mulatos, ubicada en el Municipio
de Sahuaripa, estado de Sonora.
Toda vez que la empresa reportó este fin de
semana que el derrame fue contenido en los mismos patios de la mina, sin
afectación al medio ambiente, inspectores de la PROFEPA acudieron a realizar
mediciones de pH para constatar lo dicho por la empresa.
De acuerdo con la información reportada por
la empresa, se estima que fueron 8 mil 400 litros de agua de lluvia los que se
derramaron en un área de 75 metros cuadrados, por lo que se toman muestras de
suelo para constatar si el agua de lluvia que tuvo contacto con los patios de
lixiviación no estaba contaminada con
cianuro que afectara a la flora y fauna del lugar o que hubiese alcanzado
mantos freáticos de la localidad.
+++
LA
"ALIANZA PARA LA REDUCCIÓN DE RIESGOS Y RECUPERACIÓN ANTE DESASTRES" BENEFICIA
A 100 MIL PERSONAS EN 10 ESTADOS DEL PAÍS
*
A dos años de su creación,
alcanzó un impacto en 50 municipios y 270 comunidades de los estados de
Puebla, Oaxaca, Guerrero, Chiapas, Tabasco, Campeche, Quintana Roo, Yucatán,
San Luis Potosí y Veracruz
*
Se implementaron programas de capacitación, organización comunitaria,
generación y sistematización de buenas prácticas preventivas, entre otros
Ciudad de México.- La Alianza para la reducción de riesgos y
recuperación ante desastres en México cumple dos años de promover la cultura de
prevención y la reducción de riesgos en desastres causados por huracanes,
inundaciones y terremotos en las comunidades con mayor vulnerabilidad ante
estos fenómenos.
La asociación integrada por Fomento Social
Banamex, World Vision México, Ayuda en Acción, Oxfam México y el Programa de
Apoyo a la Reducción de Riesgos de Desastres en México (PNUD), benefició
durante el periodo 2014-2016 a 100 mil personas de 50 municipios y 270
comunidades de los estados de Puebla, Oaxaca, Guerrero, Chiapas, Tabasco,
Campeche, Quintana Roo, Yucatán, San Luis Potosí y Veracruz.
Entre las acciones que se llevaron a cabo
para enfrentar situaciones de desastre destacan: programas de capacitación,
organización comunitaria, generación y sistematización de buenas prácticas
preventivas, así como el intercambio de experiencias entre integrantes de
organizaciones civiles, comités comunitarios y representantes de gobierno.
Vanessa González, representante de la Alianza
y directora operativa de Fomento Social Banamex, dijo que "durante estos
dos años se logró capacitar a comunidades a través de la impartición de
talleres, diseño de protocolos, planes de prevención y la creación de brigadas
y organizaciones comunitarias para enfrentar situaciones de desastre".
La Alianza tiene prevista una segunda etapa
de trabajo para integrar a inversionistas interesados en dar continuidad a las
acciones que actualmente se realizan. El reto de esta nueva fase es que los
planes comunitarios de reducción de riesgos ya realizados por los comités se
traduzcan en acciones preventivas; así como realizar proyectos que permitan
incidir en la creación de políticas públicas municipales y estatales mediante
las herramientas que la Alianza ha proporcionado a las comunidades.
Para más información visite:
http://sumadosparaprevenir.org
Ayuda en Acción
Ayuda en Acción es una organización
internacional de origen español con presencia en 21 países de América Latina,
África y Asia, así como en España. Trabajamos para impulsar cambios
estructurales que contribuyan a la erradicación de la pobreza a través de la
cooperación al desarrollo, independiente, apartidista y aconfesional.
En México tenemos más de 15 años trabajando y
han apoyado a 118,616 personas en 389 comunidades donde la desigualdad y la
pobreza especialmente acuciante.
Para obtener más información, visita
www.ayudaenaccion.org.mx<http://www.ayudaenaccion.org.mx>
Contacto: Ninel Ramírez Teléfono: (222) 1780-194 nramirez@ayudaenaccion.org<mailto:nramirez@ayudaenaccion.org>
Grupo Financiero Banamex
Grupo Financiero Banamex es el grupo
financiero líder en México. Siguiendo una estrategia de banca universal, el
Grupo ofrece una variedad de servicios financieros a personas morales y
físicas, que incluyen banca comercial y de inversión, seguros y manejo de
inversiones. Banamex, fundado en 1884, cuenta con una extensa red de
distribución de 1,492 sucursales, atiende a más de 20 millones de clientes,
realizando diariamente 17.5 millones de transacciones mediante su
infraestructura que consta de 7,526 cajeros automáticos, más de 250,000 Puntos
de Aceptación de tarjetas operados por EVO Payments International y más de
20,965 puntos de corresponsalías ubicadas en todo el país.
Contacto: Pilar Aguilar Teléfono: 22.62.94.55 apaguilarm@banamex.com
Oxfam México
Oxfam trabaja, desde hace más de 70 años y en
más de 94 países, para lograr sociedades más justas y a través de cuatro
estrategias: a) realiza investigación para avalar su trabajo en terreno; b)
lanza campañas para concientizar a las personas y presionar a quienes toman las
decisiones que afectan a la mayoría; c) desarrolla proyectos innovadores en
terreno que combaten la desigualdad para reducir la pobreza y d) proporciona
ayuda humanitaria ante desastres y emergencias.
Desde 2010, Oxfam México es una organización
mexicana que forma parte de la Red Global Oxfam. Combatimos la desigualdad para
reducir la pobreza enfocando nuestras acciones en las zonas y en las
poblaciones más vulnerables del país.
Para obtener más información, visita
www.oxfammexico.org<http://www.oxfammexico.org>
Contacto: Miriam Matus Teléfono: 5687-3002
Ext. 204 miriammatus@oxfammexico.org
PMR PNUD
El Programa de Apoyo a la Reducción de
Riesgos de Desastres en México (PMR PNUD), trabaja en fortalecer los esfuerzos
de México para construir un desarrollo seguro, en particular en las zonas más
vulnerables del sur- sureste de México, por medio de a) fortalecimiento de
capacidades locales e institucionales, b) recuperación de buenas prácticas y c)
diseño de propuestas de transverzalización de la prevención en políticas
públicas, con enfoque de equidad de género e interculturalidad. Desde 2002 y
ahora en la Estrategia 2014-2017, el programa combina el trabajo local y
municipal, con asesoría interinstitucional para la mejora de políticas públicas
en el tema de Reducción de Riesgos.
Contacto: Francisco Aguilar Teléfono: (999)
920-2897 Francisco.aguilar@undp.org
World Vision
World Vision es una organización humanitaria
global que trabaja para que los niños de México vivan libres de pobreza,
protegidos y en comunidades sustentables. World Vision presta servicios a todas
las personas sin importar su religión, raza, grupo étnico o género. Para
obtener más información, visita www.worldvisionmexico.org.mx o síguenos en
Twitter: @WorldVisionMx.
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Participa
México en el Congreso Mundial de Hemofilia 2016 en Orlando, Florida
·
Se dan cita más de 6000 participantes de la comunidad que atiende
trastornos de coagulación a nivel global, provenientes de más de 125 países, lo
que representa el mayor evento en la historia de la Federación Mundial de
Hemofilia
·
La Federación de Hemofilia de la República Mexicana participa
activamente en las mesas de trabajo, exhibiciones, capacitaciones y ponencias,
representando a poco más de 5,400 pacientes en México.
Orlando, Florida, a 25 de julio de 2016.- La
Federación de Hemofilia de la República Mexicana (FHRM), se encuentra
representando a las personas que padecen esta enfermedad en México, así como a
sus familias, en el Congreso Mundial Hemofilia. Esta edición, representa la más
grande en la historia puesto que cuenta con la participación de 6000 personas
de más de 125 países alrededor del mundo.
Desde el domingo 24 hasta el jueves 28 de
julio, se llevan a cabo mesas de trabajo, exhibiciones, capacitaciones y
ponencias, donde se reúne a toda la comunidad global que sufren, trabajan y
estudian los trastornos de coagulación. Desde hematólogos, pediatras,
traumatólogos, fisiatras, fisioterapeutas, odontólogos, enfermeros,
trabajadores sociales, psicólogos, genetistas, técnicos de laboratorio,
investigadores y científicos, así como pacientes y representantes de la
sociedad civil, comparten experiencias que de manera regionalizada sirven para
generar sinergias ideológicas rumbo a una eficiente y profunda atención de este
padecimiento en el mundo.
El Lic. Miguel Izquierdo, Presidente de la
Federación de Hemofilia de la República Mexicana, así como la Arq. Martha
Monteros Rincón, Vicepresidenta de dicha federación, se encuentra participando
activamente, ofreciendo una visión general sobre los temas actuales y la
atención médica a pacientes en México, así como los desafíos actuales y futuros
para homologar los criterios de atención y tratamiento de personas con
hemofilia.
Miguel Izquierdo, Presidente de la Federación
de Hemofilia de la República Mexicana, presentó una primera conferencia para
jóvenes donde abordó los procesos de sucesión planificada dentro de las
organizaciones de hemofilia, haciendo hincapié en la capacitación de
voluntarios y el seguimiento de proyectos estratégicos que logren conscientica
e influenciar eficientemente en los tomadores de decisión. En una segunda
participación, El Presidente de la Federación de Hemofilia de la República
Mexicana, participó en una mesa que abordó la importancia de incidir
eficientemente en el desarrollo y elaboración de políticas públicas que
incluyan a la hemofilia en la agenda de las instituciones gubernamentales a
nivel federal.
Como avances en la materia, Miguel Izquierdo
puntualizó lograr incluir a la hemofilia en el Catálogo Universal de los
Servicios de Salud dentro del Seguro Popular, por medio de las gestiones
llevadas a cabo ante la Secretaría de Salud. De igual forma se mencionó la
participación en el bloqueo de una iniciativa de ley que vulneraba los lineamientos de seguridad
sanguínea, uniendo esfuerzos con el Senador Fernando Mayans, creando una
propuesta que ampliaría el control sobre los hemoderivados (productos obtenidos
de algunos componentes sanguíneos, especialmente el plasma, mediante procesos
fisicoquímicos o biológicos, para aplicación terapéutica, diagnóstica,
preventiva o en investigación). Subrayadamente, se mencionó que en la
actualidad se trabaja con los poderes ejecutivo y legislativo, específicamente
con la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados, para implementar
lineamientos unificados de atención a hemofilia para todas las instituciones de
salud en el país.
“Nuestra participación en este magno evento
radica en exponer que sin importar las condiciones históricas de algún país,
las campañas que como sociedad civil organizada implementamos para cuidar a los
pacientes y sus familiares, existen elementos que son siempre funcionales y
solo es necesario adaptarlos a la situación o demanda específica a las
autoridades. Actualmente en México, vamos firmes en el compromiso de lograr,
coordinadamente con las instituciones de gobierno y el poder legislativo, para
lograr homologar los criterios de atención en todas las dependencias de salud
en México.” Concluyó Miguel Izquierdo, Presidente de la Federación de Hemofilia
de la República Mexicana.
Al respecto y como un actor relevante en la
agenda que llevan a cabo la Federación de Hemofilia de la República Mexicana y
la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados, Elías Íñiguez, Presidente de
dicha comisión, comento: “El Sistema Nacional de Salud debe garantizar, a
través de sus instituciones (IMSS, ISSSTE, Seguro Popular, Hospitales de las
Secretarías de Salud federal y estatales), el acceso de las personas con
hemofilia que cuentan con cobertura, a un tratamiento integral, suficiente,
oportuno, multidisciplinario y de calidad; de igual forma, es necesario que se
incremente la cobertura en salud para las personas con hemofilia que
actualmente se encuentran fuera de los esquemas de atención. Se estima que
existen alrededor de 1,000 pacientes sin acceso a tratamiento, por no contar
con servicios de seguridad social.”
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Busca
Axtel acelerar innovación con Bluemix de IBM
Espera acelerar tiempos de validación de
prototipos de meses a semanas, ahorrar costos usando la nube, así como
habilitar a equipos de trabajo con capacidades y tecnologías de siguiente
generación.
Axtel utiliza la plataforma de desarrollo de
aplicaciones en nube de IBM, para responder a su filosofía corporativa, la cual
le da un papel estratégico a la innovación consciente de que es a través de
ella que se logran objetivos de negocio.
CIUDAD DE MÉXICO - 27 jul 2016: IBM anunció hoy que Axtel seleccionó a Bluemix, su
plataforma de innovación (PaaS), para el desarrollo de aplicaciones
disruptivas, a fin de validar ideas y desarrollar prototipos tecnológicos de
soluciones empresariales y de gobierno, de su programa de Innovación. De esta
forma, Axtel desea llevar al mercado nuevos servicios, y concretar su visión de
ser la mejor opción en México para la experiencia digital en Tecnologías de la
Información y Comunicación, sustentada en la innovación.
De acuerdo con su filosofía corporativa, la
cual otorga un papel estratégico a la innovación en el logro de los objetivos
de negocio, Axtel cuenta con un programa de innovación muy robusto desde hace
casi una década, el cual incorpora el Hub de Innovación, un espacio único para
encender la creatividad, propiciar la colaboración y generar ideas
convirtiéndolas en soluciones de valor mediante la aplicación y desarrollo de
tecnología que revoluciona la forma de hacer negocios.
Mediante dicho programa, todos los
colaboradores de Axtel desarrollan un proceso de creación de valor. Y es en la etapa del desarrollo de
prototipos, es decir, en la etapa de hacer realidad los conceptos radicales o
disruptivos, donde Axtel busca implementar Bluemix para validar ideas en el
menor tiempo posible.
Bluemix es la plataforma de desarrollo de
aplicaciones en la nube de IBM, la cual ayuda a los desarrolladores a acelerar
la implementación de aplicaciones, de meses a semanas. Esta plataforma ofrece
acceso a los servicios y las API de toda la industria de la tecnología
-incluyendo herramientas como Watson, de código abierto y de terceros, los
servicios de tecnología de social business, móvil, de seguridad y de Internet
de las Cosas.
La tecnología IBM representa para Axtel una
opción adecuada de plataforma de innovación al estar alineada a las tendencias
tecnológicas que la empresa vigila mediante su proceso de “Foresight”, esto es,
la visualización y análisis de escenarios futuros. La expectativa de la
organización es poder desarrollar en el corto plazo prototipos de tendencias
tecnológicas emergentes.
Las capacidades específicas de alta
disponibilidad (ambiente online disponible 24/7) y de asegurar el control de
las versiones de desarrollos de Bluemix, apoyarán fuertemente el proceso de
innovación de Axtel.
“En casi una década del programa de
Innovación de Axtel, se han generado resultados como: más de 76 millones de
dólares por iniciativas de colaboradores de la empresa así como la evolución de
nuestro portafolio, a servicios de alto valor agregado. Para continuar esta
tendencia requerimos herramientas que crezcan con nosotros, y creemos que
Bluemix puede ser una de ellas. Esperamos que su alta disponibilidad, mejores
prácticas y servicios únicos apoyen el desarrollo de prototipos de ideas
disruptivas”, expresó Marco Chapa, Responsable del Programa de Innovación de
Axtel.
“IBM cree que la transformación digital es el
camino para desarrollar la innovación en las empresas. Cuando creamos Bluemix,
nuestro objetivo fue tener una herramienta rápida y fácil para ayudar los
clientes en su ruta digital y de innovación del negocio”, dijo Baltazar
Rodríguez, Consultor en Estrategia Tecnológica en IBM México.
Las capacidades de Bluemix pueden otorgar al
programa de Innovación de Axtel beneficios como:
Validación de Ideas de Negocio: Desarrollo de
prototipos de aplicaciones mediante la combinación de visión empresarial,
metodologías de procesos únicos para diseñar, construir y desplegar como Agile
y Design Thinking, basados en tecnologías y más de 140 herramientas y servicios
de estándares abiertos.
Protección a Inversiones Existentes: Al
aprovechar los modelos de nube híbrida y abierta de IBM, los colaboradores de
Axtel pueden mover sin problemas las cargas de trabajo de datos existentes a la
nube, apoyar la reducción de costos, añadir mejoras y aprovechar la conexión de
los sistemas existentes en nuevas aplicaciones de la nube.
Velocidad de Desarrollo de Aplicaciones: A
través de las capacidades de Bluemix de agilidad, programación extrema, DevOps
y más, se reduce significativamente el tiempo necesario para diseñar y
construir nuevos servicios, aplicaciones o productos.
Desarrollo de Habilidades: Dotar a los
colaboradores de Axtel de capacidades relevantes y conocimientos necesarios ha
sido una misión de su programa de Innovación. Con Bluemix, los equipos
interdisciplinarios de trabajo de la empresa pueden escalar rápidamente a
capacidades de nube y poner en práctica el desarrollo Agile.
Chapa agregó que Bluemix podría ser uno de
los habilitadores de innovación que Axtel ofrezca a las startups de su
aceleradora Nave, porque así podrán hacer prototipos y aplicaciones únicos.
“Con Bluemix, buscamos poder incorporar capacidades cognitivas como parte de la
propuesta de valor a las organizaciones que estarán trabajando en nuestra
aceleradora Nave”, finalizó el Responsable del Programa de Innovación de Axtel.
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Sobre Axtel
Axtel es una empresa mexicana de Tecnologías
de la Información y Comunicación que atiende los mercados empresarial, de
gobierno y residencial con una robusta oferta de soluciones a través de su
marca Alestra (servicios empresariales y de gobierno) y su marca Axtel
(servicios residenciales y para pequeños negocios). Con una infraestructura de
red de 39 mil kilómetros y más de 6 mil metros cuadrados de piso blanco que
soportan su portafolio, Axtel habilita a las organizaciones a ser más
productivas y acercar a las personas mejorando su calidad de vida. A partir del
15 de febrero de 2016, Axtel es una compañía subsidiaria de ALFA, quien posee
el 51 por ciento de su capital. La fusión entre Alestra y Axtel ha permitido
crear una entidad con mayor capacidad de creación de valor para todos sus
grupos de interés. Axtel se adhirió en 2011 al Pacto Mundial de la ONU, la
iniciativa de responsabilidad social más grande del mundo. Forma parte del IPC
Sustentable de la BMV desde 2013, ha recibido el reconocimiento por parte del
Cemefi como Empresa Socialmente Responsable desde 2008 y cuenta con la
Certificación de Empresa de Calidad Ambiental, otorgada por Profepa. Las acciones de Axtel, representadas por
Certificados de Participación Ordinaria (CPOs), cotizan desde 2005 en la Bolsa
de Valores de México bajo el símbolo "AXTELCPO".
Sitio en internet: axtelcorp.mx
Sitio en internet de su oferta para el
mercado empresarial y de gobierno: alestra.mx
Sitio en internet de su oferta para el
mercado residencial y de negocios: axtel.mx
Sobre IBM
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El
mayor valor de negocio en Internet de las Cosas son los Datos
Mucho del enfoque al hablar del Internet de
las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) se centra en “las cosas” mismas, como
los wearebles, sensores, iBeacons y otros equipos conectados a la red. Sin
embargo, el mayor valor para las organizaciones proviene de la combinación de
datos generados por estos dispositivos con otros datos del cliente o de
operación para descubrir más ideas y establecer modelos predictivos. Esta es la
increíble promesa del IoT, pero sin la capacidad de vincular los datos de las
cosas “inteligentes” conectadas con otros datos de negocio, su valor es
limitado.
Según Gartner, para este 2016 habrán más 6.4
mil millones de cosas conectadas en todo el mundo; 30% más que el 2015, y
llegando a 20.8 mil millones para el año 2020. Por lo que en lugar de proyectos
de IoT aislados que no están conectados a la infraestructura corporativa
central de datos, hay una oportunidad de usar los datos generados por el IoT
para crear valor real de negocio. Las organizaciones pueden combinar datos
obtenidos de los clientes a través de los diferentes dispositivos, con otros
datos ya capturados para obtener nuevas perspectivas e identificar nuevas
señales de potencial de compra o cambios de comportamiento.
Este conocimiento puede llevar a las empresas
a un entendimiento más profundo y una mayor capacidad de respuesta a los
clientes. Por ejemplo, las tiendas pueden combinar datos obtenidos por iBeacons
ubicados dentro de la misma tienda con el historial de transacciones y
almacenar modelos de comportamientos de los clientes para determinar mejores
promociones o nuevas acciones a tomar, como notificar al personal de la tienda
que un cliente VIP ha llegado.
También hay enormes oportunidades de poner
los datos de IoT a trabajar en modelos predictivos para mejorar horarios de
mantenimiento o proporcionar un servicio “justo a tiempo”, antes de que el
producto falle. Por ejemplo, muchos dueños de vehículos eléctricos reciben
reportes de diagnósticos remotos con información sobre fallas o próximos
servicios a necesitar, basados en interpretación de los datos generados por el
vehículo.
25 mil millones de unidades estarán
conectadas para 20201, principalmente en el sector automotriz y de consumo, lo
cual permitirá la construcción de ciudades inteligentes en donde la interacción
automatizada acelerará de manera asombrosa la generación y el flujo de
información. El reto que muchas organizaciones están enfrentando es cómo entender
de forma sistemática estos datos derivados de “las cosas” y combinarlos con
otros datos relevantes de la empresa para crear valor.
Los datos del IoT generalmente consisten en
archivos de registros, a veces mal relacionados, y al parecer no estructurados;
pero de hecho, los datos del IoT tienen estructura, aunque no estén en un
formato tradicional relacional o estándar. Los archivos de registros se
estructuran e incluyen puntos de datos de medición que varían de un fabricante
a otro, de un modelo a otro, de una versión de software a otra e, incluso de
una compañía a otra.
Por ejemplo, los terabytes de datos
procedentes de un motor de reacción de un avión, difieren por aerolínea, así
como por fabricante y modelo. Como otro ejemplo, productos para la agricultura
automatizada y maquinaria industrial, todos ellos con diferentes modelos y
variantes, tienen cientos o miles de distintos formatos de archivos de registro
procedentes de sus productos usados por clientes alrededor del mundo.
Esto introduce una complejidad significativa
en cualquier intento de interpretar los datos, darles formato, ordenarlos y
combinarlos con otros datos relevantes para su análisis o para sistemas
operacionales. Sin estas herramientas que ayuden a interpretar y analizar los
datos del IoT, el tiempo y esfuerzo invertido será costoso, prolongado y
propenso a errores manuales.
Con el fin de comprender plenamente el valor
de combinar los datos del IoT, con otros datos de la empresa de manera ágil,
las organizaciones deberán aprovechar las modernas herramientas de gestión de
datos para acelerar y automatizar los procesos. Se necesitan herramientas para
clasificar los datos, descubrir su estructura de forma inteligente para luego
extraerlos automáticamente y combinarlos con otros datos relevantes de la
empresa de forma continua, lo que hace a los datos del IoT más accesibles. Esto
crea una infraestructura para una expansión y evolución continua en el uso de
los datos del IoT para entender a los clientes y crear modelos predictivos para
los sistemas operativos.
Pioneros en el universo del IoT, están
creando soluciones innovadoras para los datos provenientes de esta tendencia
que combinen modelos interactivos, visuales de los datos con aprendizaje
automatizado, a su vez agilizando la capacidad de obtener valor del negocio a
través del IoT. Una vez que el modelo de datos para un dispositivo en
particular es entendido, mapeado y preparado, la transformación y la entrega de
datos a los sistemas pueden ser automatizados para un uso productivo.
Informatica LLC - proveedor independiente
líder mundial en software de integración de datos y servicios – invita a los
CIOs y líderes de las empresas a tomar medidas de integración de datos,
plataformas que les permitirá acceder, integrar y entregar datos sin importar
su volumen, en cualquier velocidad, de cualquier fuente y cualquier formato.
En una era en la que vivimos en una mayor
conectividad de las cosas, es tiempo de capitalizar toda la explosión de
información que resulta de ellas, y poner orden a través de una correcta
integración, calidad y limpieza de datos para que las empresas tomen mejores
decisiones y generen productos y servicios específicos acordes a cada
consumidor.
Por Samuel dos Reis, VP para Latinoamérica de
Informatica LLC.
1Gartner
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Banamex:
Pinfra (PINFRA) Resultados del 2T16: El EBITDA se expandió 19% anual
Nuestras conclusiones. Los resultados de
Pinfra en el 2T16 parecen marginalmente positivos, ya que el EBITDA aumentó 19%
anual, mientras que las utilidades estuvieron por encima del consenso y
superaron considerablemente nuestros estimados relativamente obsoletos. Más
allá de las utilidades positivas, los catalizadores de baja calidad explicaron
la diferencia con el consenso, mientras que el flujo de efectivo de operación
se contrajo anualmente por segundo trimestre consecutivo. Las acciones de
Pinfra se contrajeron ligeramente tras reportar sus resultados ayer, durante
las negociaciones intradiarias. Reiteramos nuestra recomendación de Neutral de
las acciones de Pinfra
Resultados del 2T16. Pinfra reportó una UPA
de P$2.81 en el 2T16, vs. nuestros estimados de P$2.04, los del consenso de
P$2.62 y P$2.54 reportado en el 2T15. No habíamos reportado estimados del
trimestre. El EBITDA fue de P$1,609 millones, vs. nuestra proyección de P$1,466
millones. Los resultados más sólidos de lo esperado del segmento de materiales
de construcción parecieron haber sido el principal catalizador del EBITDA
superior a nuestras expectativas. Por debajo de la línea del EBITDA, las
ganancias cambiarias no monetarias contribuyeron P$0.19/acción, después de
impuestos. Durante el trimestre, el flujo de efectivo de operación consolidado
de Pinfra fue de P$918 millones, vs. nuestro estimado de P$950 millones y P$944
millones en el 2T15.
Implicaciones. Nuestra tesis de inversión a
largo plazo de Pinfra sigue siendo atractiva, y la compañía también tiene
probablemente la capacidad de llevar a cabo nuevas inversiones significativas.
Sin embargo, la valuación, así como las inquietudes sobre el atractivo
económico de los nuevos proyectos, nos mantienen al margen.
Promotora y Operadora de Infraestructura
Estrategia de inversión
Pinfra (con recomendación de Neutral) tiene
una atractiva trayectoria a largo
plazo, tomando en cuenta su dominio en el
sector de concesiones de
autopistas de peaje en los mercados más
importantes de México. El perfil del
flujo de efectivo operativo y las
perspectivas de nuevos proyectos de la
compañía también son atractivos. Aunque vemos
a Pinfra posicionada como
un activo escaso, su valuación es
relativamente alta y su transparencia
corporativa no es tan sólida como la de sus
pares.
Valuación
Asignamos un Precio Objetivo a 12 meses de
P$249.00 por acción común de
Pinfra utilizando nuestra metodología de
flujos descontados de efectivo.
Nuestro análisis de flujos descontados de
efectivo supone un costo de capital
de 7%, una razón Deuda Objetivo/Valor de la
industria de 35%.
Riesgos
Entre los principales riesgos se encuentran:
(A) el ánimo de los inversionistas
sobre el sector mexicano de infraestructura
podría seguir siendo bajo, lo cual,
junto con la posibilidad de retrasos en los
planes del gobierno federal de
licitación de concesiones de autopistas de peaje,
podría afectar al desempeño
del precio de la acción, (B) la prolongación
de los bajos precios del petróleo
podría tener un impacto económico negativo en
México, y podría afectar a los
precios del negocio de asfalto de la
compañía, aunque (C) los nuevos
proyectos de concesiones de autopistas de
peaje y/o la adjudicación de
licitaciones aún podrían sorprender al alza,
y (D) los inversionistas podrían
ignorar las valuaciones cada vez más altas
durante largos periodos de tiempo.
Si el impacto negativo o positivo en la
compañía de cualquiera de estos
factores resulta ser mayor o menos del que
esperamos, la acción podría
quedar muy por debajo o superar ampliamente
nuestro Precio Objetivo.
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(Asalto
a transporte público/TLH-1) TARJETA INFORMATIVA
La Procuraduría General de Justicia
capitalina informa que el agente del Ministerio Público de la Coordinación
Territorial TLH-1 inició carpeta de investigación por los delitos de tentativa de robo, homicidio y lesiones
dolosas, en agravio de pasajeros de un transporte público. Los hechos
ocurrieron a las 07:40 horas, aproximadamente, en el cruce de las calles Turba
y Langosta, colonia del Mar, delegación Tláhuac. En el incidente ningún niño o
niña resultó lesionado.
De acuerdo con los primeros reportes,
elementos de la Policía Preventiva notificaron a la representación social que
dos hombres abordaron el camión marca International, de la Ruta 50, que corre
de la avenida Tláhuac al Metro General Anaya y, en complicidad con otros dos
que ya iban en la unidad, intentaron asaltar
a los pasajeros, amagándolos con armas de fuego.
Uno de los usuarios, que portaba una pistola,
intentó frustrar la agresión, pero los probables asaltantes iniciaron una balacera,
en la cual resultaron lesionadas nueve
personas. Una de ellas falleció en el Hospital de Tláhuac donde fueron
trasladadas por el propio chofer de la unidad.
Los lesionados son:
1.- Un hombre de 49 años.
2.- Un joven de 15 años.
3.- Un joven de 15 años.
4.- Un hombre de 32 años.
5.- Un hombre de 27 años.
6.- Una mujer de 33 años.
7.- Un hombre de 22 años.
8.- Una mujer de 34 años.
9.- Un hombre de 41 años, que falleció en el
hospital.
La Procuraduría General de Justicia
capitalina, a través de la Policía de Investigación (PDI), inició una
exhaustiva búsqueda de los probables responsables.
+++
Estreno
de Esto no es Dinamarca, de Edgar Chías, en el Museo Universitario del Chopo
*Breve temporada en julio y agosto 2016
**Compañía Ocho Metros Cúbicos 8m3
El dramaturgo Edgar Chías, recientemente
galardonado con el Premio Dramaturgia Juan Ruiz de Alarcón 2016, presentará
Esto no es Dinamarca, la más reciente obra de su autoría inspirada en Hamlet,
la famosa tragedia shakespereana. Chías expone
algunos rasgos de la democracia mexicana contemporánea: la ausencia de
orden y lógica en el rumbo del país; las prácticas trepadoras de algunos seres
despreciables; los asesinatos de candidatos y autoridades, perpetrados por el
crimen organizado; la sistemática guerra invisible que el Estado emprende
contra las juventudes; el predominio de los argumentos económicos sobre los
humanistas para la construcción de realidades, entre otros.
Esto no es Dinamarca no es una metáfora, es
un mapa incompleto de la tragedia presente, salpicado de sangre y de humor
negro en el que bailan las brujas y asiste la poesía, dice el autor. La
compañía mexicana 8m3, que ha realizado una residencia artística en el Museo
Universitario del Chopo de abril a agosto, amplía sus las y en esta obra
participa un grupo de jóvenes y talentosos actores invitados.
Elenco: Antón Araiza, Fernanda Aragón, David
Gaitán, Aldo González, Margarita Lozano, Andrea Celeste Padilla Gutiérrez y
Raúl Villegas.
Dramaturgia: Edgar Chías; dirección: David
Jiménez Sánchez; escenografía e iluminación: Raúl Castillo; diseño sonoro y
construcción de instrumentos: Ricardo Estrada; coreografías: Marilú García
Luna.
Funciones: Jueves 28 y viernes 29 de julio de
2016, 20 horas; sábado 30 de julio, 19 horas; y domingo 31 de julio, 18 horas.
Jueves 4 y viernes 5 de agosto de 2016, 20 horas; sábado 6 de agosto, 19 horas;
domingo 7 de agosto, 18 horas.
Localidad general: $100; estudiantes,
maestros, INAPAM, UNAM: $50
Edgar Chías. Actor, profesor y dramaturgo
egresado de la Facultad de Filosofía y Letras de UNAM. Es parte del Sistema
Nacional de Creadores del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (FONCA)
desde 2009. Su obra ha sido traducida a diversos idiomas: alemán, francés,
italiano, griego, inglés y letón; y publicada en Europa y América Latina:
Telefonemas, editorial Atuel (Buenos Aires, 2005); OnInsomnia and Midnight,
editorial OberonBooks LTD (Londres, 2006); y A su sombra, editorial Lagudera
(Atenas, 2009).
Se ha presentado en el Teatro del Mundo, en
Argentina; en el International New York Fringe Festival; en el
Tramedautore-Piccolo Teatro de Milán, Italia; en el FIND de la Schaubühne de
Berlín, Alemania; en la Feria Internacional del Libro de Bogotá, Colombia; y en
el Festival Quijote y Festival Peril Jeune, Francia.
Gestionó la Muestra Nacional de Joven
Dramaturgia de Querétaro (ahora Festival de la Joven Dramaturgia) y el
Diplomado Nacional en Estudios de Dramaturgia del Instituto Nacional de Bellas
Artes. Fue becario de la Fundación Carolina (Madrid, 2003), e IBERESCENA
(España, 2008) en el área de Creación Dramatúrgica.
Ha recibido diversos premios: Premio Nacional
de Dramaturgia Manuel Herrera por la obra En las montañas azules (2005); Premio
Óscar Liera como mejor dramaturgia contemporánea por las obras Crack, o de las
cosas sin nombre; y De insomnio y media noche, otorgado por la Asociación Mexicana de Críticos de Teatro;
Premio Nacional de Literatura José Fuentes Mares de la Universidad Autónoma de
Ciudad Juárez (2009). Obtuvo apoyo para la creación de sus obras Le Cieldans la
Peau y Heures de Nuit (publicadas en París) por parte de Le Centre National du
Théâtre de Francia.
Fue ponente en el Coloquio Internacional de
Literatura Fantástica (Suiza, 2013). Participó como docente en el Diplomado en
Actuación Escénica del Centro de las Artes de Guanajuato. Fue coordinador de
dirección del Programa Práctica de Vuelo. Rutas emergentes. Una mirada a la
nueva dramaturgia mexicana, en León Guanajuato.
Compañía 8m3 (Ocho metros cúbicos). Su
primera presentación fue en la XXX Muestra Nacional de Teatro, realizada en
Culiacán, Sinaloa (2009). En este evento, cada participante de la compañía fue
seleccionado para participar con sus piezas en la Muestra en 5 actos, espacio
abierto para las nuevas voces del teatro en México.
Los integrantes de la compañía, a partir de
la creación de vínculos como creadores escénicos, han concretado premios y
presentaciones. La compañía recibió el apoyo Jóvenes Creadores 2010-2011 del
FONCA, así como varios premios en el Festival Nacional de Teatro Universitario.
Participó en el Décimo Festival de Monólogos. Teatro a Una Sola Voz; en la XXXV
Muestra Nacional de Teatro en Monterrey, Nuevo León; en FESTA Jalisco 2015; y
recientemente en el Festival Joven Dramaturgia en Querétaro y Xalapa. Se ha
presentado en importantes espacios dedicados al teatro en todo el país.
+++
Banamex:
Bimbo (BIMBO.A) Reducimos recomendación a Venta por valuación; tras un sólido
1S16, esperamos una fuerte desaceleración anual en el 2S16, y aún mayor en el
1S17
Reducimos nuestra recomendación de Bimbo a
Venta por su valuación, ya que su reciente apreciación del precio implica que
el crecimiento del EBITDA de 27% anual en el 1S16 puede continuar, a pesar de
nuestro estimado de aumento de 12% en el 2S16 por las bases comparativas más difíciles
de ventas y márgenes en México y EUA y un crecimiento esperado aún más lento en
el 1S17 por los menores beneficios de la conversión cambiaria. Las bases
comparativas de valuación vs. su promedio histórico y vs. sus pares mexicanos
de consumo básico parecen altas, especialmente dado su mayor apalancamiento
financiero. Aunque la sólida expansión del margen en EUA parece estar
incorporada en el precio, creemos que el menor crecimiento esperado del EBITDA
anual del grupo en el 2S16 y en 2017 no lo está. La desaceleración refleja la
menor influencia de dos aspectos positivos: 1) el ciclo de los menores costos
de reestructuración en EUA; y 2) un tipo de cambio peso/dólar más estable en
2017 elimina el efecto cambiario positivo por primera vez desde 2013. Nuestros
estimados de utilidades permanecen en su mayoría sin cambios.
Bimbo cotiza a 11.7x el múltiplo VC/EBITDA,
lo cual nos parece una prima injustificada vs. su promedio histórico a 3 años
(Figura 2), dada la expectativa de un menor crecimiento. Los múltiplos P/U y
VC/EBITDA absolutos de Bimbo y el múltiplo VC/EBITDA ajustado en 2017, cotizan
con primas vs. nuestro universo de compañías mexicanas de consumo básico.
Nuestro Precio Objetivo a 12 meses aumenta 2 pesos a P$52.00 por acción para
reflejar la actualización de nuestra combinación de las metodologías de
valuación de suma de las partes, de flujos de efectivo descontados y de
análisis de múltiplos.
En EUA, esperamos que el principal
catalizador del crecimiento y de la expansión del margen en los últimos dos
años (menores gastos anuales de reestructuración y optimización) se neutralice
a partir del 2S16. Las ventas de productos premium y de desayuno son sólidas,
pero creemos que el deslucido desempeño de los productos más conocidos
resultará en un crecimiento de las ventas de un dígito bajo el próximo año en
la categoría general. La innovación está ayudando a incrementar los precios
promedio; sin embargo, la planeada OPI de Hostess este año podría incrementar
la competencia y frenar los aumentos de precios en la categoría de pan empacado
(lanzada por Hostess el año pasado).
En México, Bimbo parece encaminada a igualar
los márgenes récord del año pasado, en parte ayudada por su presupuesto base
cero. Sin embargo, esperamos cierta contracción el próximo año, debido a la
planeada inversión en mercadotecnia de una parte de los ahorros relacionados y
a los mayores costos del trigo y del azúcar.
Bimbo
Descripción de la compañía
Fundado en México en 1945, Grupo Bimbo es hoy
en día la mayor
panificadora mundial por posicionamiento de
marca y de marca registrada, por
volumen de producción y por ventas. Bimbo
cuenta con más de 178 plantas y
1,600 centros de distribución en 22 países de
América, Europa y Asia. Bimbo
produce panes, botanas saladas, confitería, y
productos de tortilla de trigo
bajo unas 100 marcas. Las principales marcas
mexicanas son Bimbo, Marinela
y Barcel, y entre las marcas en EUA se
encuentran Oroweat, Thomas’ English
Muffins y Entenmann’s.
Estrategia de inversión
Nuestra recomendación de Venta refleja el
hecho de que las bases
comparativas vs. su promedio histórico, vs.
sus pares mexicanos de consumo
básico y vs sus pares globales de
panificación parecen elevadas. Aunque el
margen del 1S16 mejor de lo esperado parece
incorporado al precio, creemos
que el menor crecimiento anual proyectado en
el 2S16 (12%) y en 2017 (10%)
no lo está. La desaceleración refleja la
menor influencia de dos aspectos
positivos: 1) el ciclo de los menores costos
de reestructuración; y 2) un tipo de
cambio peso/dólar más estable en 2017 elimina
el positivo efecto cambiario
por primera vez desde 2013.
Valuación
Asignamos un Precio Objetivo a 12 meses de
P$52.00 por acción, derivado de
aplicar una combinación de las metodologías
de valuación de suma de las
partes, de flujos de efectivo descontados y
de análisis de múltiplos. El múltiplo
implícito es de 10.2x, el cual representa un
descuento de 9% frente a su
promedio histórico y de 13% frente a sus
múltiplos actuales.
Riesgos
Entre los principales factores que podrían
llevarnos a aumentar nuestro Precio
Objetivo se encuentran: la fluctuación de los
precios de las materias primas
(principalmente el trigo, el aceite de soya y
el azúcar) y del tipo de cambio; las
tendencias de consumo favorables a la
industria panificadora en EUA y
Canadá; y el crecimiento económico mayor del
esperado en México;
Si el impacto en la compañía de alguno de
esos factores es mayor de lo que
esperamos, probablemente Bimbo podría superar
nuestro precio objetivo. De
lo contrario, si alguno de esos factores
tiene menor efecto del que
anticipamos, Bimbo no podría superar nuestro
objetivo.
+++
Banamex:
Gentera (GENTERA) 2T16: UPA recurrente en línea con nuestro estimado; cartera
crediticia +17% anual; modesto aumento de los gastos operativos; ROE estable de
26%
Nuestras conclusiones. La utilidad neta
recurrente del 2T16, en línea con nuestras expectativas. La utilidad neta de
Gentera en el 2T16 fue de P$1,052 millones, pero incluyó P$144 millones de
beneficios fiscales extraordinarios relacionados con el negocio de banca
corresponsal Yastas. Excluyendo las partidas extraordinarias, la utilidad neta
alcanzó los P$908 millones (P$0.56 por acción), lo cual estuvo en línea con
nuestro estimado y con el 1T16, pero fue 34% superior vs. el 2T15. En base
anualizada, las utilidades netas recurrentes de Gentera en el 2T16 muestran un
ROE de 25.6%, en línea con el 25.8% en el trimestre anterior, pero superior al
22.6% en el 2T15.
Implicaciones. Esperamos una reacción neutral
del mercado al reporte de resultados de Gentera en el 2T16, ya que estuvo en
línea con nuestras expectativas. En el lado positivo, cabe mencionar: a) el
sólido crecimiento de la cartera crediticia del banco (17% anual); y b) el
modesto crecimiento de los gastos operativos (7% anual), lo cual resultó en una
mejora del índice costo/ingreso del banco. En el lado negativo, el crecimiento
del margen financiero fue ligeramente inferior al aumento de la cartera crediticia,
lo cual sugiere cierta compresión del margen por interés neto. El valor en
libros de Gentera fue de P$8.77 por acción al 30 de junio de 2016. Por lo
tanto, con un precio de cierre de P$33.61 al 26 de julio, Gentera cotiza
actualmente a 3.8x su último valor en libros reportado.
Gentera
Estrategia de inversión
Asignamos una recomendación de Neutral (2) a
Gentera. Creemos que
Gentera es un vehículo de inversión atractivo
para participar en el gran
crecimiento de cartera crediticia y de
utilidades que ofrecen los bancos
mexicanos y peruanos en el mediano plazo,
especialmente en el nicho objetivo
de Gentera: los segmentos de población de
menores ingresos, los cuales por
lo general no tienen acceso al sistema
bancario tradicional. Sin embargo, con
base en nuestra metodología del Triángulo de
Valuación de Bancos, creemos
que la valuación de Gentera es justa, por lo
cual asignamos una
recomendación de Neutral (2).
Valuación
Nuestro PO a 12 meses para Gentera es de
P$37.50 por acción. Calculamos
nuestro Precio Objetivo aplicando un múltiplo
objetivo P/VL de 3.9x al valor en
libros proyectado por acción al 31/12/16 (de
P$9.70 de acuerdo con nuestro
modelo de utilidades de Gentera). El múltiplo
P/VL de 3.9x es el que, de
acuerdo con nuestra metodología de valuación
(el Triángulo de Valuación de
Bancos), representa el valor “justo” para
Gentera. Nuestro Triángulo de
Valuación de Bancos está basado en un modelo
de descuento de dividendos
que calcula múltiplos P/VL “justos” en
función de los siguientes componentes
clave: 1) ROE (actual y sostenible); 2)
crecimiento de la UPA (durante los
siguientes años, así como sostenible); y 3)
costo del capital del banco.
Estimamos que el ROE de Gentera para el 2016
será de 24.4% y que el ROE
sostenible es de 22.0%. Asimismo, pronosticamos
que el crecimiento
promedio anual de la UPA recurrente a corto
plazo será de 13.9% y que el
crecimiento anual de la UPA sostenible es de
7.0% (en línea con la tasa de
crecimiento anual nominal del PIB a largo
plazo de México). El costo de capital
que utilizamos para Gentera es de 10.9%.
Riesgos
En cuanto a los riesgos de baja para nuestro
Precio Objetivo, primero, incluso
aunque el equipo directivo del banco tiene un
buen historial operativo, la
estrategia de expansión geográfica podría
plantear riesgos de ejecución
conforme la compañía continúa creciendo fuera
de México y presentando
nuevos productos. Segundo, los márgenes
atractivos de la industria pueden
continuar atrayendo a nuevos competidores,
reduciendo la rentabilidad de la
industria. Tercero, las altas tasas de
interés cobradas podrían llevar a las
autoridades reguladoras a fijar límites, que
de aprobarse, afectarían
negativamente al margen financiero de la
compañía. Cuarto, aunque la
compañía ha logrado obtener financiamiento en
sus años en operación
(incluso en épocas difíciles como la crisis
financiera de 2008-2009), la
ausencia de masa crítica de depósitos
personales podría limitar su capacidad
de crecimiento futuro, o crear dificultades
de financiamiento impredecibles. Sin
embargo, cabe mencionar que este riesgo se ve
mitigado por el excedente de
capital.
En cuanto a los riesgos de alza a nuestro
Precio Objetivo, primero, si la
compañía logra un crecimiento de cartera
superior a lo esperado o aumenta su
ya atractivo margen de interés neto, el
margen financiero aumentaría y, por
consiguiente, también se incrementaría la
rentabilidad. Segundo, si el
crecimiento de los gastos operativos de
Gentera es menor de lo proyectado,
nuestro estimado de utilidad no contemplaría
estas mejoras.
+++
Audi
México en el Puebla Classic Tour: punto de encuentro para talentos de la región
·
Equipo de Recursos Humanos de Audi México recorre 13 municipios del
estado de Puebla
·
“ Ofrecemos empleos interesantes a los talentos de la región ”, Alfons
Dintner, presidente de Audi México
·
Información y asesoramiento sobre diferentes opciones de carrera
Puebla, México. 27 de julio de 2016 – Audi
México recorre hasta el 29 de julio alrededor de 1,000 kms dentro del estado
durante el Puebla Classic Tour. El equipo de Recursos Humanos acompaña al Tour
y acerca a la población la posibilidad de conocer las diferentes opciones de
carrera en la empresa.
Puebla, México. 27 de julio de 2016 – Audi
México recorre hasta el 29 de julio
alrededor de 1,000 kms dentro del estado
durante el Puebla Classic Tour. El
equipo de Recursos Humanos acompaña al Tour y
acerca a la población la
posibilidad de conocer las diferentes
opciones de carrera en la empresa.
Más de 40 autos clásicos recorrerán en el
marco del Puebla Classic Tour las
carreteras del estado de Puebla, visitando
distintos municipios, entre ellos los
municipios de Zacatlán de las Manzanas,
Atlixco, Chignahuapan y Cuetzalan del
Progreso.
Audi México participará en el Rally con su
A60 L del año 1973. El personal de
Recursos Humanos acompaña al Tour con el fin
de informar en las sedes sobre
formación profesional y oportunidades de
empleo en la empresa, esto incluye
formación dual, el programa de prácticas
profesionales, el Programa de
Especialistas o la contratación directa en la
empresa. Actualmente Audi México
busca personal especializado en TI y
Logística, así como en el área de Montaje,
Pintura y Control de Calidad.
“Ofrecemos empleos interesantes y una
variedad de perspectivas laborales a los
jóvenes talentos. En el marco de la
responsabilidad social, queremos acercarnos
especialmente con los jóvenes de la región”,
comenta Alfons Dintner, presidente de
Audi México. El 70 % de los colaboradores
proviene de la región de Puebla.
Comunicación Audi México
E-mail: comunicacion@audi.com.mx
www.audi-mediaservices.com
Click aquí para ir a nuestro Media Center
Síguenos en @AudiMXNews
La empresa de los cuatro aros ha recibido más
de 230,000 aplicaciones a su portal
en línea y actualmente cuenta con alrededor
de 3,000 colaboradores locales,
asimismo, integrará hasta la inauguración de
la nueva planta en septiembre a 4,200
colaboradores.
El Tour pasa por los siguiente lugares:
Tecali y Tepeyahualco – 27de julio
Xochitlán, Jonotla y Cuetzalan – 28 de
julio
Puebla – 29 de julio
A todos los interesados en colaborar con Audi
se les invita a aplicar en la página:
www.audi.com.mx/carreras
- Fin del comunicado -
El Grupo Audi, con sus marcas Audi, Ducati y
Lamborghini, es uno de los fabricantes de automóviles y
motocicletas de mayor éxito en el segmento
Premium. Está presente a nivel global en más de 100
mercados y produce en 16 plantas distribuidas
en doce países. En el segundo semestre de 2016,
comenzará la producción del Audi Q5 en San
José Chiapa (México). AUDI AG posee diversas filiales al
100%, entre otras, quattro GmbH (Neckarsulm),
Automobili Lamborghini S.p.A. (Sant’Agata Bolognese,
Italia) y Ducati Motor Holding S.p.A.
(Boloña, Italia).
En 2015, el Grupo Audi entregó a sus clientes
aproximadamente 1.8 millones de automóviles de la marca
Audi, así como 3,245 deportivos de la marca
Lamborghini y unas 54,800 motocicletas de la marca Ducati.
En el ejercicio 2015, con un volumen de
ventas de 58,400 millones de euros, AUDI AG alcanzó un
resultado operativo de más 4,800 millones de
euros. La compañía emplea actualmente, a nivel mundial,
a 85,000 trabajadores aproximadamente, de los
cuales alrededor de 60,000 se encuentran en Alemania.
Audi se centra en nuevos productos y
tecnologías sustentables para el futuro de la movilidad.
+++
La
Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), publica el Boletín Regulatorio
correspondiente al segundo trimestre de 2016.
• Durante
el periodo se realizaron diversos cambios a disposiciones emitidas por esta
Comisión, relacionadas con los sectores de Banca Múltiple, de Ahorro y Crédito
Popular, Emisoras de Valores, Casas de Bolsa, Uniones de Crédito y de
organismos autorregulados, entre otros, que dan mayor seguridad a la
estabilidad y correcto funcionamiento del sistema financiero en su conjunto.
• En
el periodo, destacan varias adecuaciones a la regulación bancaria, que permiten
reforzar el capital de las instituciones en línea con los estándares del Comité
de Basilea, así como una mejor administración de riesgos a través del
reconocimiento de los seguros agropecuarios para el cálculo de las reservas
preventivas por riesgos crediticios en la cartera comercial.
• En
el sector de ahorro y crédito popular, se ajustó la definición de capital
regulatorio vigente, de tal manera que se pueda asegurar que las entidades
cuentan con el capital suficiente que les permita absorber pérdidas.
• También
se realizaron precisiones en cuanto a la divulgación de información de las
emisoras que participen en contratos o asignaciones para la explotación y
extracción de hidrocarburos.
La CNBV, a través de las Vicepresidencias de
Política Regulatoria y de Normatividad, publica el Boletín Regulatorio
correspondiente al segundo trimestre de 2016, que contiene las disposiciones de
carácter general emitidas en dicho periodo, con la finalidad de afianzar la
estabilidad y el correcto funcionamiento del sistema financiero, así como
mantener y fomentar su sano y equilibrado desarrollo, en protección de los
intereses del público.
Entre los principales cambios realizados al
marco regulatorio de abril a junio de este año,
destacan las diversas adecuaciones a la regulación bancaria.
En primer término, se alineó el marco
regulatorio bancario nacional, con los estándares internacionales emitidos por
el Comité de Basilea, al incorporar el denominado “Suplemento de Capital
Contracíclico”, que busca fortalecer el capital con que cuentan las instituciones
de crédito ante aumentos en la cartera de crédito, que no tengan
correspondencia con el crecimiento de la economía.
Otras modificaciones promueven el adecuado
desarrollo del sistema financiero, al fomentar la incorporación de herramientas
para la correcta administración de riesgos por parte de las instituciones de
crédito. En este sentido, se reconocieron en la regulación los seguros
agropecuarios para efectos del cálculo de las reservas preventivas por riesgos
crediticios en la cartera comercial.
En el Sector de Ahorro y Crédito Popular, se
ajustó la definición de capital regulatorio vigente aplicable a las Sociedades
Financieras Populares (Sofipos) para fortalecer su solvencia y su consistencia
con lo establecido en el marco de Basilea II, previendo la forma en que se
integrará su capital neto. Esto es, se incorporan una serie de deducciones que
permitan asegurar que el capital con que cuenten dichas sociedades es capaz de
absorber pérdidas.
Además, se incorporó un régimen de medidas
correctivas aplicables a las Sofipos, correlativo con el nivel de
capitalización con que cuenten, a fin de detectar de manera oportuna faltantes
en su capital y dictar las medidas que les permitan restablecerlo.
Respecto a la regulación aplicable a las
Emisoras de Valores, se realizaron precisiones en la divulgación de la
información que deberán efectuar aquellas emisoras que participen en contratos
o asignaciones para la exploración y extracción de hidrocarburos.
Para las Casas de Bolsa, se adicionó a la
información que periódicamente deben enviar a la Comisión, el listado de
órdenes y asignaciones de las operaciones con valores registradas en sus
sistemas de recepción y asignación.
También se realizaron ajustes a los criterios
de contabilidad aplicables a las Uniones de Crédito, con el fin de procurar que
la información que se genere sea transparente, uniforme y comparable, y que
cumpla con los requerimientos contables nacionales e internacionales.
La CNBV reitera su compromiso de supervisar a
las entidades del sistema financiero mexicano para procurar su estabilidad,
sano funcionamiento y solidez, mediante la correcta implementación de la
normatividad aplicable.
El Boletín Regulatorio del segundo trimestre
de 2016 puede ser consultado en la siguiente liga: http://goo.gl/SohIak
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