• A diferencia del sector de salud, las relacionadas con automóviles y tecnología cuentan con los seguidores más conectados en Twitter.
México, D.F.- 27 de marzo de 2014 – Los seguidores en Twitter de las 100 empresas de la lista Fortune Global 100, están más conectadas y son más influyentes que los usuarios promedio según el Estudio Global de B-M "Twitter Influence" que analiza el nivel de influencia y datos demográficos de las personas que utilizan la plataforma social. Éste es una extensión de Twiplomacy, que analiza la influencia y el alcance de los líderes mundiales en Twitter.
"Twitter Influence", realizado por Burson-Marsteller, firma líder global de Comunicación Estratégica y Relaciones Públicas, y por StatSocial, plataforma de análisis y estadísticas de redes sociales, encontró que los usuarios que siguen a las grandes empresas, tienen en promedio 735 conexiones entorno a las plataformas sociales, en comparación con 300 conexiones promedio que tienen las personas que no los siguen.
Asimismo, el tipo de usuarios que siguen a las grandes empresas en Twitter son:
• Género: tienen 1.3 veces más probabilidades de ser hombres.
• Edad: es 1.3 veces más probable que se encuentren entre los 46 y 55 años; y 1.4 veces más probable de estar entre los 36 y 45 años.
• Global: 54% de los seguidores de las grandes empresas mundiales son de Estados Unidos, el porcentaje restante es 1.3 veces más propenso a ser del Reino Unido y 6.4 veces más probable de México que los seguidores de las cuentas promedio en Twitter.
Los seguidores en Twitter de las grandes empresas mundiales también son más propensos a estar interesados en automóviles (1.2 veces), negocios (1.2 veces), tecnología (1.2 veces) y política (1.09 veces) en comparación con los usuarios promedio en la plataforma.
Además del número de conexiones sociales, los seguidores de las 100 empresas de la lista Fortune Global son 3,274 veces más influyentes que los usuarios promedio. La influencia – definida de acuerdo con el nivel de conexión de los seguidores a través de 60 sitios sociales – varía dependiendo del sector. De acuerdo con el estudio, las empresas de los sectores de tecnología y automóviles cuentan con los seguidores más influyentes y más conectados socialmente. Sus seguidores son aproximadamente 1,300 veces más influyentes que los usuarios promedio en Twitter. Por el contrario, los seguidores de las principales empresas globales del sector salud y empresas minoristas son solo 43 y 329 veces más influyentes que los usuarios promedio de Twitter.
Conectividad social e influencia de los seguidores por sector
Influencia (cantidad de veces en los que tiene un impacto más alto que el usuario promedio) Promedio de número de conexiones a través de plataformas sociales
Grandes empresas globales 3,274 735
Empresas de tecnología 1,364 815
Empresas de automóviles 1,239 1,573
Empresas financieras 614 985
Empresas de telecomunicaciones 452 1,100
Empresas de energía 330 734
Empresas de retail 329 902
Empresas de salud 43 1,614
"Conocer el público de las organizaciones en Twitter permite crear una estrategia de interacción basada en segmentación, para que tengan un alcance más efectivo al interactuar con su público online," firmó Cely Carmo Giraldes, Directora de la Práctica de Comunicación Digital de Burson-Marsteller en Latinoamérica. "Para atraer a los seguidores más influyentes, las empresas de todos los tamaños pueden beneficiarse siguiendo el ejemplo de las grandes empresas de tecnología y automóviles, centrándose en la narración convincente, la participación responsable y la amplificación a través de paid media".
"Es grande el esfuerzo que realizan las empresas al conservar sus públicos," dice Michael Hussey, CEO StatSocial. "Para fines de marketing, la información por si sola puede ser una mina de oro, por ejemplo, de un competidor — principalmente, brindar un servicio como consumidores/expertos cuyo trabajo, nivel de educación, ingresos, gustos y disgustos sobre otras marcas, actividades, intereses y programas de televisión pueden ser conocidos e incluso comparados con otras audiencias sociales. Hemos ido más allá de un mundo en el que Twitter y Facebook son sólo herramientas para medir el compromiso y servicio al cliente, a un mundo donde su audiencia social es el panel de investigación de mercado en tiempo real".
La presentación y análisis detallado de los resultados están disponibles aquí. También puedes consultar las infografías con la información de los diferentes sectores en este link.
Acerca del estudio
La información fue obtenida por StatSocial en Q3 y Q4 2013, con base en los seguidores en Twitter de cada una de las grandes empresas de la revista Fortune Global 100. Burson-Marsteller analizó la información adquirida en las 7 industrias de Fortune Global 100 tales como automóviles, energía financiera, salud, retail, tecnología y telecomunicación.
Acerca Burson-Marsteller
Burson-Marsteller, fundada en 1953, es un líder global de las relaciones públicas y la comunicación. Ofrece a sus clientes planeación estratégica e implementación de programas en una amplia gama de estrategias de relaciones públicas, manejo de crisis y reputación, publicidad e internet. La red mundial integral consiste en 73 oficinas y 85 oficinas afiliadas, que operan en 110 países en seis continentes. Burson-Marsteller es parte de Young & Rubicam Group, una subsidiaria de WPP (NASDAQ: WPPGY), red líder global en servicios de comunicaciones. Para más información visita www.bm.com.
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BBVA y Google convocan un concurso de aplicaciones de negocio para desarrolladores
BBVA y Google convocan InnovaApps+, un nuevo reto para desarrolladores que busca fomentar la creación de aplicaciones de productividad para empresas
InnovaApps+ beneficiará especialmente a pymes y emprendedores, quienes tendrán acceso a un mayor número de soluciones de licencia abierta basadas en tecnologías de Google
BBVA seleccionará la aplicación que aporte más valor añadido al banco con un premio especial de 9.000 euros
Los proyectos podrán presentarse hasta el 30 de mayo y los concursantes optan a premios por un valor acumulado de 40.000 euros
BBVA y Google quieren impulsar el espíritu innovador en el desarrollo de aplicaciones de negocio con la convocatoria de InnovaApps+. Este concurso internacional pretende promover la aparición de nuevas soluciones de las que se puedan beneficiar las empresas, y especialmente las pymes y emprendedores de España y Latinoamérica. Este nuevo reto permite a BBVA acercarse al ecosistema de desarrolladores para captar talento y nuevas ideas, así como mantenerse a la vanguardia tecnológica.
InnovaApps+ reta a los programadores a crear aplicaciones de productividad, que permitan solucionar problemas o facilitar la realización de tareas dentro de las empresas. Las aplicaciones tienen que estar basadas en las tecnologías de Google, ya sea en la nube (AppScript y Cloud Platform), en los móviles (Android) o en redes sociales (Google+). Todas las aplicaciones desarrolladas por los concursantes de InnovaApps+, quedarán disponibles bajo una licencia de código abierto, para que cualquier empresa, autónomo o pyme, pueda utilizarlas, además de modificarlas y adaptarlas a sus necesidades específicas.
"Esta convocatoria pretende estimular el talento de las comunidades de desarrolladores de todo el mundo, pero en especial de España y Latinoamérica. Las propuestas de valor que se generen en InnovaApps+ podrán aplicarse tanto en BBVA como en cualquier negocio gracias a su modelo basado en software abierto", comenta Gustavo Vinacua, director de Open Innovation y los Centros de Innovación de BBVA.
"Las plataformas tecnológicas de Google reducen las barreras para la creación de soluciones, permitiendo a startups y emprendedores lanzar proyectos a mercados globales. En el programa de Desarrolladores de Google nos encargamos de apoyar a los desarrolladores de España y America Latina para que ellos puedan poner todo sus esfuerzos en la creación de soluciones innovadoras", asegura Andrés -Leonardo, responsable de Relaciones con Desarrolladores en Google España
Este reto conjunto de BBVA y Google constará de cuatro categorías:
Aplicaciones para la gestión interna
Aplicaciones que ayuden y faciliten los procesos internos en las empresas, tales como la selección y el control de personal, la gestión de los gastos, las facturas, etc.
Aplicaciones de organización
Aplicaciones que mejoren los procesos productivos de los empleados. En esta categoría están las soluciones relacionadas con la gestión de emails, calendarios de reuniones, videoconferencias, trabajo en la nube, gestión de documentos, trabajo colaborativo, etc.
Aplicaciones de relaciones con clientes
Aplicaciones dirigidas a mejorar y agilizar la relación con los clientes de una empresa, y que ayuden a ofrecer servicios de venta o información a sus clientes más allá de la tienda física. Dentro de esta categoría se encuentran las herramientas de gestión de la relación con los clientes (CRM), marketing, venta online, etc.
Premio especial BBVA
Esta es una categoría especial en la que BBVA premia a las aplicaciones que aporten un nuevo valor añadido para su uso interno en el banco, y que se integren con las Google Apps que ya utilizan los empleados. También se valorarán aplicaciones móviles de productividad o las que integren tecnología Bluetooth 4.0 o sensores internos.
Todos los interesados en participar en InnovaApps+ pueden registrarse a través de la página web de BBVA Open Innovation, y desarrollar sus proyectos con los recursos del portal de desarrolladores de Google y la información disponible en castellano en su página de Google+. Los concursantes más activos en esta comunidad, que presten ayuda y respondan a dudas de otros programadores, también podrán optar a distinciones que reconocerán su esfuerzo.
El periodo para dar de alta los proyectos abarca desde el 28 de marzo hasta el 30 de mayo.
En cada una de las primeras categorías, BBVA concederá sendos premios de 3.000€ para el primero, 2.000€ para el segundo y 1.000€ para el tercer clasificado. La categoría especial de BBVA cuenta con premios de mayor cuantía: 9.000€ para el primer clasificado, 6.000€ para el segundo y 3.000€ para el tercero. Así mismo, se entregarán múltiples premios a modo de menciones de honor.
Los proyectos ganadores serán seleccionados por un jurado de expertos de BBVA y Google que atenderá a criterios como la originalidad, la usabilidad, el diseño o la relevancia de las aplicaciones para el mercado español y latinoamericano. También se tendrán en cuenta aspectos como la integración con Google+, con herramientas o aplicaciones de Google o su tecnología ponible (wearable, en inglés)
Al tiempo que se celebra el concurso, Google y BBVA han organizado un amplio programa de formaciones y talleres que tendrán lugar tanto en ciudades españolas (Barcelona, Cartagena, Ciudad Real, Córdoba, León, Madrid, Murcia, Ourense, Salamanca, Tarragona y Vigo), como en países de América Latina (Chile, México o Colombia).
http://www.bbvaopen4u.com/innovaapps/es
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Chevrolet Sonic RS 2014 llega a México
Carrocería hatchback, motor turbo y transmisión manual de 6 velocidades
México, D.F., a 27 de marzo de 2014.- Chevrolet presentó el nuevo Sonic RS que combina el desempeño de un motor turbo con el diseño deportivo y juvenil de una carrocería hatchback, además de contar con la tecnología necesaria para proporcionar un manejo ágil y divertido. Sonic RS iniciará comercialización en México a partir del mes de abril.
Esta nueva versión de Sonic, estará equipada con un motor de 4 cilindros, 1.4 L Turbo, que acoplado a una transmisión manual de 6 velocidades, desarrolla una potencia de 138 caballos de fuerza, y un torque de 148 lb-pie. Además, cuenta con la suspensión deportiva McPherson.
"Sonic RS marca el regreso de Chevrolet al mercado de los hatchbacks subcompactos con un auto de diseño deportivo y motor turbocargado que ofrece un manejo extraordinario" comentó Francisco Garza, Vicepresidente de Ventas, Servicio y Mercadotecnia de GM de México. "Estamos seguros que Sonic RS será muy bien recibido por el público mexicano y atraerá a nuevos clientes hacia la marca Chevrolet".
El exterior de Sonic RS Turbo se distingue por su carrocería de 5 puertas. La parrilla tiene una malla de color negro con un diseño hexagonal con el filo cromado alrededor, detalle que le da una apariencia moderna. Cuenta con faros de niebla con un perfil más alargado. Las líneas de la fascia, de la parrilla y de los faros se suman para un diseño robusto y deportivo.
En los laterales, se pueden apreciar faldones con un perfil más bajo. En la parte trasera, cuenta con elementos adicionales, como el alerón de alto perfil. La fascia trasera tiene líneas redondeadas y una franja inferior en color negro. El tubo de escape se convierte en un elemento más del diseño del vehículo, es cromado de forma trapezoidal. Sonic RS está equipado con rines exclusivos de esta versión de 17" con acabado en color grafito.
Chevrolet Sonic RS Turbo estará disponible en 4 colores exteriores: grafito, plata, blanco diamante y rojo.
Al interior, los asientos tienen un diseño deportivo edición RS en piel color negro con insertos en ante y costuras en color rojo. El respaldo incluye el emblema "RS". Esta versión de Sonic, cuenta con detalles únicos como pedales deportivos forrados en acero y un panel de instrumentos para el conductor con diseño exclusivo. La palanca de cambios está forrada en piel y también tiene costuras en color rojo. El volante también está forrado en piel, es de 3 brazos con controles de audio, Bluetooth y control crucero. Incorpora tapetes con el logo de RS bordado y con remate en color rojo.
El sistema de infoentretenimiento es Chevrolet MyLink, que incluye Bluetooth, USB, entrada auxiliar y pantalla táctil de 7 pulgadas para máxima conectividad con smartphones. Permite reproducción de audio, videos (vía USB y Aux) y fotos (vía USB) con el vehículo detenido, ofrece también acceso a audio Chevrolet Sonic RS 2014 llega a México OnDemand por internet (si el smartphone tiene Stitcher App, utilizando el plan de datos del usuario) y la conveniencia de Siri. Chevrolet Sonic RS incluye un sistema de audio de 6 bocinas.
En cuestión de seguridad, Sonic RS 2014 está equipado con 10 bolsas de aire: frontales y de rodillas para conductor y pasajero, laterales y tipo cortina delanteras y traseras, nuevo sistema de cinturones de seguridad del conductor y pasajero delanteros y traseros con pretensores, frenos de potencia delanteros y traseros de disco ventilados, con ABS y sistema de distribución de frenado, así como sistema de control electrónico de estabilidad StabiliTrak.
"Desde hace algunos meses empezamos a hablar de desempeño, introdujimos autos que definitivamente reflejan potencia y también iniciamos la comercialización de versiones turbo", comentó Eduardo Gelista, Gerente de Mercadotecnia de Chevrolet Pasajeros. "Hoy estamos muy contentos con la llegada de Sonic RS a la familia Chevrolet pues refrenda el compromiso de la marca por ofrecer vehículos con extraordinarios diseños, tecnología avanzada y excelente desempeño", señaló.
Sonic RS 2014 estará a la venta en todos los Distribuidores Chevrolet del país en una sola versión con un precio de $269,900 pesos, respaldado por la garantía Chevrolet de 2 años o 40,000 kilómetros.
Visita: www.chevrolet.mx
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BBVA Bancomer se suma a los esfuerzos de la Hora del Planeta
El 29 de marzo a las 20:30 horas, el Grupo Financiero BBVA Bancomer se sumó al apagón eléctrico promovido por la organización internacional World Wildlife Fund.
En la pasada convocatoria se logró un ahorro de 7537.62 KH/h apagando las luminarias y anuncios en más de 420 inmuebles dentro de las distintas plazas de la República Mexicana.
En el campo internacional, la institución financiera impulsa el Plan Global de Ecoeficiencia, que produce una disminución progresiva en la generación de residuos y de gases de efecto invernadero.
La Hora del Planeta tiene como objetivo hacer conciencia en la sociedad sobre la gravedad del cambio climático y la adopción de medidas que tengan un impacto positivo en la conservación del medio ambiente.
Como parte de su estrategia medioambiental y en línea con su Plan Global de Ecoeficiencia, el Grupo Financiero BBVA Bancomer se une a la Hora del Planeta apagando las luminarias en 65 edificios corporativos y en 359 sucursales. Estas acciones van en congruencia con las prácticas emprendidas por el Grupo BBVA a nivel mundial.
Al referirse a los resultados de esta acción, Irma Acosta Pedregal, Directora de Responsabilidad y Reputación Corporativas de BBVA Bancomer, destacó que la Institución se ha preocupado desde hace más de seis años en generar acciones concretas que favorezcan a un mejor cuidado del medio ambiente. "Sumarnos a esta iniciativa nos da la oportunidad de generar conciencia, a nivel corporativo, sobre la importancia del cuidado del medio ambiente y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, y refrenda nuestro compromiso como institución responsable con el medio ambiente", abundó.
La Hora del Planeta es un esfuerzo global emprendido por instituciones públicas y privadas para generar conciencia sobre los efectos del cambio climático y generar políticas a favor de la conservación del medio ambiente. BBVA Bancomer ha sido participante activo de esta iniciativa desde 2009, ahorrando en el último año 7537.62 KH/h.
Acosta destacó que el Grupo Financiero ha estado preocupado en todo momento por contar con una cultura medioambiental que incida positivamente en las comunidades donde se desenvuelve, y ha logrado instaurar cambios substanciales en la operación diaria.
Resaltó que "en México, al igual que en todo el mundo, hemos instaurado el Plan Global de Ecoeficiencia, que nos ha llevado a reducir en más de 1.2 Megawatts el consumo de energía por empleado, y disminuir en 8% el consumo de gas en las sedes corporativas. Además, se busca utilizar energías renovables y contar con transportes sustentables entre las distintas sedes corporativas del grupo".
Además, Acosta detalló que actualmente los nuevos edificios del Grupo Financiero BBVA Bancomer están siendo construidos bajos los más altos estándares y certificaciones medioambientales. "Tanto la Torre Bancomer, como el Centro Operativo en Parques Polanco, están certificadas con tecnología LEED, una de las más rigurosas en impacto ambiental positivo".
Acerca de BBVA Bancomer:
BBVA Bancomer es la institución líder en México en cartera de crédito y captación, con un enfoque de innovación que le permite ofrecer servicios bancarios a 20.5 millones de clientes, a través de una sólida infraestructura integrada por 1,800 sucursales, 7,700 cajeros automáticos, 125,000 terminales punto de venta. Con una constante inversión en sus canales electrónicos cuenta con el apoyo de 20,000 corresponsales bancarios y el portal bancario de mayor transaccionalidad, con 2 millones de clientes anuales. El uso de la más moderna tecnología en el servicio de Banca Móvil para operaciones por medio del teléfono celular con 546 mil usuarios registrados. La Responsabilidad Social Corporativa es una constante en el negocio bancario y por medio de la Fundación BBVA Bancomer se fomenta la educación, la cultura y el cuidado del medio ambiente.
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BBVA, mejor banco en Perú, Venezuela, México y Uruguay, según Global Finance
La revista ha valorado el crecimiento en activos de BBVA, así como su rentabilidad, relaciones estratégicas, servicio al cliente, precios competitivos y productos innovadores.
BBVA Continental y BBVA Provincial han obtenido esta distinción durante once y ocho años consecutivos, respectivamente, por atributos sólidos como la eficiencia y la rentabilidad.
La prioridad por la innovación de BBVA Bancomer y la presencia cada vez mayor de BBVA en Uruguay han sido decisivas para Global Finance a la hora de elegir el mejor banco.
La revista Global Finance ha nombrado a BBVA como el mejor banco en Perú, Venezuela, México y Uruguay, en la "XXI Edición de sus premios a los mejores bancos de Latinoamérica" por su rentabilidad, buen servicio, productos innovadores y por lograr los mejores resultados en 2013.
La selección de los mejores bancos la llevaron a cabo los editores de la revista con la aportación de analistas del sector, ejecutivos corporativos y consultores bancarios, quienes tuvieron en cuenta criterios como el crecimiento en activos, rentabilidad, relaciones estratégicas, servicio al cliente, precios competitivos y productos innovadores. Por primera vez se realizó también una encuesta entre los lectores corporativos para aumentar la precisión y fiabilidad de los resultados.
Joseph Giarraputo, editor y director editorial de Global Finance, señaló que "frente a la desaceleración del crecimiento y la volatilidad de los mercados, estos bancos son grandes estrellas en condiciones cada vez más difíciles" y agregó que "los bancos que ha premiado Global Finance pueden no ser los más grandes o antiguos, pero son los mejores en la orientación de sus productos y ofertas a los mercados específicos que atienden".
BBVA Continental, once años como el mejor
BBVA Continental ha recibido esta distinción durante once años consecutivos, en los que se ha consolidado como el banco líder en el sistema financiero peruano. El banco está comprometido con la innovación a través de la mejora continua de sus productos y servicios, siempre ligado a una excelente eficiencia, rentabilidad y gestión de calidad de los activos. La cartera neta tuvo un incremento del 20,5%, impulsada por los créditos hipotecarios y de consumo, lo que supone una cuota de mercado del 23,43%.
BBVA Provincial destaca por su solidez, confianza y sencillez
Por su parte, BBVA Provincial ha obtenido el premio al mejor banco por octavo año consecutivo. La revista Global Finance destaca su evolución en la actividad y sus resultados e índices financieros, apalancado en un modelo de gestión centrado en la satisfacción del cliente y en el crecimiento rentable. BBVA Provincial adelanta iniciativas que propician la cercanía con sus clientes, mediante la oferta de productos y servicios diferenciados, de calidad, adaptados a las necesidades y con tecnología de punta. Esta estrategia permitió al banco destacar como referencia en el sistema financiero venezolano con atributos como la modernidad y la sencillez, que completan sus altos estándares de solidez, solvencia y confianza.
BBVA Bancomer, una apuesta por la innovación y la calidad
La elevada solvencia y holgada liquidez han permitido a BBVA Bancomer soportar el crecimiento futuro. Esto se ve reflejado en un índice de capitalización total del 15,9%, muy por encima del mínimo regulatorio; un indicador de capital básico del 10,6% y un índice de liquidez del 106,6% a diciembre de 2013. BBVA Bancomer ha instalado un nuevo modelo de atención especializado para cada cliente, que junto con la remodelación de las sucursales permite avanzar en el objetivo de mejorar la relación con los clientes y la calidad del servicio. La innovación y los servicios de alta tecnología seguirán siendo una prioridad, para lo cual se anunciaron una inversión superior a los US$3.500 millones.
BBVA Uruguay crece el volumen de negocio por encima del 23%
La presencia de BBVA en Uruguay ha crecido hasta alcanzar un 20,3% de cuota de mercado en inversión crediticia y posee una de las redes más amplias de la banca en el interior del país. Un tercio de su mix de inversiones está en el sector agropecuario de forma directa, que es la principal actividad económica del país. Por todo esto, el banco ha registrado un crecimiento notable en sus resultados financieros y se ubica como una de las entidades con el ratio de morosidad más bajo del sistema, gracias a una gestión del riesgo muy eficiente.
Por otra parte, BBVA es también líder en el negocio automotor y segundo en el sector hipotecario de banca privada, con una de las tasas más competitivas y una oferta construida desde la experiencia. El banco sigue captando clientes a tasas interanuales de crecimiento por encima del 23%.
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RECUERDA: BANCOS DEBEN MOSTRAR COMPARATIVO DE CAT Y TASA PROMEDIO EN ESTADOS DE CUENTA DE TARJETAS DE CRÉDITO EN ABRIL
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) te recuerda que en el mes de abril los estados de cuenta de tarjetas de crédito, deberán incluir un cuadro comparativo que muestre el Costo Anual Total promedio (CAT), así como la Tasa Efectiva Promedio Ponderada y la Anualidad de productos clásicos, oro, platino y equivalentes disponibles en el mercado.
Lo anterior en cumplimiento al artículo 1 de la Ley para la Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros, lo cual tiene como propósito que los usuarios puedan comparar costos y comisiones de los productos equivalentes al que tienen contratado.
A continuación te mostramos un cuadro que ejemplifica la información que deberá aparecer en tu estado de cuenta, para el caso de tarjetas de crédito clásicas:
Fuente: Banco de México. Datos a Junio de 2013
De acuerdo con información del Banco de México, al tercer trimestre de 2013, existían casi 26 millones de tarjetas de crédito vigentes en el mercado, incluyendo tarjetas titulares y adicionales, de las cuales el 71% fueron utilizadas en este periodo, es decir aproximadamente 18 millones de plásticos.
A su vez, el último reporte de Indicadores Básicos de Tarjetas de Crédito (junio de 2013), señala que del total de los plásticos, el 71.5% de las tarjetas utilizadas fueron Clásicas, 21.3% fueron Oro y 7.2% Platino o equivalentes.
Es importante señalar que tres Instituciones Financieras concentran el 72% de las tarjetas de crédito del mercado: BBVA Bancomer (31%), Banamex (27.7%) y Santander (13.8%).
Por tipo de tarjeta, en el segmento de Clásicas, las Instituciones Financieras con mayor participación en el mercado fueron: Bancomer (36%), Banamex (28.7%) y Santander (9%). En el segmento Oro fueron: Santander (32.3%), Banamex (22.6%) y BBVA Bancomer (16%). En el rubro Platino o equivalentes fueron: Banamex (32%), BBVA Bancomer (25.2%) y American Express (15.7%).
CONDUSEF te ofrece algunas recomendaciones importantes para el manejo de tu tarjeta de crédito:
ü Aprovéchala para facilitar tus pagos o para cubrir urgencias o sucesos inesperados. La tarjeta de crédito es de gran ayuda, si la utilizas dentro de tu presupuesto y línea de crédito autorizada.
ü No la consideres como dinero extra para gastar por arriba de tus posibilidades; si comienzas a utilizarla para tu consumo diario, puedes acumular una deuda que después te resultará difícil de pagar.
ü Cubre puntualmente tus pagos; cada vez que dejas de pagar a tiempo aumenta tu deuda y puede derivar en un registro negativo en tu historial crediticio.
ü Abona más del pago mínimo mensual señalado, a fin de reducir el monto y plazo de tu deuda, y, así mantener el control.
ü Recuerda que puedes consolidar tus deudas en la tarjeta que te ofrezca la menor tasa de interés. Si tienes problemas de pago, no la uses.
ü Cancela aquella tarjeta de crédito que no utilices; tu banco te debe indicar el procedimiento para hacerlo.
ü Revisa siempre el estado de cuenta; conserva tus comprobantes, ya que en caso de errores u omisiones, tienes un plazo de 90 días, a partir de la fecha de corte para presentar tus aclaraciones.
ü En caso de robo o extravío, reporta de inmediato con tu banco emisor.
Para cualquier duda o consulta adicional favor de comunicarse a CONDUSEF al teléfono 01 800 999 8080 o bien, visitar nuestra página de internet www.condusef.gob.mx también nos pueden seguir en Twitter: @CondusefMX y Facebook: CondusefOficial.
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ENTREGAN PROGRAMA "SEGURIDAD ALIMENTARIA" Y APOYOS A LA SALUD
• Cuatro mil familias son beneficiadas con el programa "Seguridad alimentaria" y la entrega de pólizas de seguro de cobertura y diagnóstico de cáncer
Chimalhuacán, estado de México.-Tras diversas gestiones realizadas por el gobierno del Nuevo Chimalhuacán, más de cuatro mil familias recibieron tarjetas del programa estatal Seguridad Alimentaria, además de pólizas de seguro del programa Cobertura y diagnósticos de cáncer.
El alcalde de Chimalhuacán, Telésforo García Carreón, informó que, en el programa de Seguridad Alimentaria, tres mil 300 familias recibieron una tarjeta con la cual podrán adquirir una canasta alimentaria con productos básicos.
"Recibir este tipo de apoyos ayuda a las familias; pero no es suficiente porque se acaban rápidamente, por eso realizamos diversas gestiones para que los chimalhuacanos tengan empleos dignos a través del proyecto del parque industrial que desde hace años solicitamos a los gobiernos estatal y federal".
Además de entregar las tarjetas, el edil indicó que más de 300 chimalhuacanas recibieron pólizas de seguro con cobertura por fallecimiento, indemnización por cáncer (cualquier tipo, excepto piel y cervicouterino etapa 1) y servicios de asistencia, con vigencia de un año.
El munícipe agregó que la quinta parte de las mujeres del municipio están propensas a desarrollar cáncer cérvico uterino y de mama, de acuerdo con datos proporcionados por la Dirección de Salud Municipal.
"Es una cifra terrible; por eso, el seguro de cobertura y el diagnóstico son tan importantes… Vamos a instrumentar jornadas de salud para detectar signos de cáncer para brindar una mejor atención a las mujeres".
Durante el evento, el edil estuvo acompañado del subsecretario de la Secretaría de Desarrollo Social del Valle de México, José Mejía Peñaloza, autoridades estatales, miembros del H. Cabildo y la directora de Desarrollo Social Municipal, Laura Rosales Gutiérrez.
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ÁREA DE INTEGRACIÓN EDUCATIVA DEL CRIS CHIMALHUACÁN CUMPLE DOS AÑOS
• Con más de 800 pacientes cumple dos años AFIE
• Todos los pacientes menores logran integrarse al a vida escolar
El Área de Fortalecimiento e Integración Educativa (AFIE) del Centro de Rehabilitación e Integración Social (CRIS) Chimalhuacán, cumple dos años reintegrando a la vida diaria a pacientes con discapacidad auditiva, motriz, visual e intelectual.
Luego de una investigación realizada por especialistas del CRIS, en el año 2010 el DIF Municipal coadyuvó en la creación de esta área de integración educativa, la cual inició con 31 pacientes y actualmente atiende a más de 800.
A través de juegos, dinámicas, tareas en casa y terapias, el AFIE logra reintegrar a la vida diaria, laboral y educativa al 100 por ciento de los pacientes, afirmó el director del CRIS, Jorge Avelino Solís.
"La rehabilitación puede durar desde seis meses hasta dos años, todo depende de las habilidades y capacidades de cada paciente; incluso los menores de edad logran incorporarse a la escuela", puntualizó.
El titular del CRIS indicó que uno de los casos más destacados es el del paciente Rogelio Ibarra, quien en el año 2010 sufrió un Evento Vascular Cerebral (EVC) lo que imposibilitaba su capacidad de hablar y caminar, tras recibir terapia en AFIE, Roger, como lo llaman sus amigos, administra su negocio, es padre de familia y realiza sus actividades de manera normal.
Cabe destacar que el CRIS atiende a habitantes de Chimalhuacán y de municipios circunvecinos como Nezahualcóyotl, La Paz, Chicoloapan, entre otros; además de diferentes estados de la República Mexicana.
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PRESENTA CIERRE DE ACCIONES Y OBRAS DE PROGRAMAS 2013
El gobierno del Nuevo Chimalhuacán fue reconocido como un municipio responsable por concluir en tiempo y forma cerca de 250 acciones a través de los programas Rescate de Espacios Públicos (PREP) y Hábitat 2013; además de tener un buen ejercicio fiscal desde hace 11 años, así lo informó el presidente municipal, Telésforo García Carreón, quien sostuvo una reunión con titulares de ambos programas, Silvio Lagos Galindo y Adriana Rojas Jiménez respectivamente.
La construcción y rehabilitación de las unidades deportivas Yautli, la primera etapa del deportivo Tlatel Xochiteco y Teoatl; además del parque recreativo infantil Gregorio Melero, fueron las obras realizadas con el programa Rescate de Espacios Públicos 2013.
"Los espacios deportivos fueron construidos con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población e impulsar el desarrollo urbano del municipio, en ellos se promueve la activación física. Invitamos a los vecinos a aprovecharlos y cuidarlos, por nuestra parte, nos comprometemos a darles mantenimiento periódico", expresó el munícipe.
Por su parte, el director de Obras Públicas municipal, Armando González Mejía, detalló que el parque recreativo infantil Gregorio Melero cuenta con gimnasio al aire libre y área de juegos; mientras que en el deportivo Teoatl fue construida una cancha de futbol rápido con pasto sintético, para la segunda etapa de este espacio se proyecta la construcción de una cancha de basquetbol.
Agregó que en el deportivo Tlatel Xochiteco construyeron un gimnasio al aire libre, área de juegos infantiles y cancha de usos múltiples.
Como parte del programa PREP y a fin de fortalecer el tejido social en las comunidades donde fueron rehabilitados los espacios deportivos, se instrumentaron más de 40 cursos y talleres entre los que desatacan la Participación social y seguridad comunitaria, Prevención de conductas antisociales y de riesgo, Promoción de la equidad de género y capacitación para el trabajo.
Con el programa Hábitat 2013, el gobierno municipal pavimentó con concreto hidráulico 50 vialidades; construyó el cárcamo Xaltipac, realizó la introducción de red de agua potable en los cortes Escalerillas y Santa Cruz, en el Ejido Santa María, instaló alumbrado público en la colonia Tepalcate y los barrios Talladores, Hojalateros, Cesteros y Curtidores; asimismo, construyó y equipó el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Santa María Nativitas, donde también ofreció capacitación para el trabajo.
En materia de salud, el alcalde indicó que realizaron más de 16 mil 300 análisis clínicos y pruebas de laboratorio para prevenir enfermedades crónico-degenerativas y pusieron en marcha más de 50 talleres de prevención de la violencia y sexualidad femenina, entre otros.
Finalmente, el Presidente Municipal anunció que para el ejercicio presupuestal 2014, las obras y servicios están destinados a las comunidades más vulnerables y marginadas del municipio, entre ellas el Ejido Santa María.
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INICIARÁ PROGRAMA CANJE DE ARMAS 2014 EN CHIMALHUACÁN
• En el año 2013 se recibieron 145 armas cortas, 27 armas largas, 10 granadas y más de mil 200 cartuchos
• Del 21 al 26 de abrilla gente podrá canjear su arma por electrodomésticos, equipo de computo, sillas de ruedas o dinero en efectivo
Por segunda ocasión, en el municipio de Chimalhuacán iniciará el programa voluntario Canje de Armas 2014, con el objeto de reducir la posesión de armamento ilegal, disminuir la incidencia delictiva y evitar accidentes en los hogares.
Del 21 al 26 de abril del año 2014, el módulo operado por elementos de la Secretaria de la Defensa Nacional (Sedena) estará instalado en la Cabecera Municipal, de 9:00 a 18:00 horas, donde las armas, cartuchos y artefactos explosivos serán recolectados de manera anónima y sin ningún tipo de investigación.
El personal del Ejército establecerá el precio de las armas con base en su funcionalidad y un tabulador de intercambio por aparatos electrodomésticos, equipo de cómputo, sillas de ruedas o dinero en efectivo.
El director de Seguridad Pública de Chimalhuacán, Cristóbal Hernández Salas, invitó a la población a entregar cualquier tipo de arma de fuego en el módulo de canje "con estas acciones los habitantes contribuye en generar un Chimalhuacán más seguro, pues al salir de circulación las armas ayudan a prevenir delitos".
Asimismo el funcionario explicó que poseer un arma desestabiliza la unión familiar, duplica la posibilidad de tener un accidente que ocasione la muerte de un ser querido o una discapacidad física permanente; además de problemas legales y desintegración en el hogar.
Por último, Cristóbal Hernández, recordó que durante el año 2013, el programa Canje de Armas, recibió de manera voluntaria 145 armas cortas, 27 armas largas, 10 granadas y más de mil 200 cartuchos.
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Lanza IBM nuevo software y servicios de consultoría para combatir el fraude y los delitos financieros
Se estima que a nivel mundial las pérdidas por estos conceptos asciendena más de 3.5 billones de dólares cada año
ARMONK, N.Y. – 27 de marzo del 2014 -- IBM (NYSE: IBM) introdujo nuevo software y servicios para ayudar a las organizaciones a usar Big Data y Analítica para enfrentar el problema de la pérdida de $3.5 millones de millones de dólares al año por fraudes y crímenes financieros. A través de sofisticado expertise y analítica de negocios, las organizaciones pueden recurrir a un enfoque holístico a fin de resolver las pérdidas financieras causadas por el fraude, al mismo tiempo que protegen el valor de su marca.
Como parte de lo anunciado, IBM lanzó su iniciativa "Combate Inteligente contra el Fraude" aprovechando, desde 2005, el conocimiento y la innovación de más de 500 expertos de consultoría contra fraudes, 290 patentes de investigación relacionadas con fraudes y $24 mil millones en inversiones en software de Big Data y Analítica de IBM, así como en capacidades de servicios. La iniciativa extiende el liderazgo de IBM en Big Data y Analítica, así como de Nube, para ayudar a las organizaciones públicas y privadas a prevenir, identificar e investigar actividades fraudulentas.
Este anuncio viene en un momento en el cual una nueva generación de criminales está usando canales digitales– tales como dispositivos móviles, redes sociales y plataformas de nube –para probar las debilidades y las vulnerabilidades. El ritmo de esta amenaza continúa acelerándose– cada segundo, doce nuevos consumidores caen víctimas de crímenes cibernéticos, y cada día la industria de salud de Estados Unidos por si sola pierde $650 millones de dólares en virtud de reclamaciones y pagos fraudulentos.
A fin de resolver estas complejidades, IBM está entregando un nuevo software que permite que las organizaciones obtengan una mayor visibilidad y tomen un enfoque holístico más proactivo en el combate del fraude, agregando Big Data a través de una variedad de fuentes internas y externas -incluyendo las móviles, sociales y en línea– y la aplicación de analíticas sofisticadas para monitorear continuamente los indicadores fraudulentos. Esto incluye la analítica avanzada que comprende las relaciones y ocurrencias conjuntas no obvias entre las entidades, las nuevas tecnologías mejoradas de visualización que pueden identificar y conectar los patrones fraudulentos más cerca al punto de operación y el aprendizaje de máquina para ayudar a prevenir las ocurrencias futuras en base en los ataques y conductas previas.
Los analistas líderes estiman que la demanda del mercado para las soluciones de fraude y de riesgo se está acelerando rápidamente. De acuerdo con Gartner*, el 25 por ciento de las grandes compañías globales habrán adoptado la Analítica de Big Data para al menos, un caso de uso de detección de seguridad o fraude, lo que representa un incremento del 8% actualmente y lograrán un rendimiento positivo sobre la inversión dentro de los primeros seis meses de implementación para el 2016. IDC estima que el mercado para las soluciones de crímenes financieros por si sólo, será de cerca de $4.7 mil millones de dólares en el 2014, con un 5.5 por ciento de tasa de crecimiento anual compuesta sobre el período del pronóstico del 2014-2017**.
"Con este anuncio, IBM está aplicando muchas de las mismas tácticas, técnicas y procedimientos usados por las comunidades de inteligencia y de procuración de justicia para ayudar a las organizaciones a tomar una visión holística de esta amenaza creciente y prevaleciente," dijo Robert Griffin, Vicepresidente, del sector de lucha contra el fraude IBM Counter Fraud Solutions. "Estas tecnologías permiten que las organizaciones se muevan y se adapten a la velocidad de la amenaza, de manera que los seres humanos simplemente no pueden. Nuestra nueva iniciativa coloca a Big Data y a la Analítica en las manos de aquellos cuya tarea es defender a las organizaciones de las pérdidas financieras, protegiendo a la marca y entregando un servicio al cliente excepcional".
IBM es una empresa única en su habilidad para combinar las capacidades de software, servicios e investigación líderes en el mercado, para resolver el espectro completo de fraudes y crímenes financieros—desde la evasión fiscal, el lavado de dinero y los ataques cibernéticos, hasta las amenazas dentro de la organización. Por ejemplo, estas nuevas ofertas pueden detectar el fraude móvil a través de los canales y evitar que los crímenes cibernético tales como el phishing. Pueden lograr que las compañías de seguros revisen cientos de reclamaciones en tiempo real para determinar una actividad potencialmente fraudulenta al mismo tiempo que procesan las reclamaciones legítimas con mayor rapidez. O ayudar al banco global a detectar e investigar más exactamente las actividades de lavado de dinero a fin de cumplir con las regulaciones.
La nueva cartera de productos de lucha contra el fraude de IBM está construida sobre la base de las inversiones en Investigación y Desarrollo (R&D), así como en las crecientes adquisiciones de Cognos, i2, SPSS, Q1 Labs, Trusteer y SoftLayer. El nuevo software y los servicios incluyen:
Counter Fraud Management Software: Un sólo producto que reúne las capacidades de Big Data y Analítica de IBM para ayudar a las organizaciones a agregar datos de las fuentes externas e internas y aplicar analítica sofisticada para evitar, identificar e investigar actividades sospechosas. Incluye analítica que entiende las relaciones no obvias entre las entidades, tecnología de visualización que identifica patrones más grandes de fraude y máquina de aprendizaje para evitar la ocurrencia futura en base a los ataques previos. Al mejorar esas capacidades en la medida que surgen nuevas amenazas, IBM también lanzó una nueva fuerza de trabajo de inteligencia de lucha contra el fraude --IBM Red Cell– que trabajará en conjunto con la unidad IBM X-Force para investigar continuamente las tendencias, desarrollar estrategias y entregar mejorías al equipo de Investigación y Desarrollo de software y servicios.
Servicios de Consultoría para el Combate al Fraude: Alineados a la industria, estos servicios combinan la experiencia de consultoría, software y tecnología de IBM para ayudar a los clientes a mejorar la efectividad y la eficiencia de sus programas de lucha contra el fraude, incluyendo:
· Aceleradores basados en resultados: Evalúa las capacidades de combate al fraude de la organización y proporciona la creación rápida de prototipos para demostrar el valor de negocio de la protección en toda la empresa.
· Modelo de Operación Meta: Diseña construcciones organizacionales, la gobernanza operativa y arquitectura de la tecnología para detectar de una manera mejor el fraude y responder e investigar las exposiciones.
· Escalar y Administrar: Implementación rápida de las estrategias y medidas tecnológicas para personalizar y ejecutar los programas de lucha contra el fraude a la medida, para cada cliente.
Activos de Hallazgos de Fraude: una cartera de activos personalizables, con desarrollo basado en la investigación que utilizan la analítica para descubrir el fraude, desperdicio, abuso y los errores internos en las industrias y funciones de uso intensivo de datos. Estos activos analizan datos internos de una organización para medir el comportamiento y, a continuación, comparar los resultados dentro de los grupos de pares específicos para identificar anomalías que indican la actividad sospechosa. Basándose en los resultados, se hace una recomendación de investigación. Los activos están disponibles inter-industrias para el descubrimiento de toda la empresa. Los activos de Hallazgo de fraude estarán disponibles en la nube, habilitados por IBM SoftLayer, con especial atención en las siguientes áreas:
· Fraude médico: Descubre el fraude durante la creación de perfiles delictivos de los proveedores, beneficiarios y empleados internos.
· Fraude de reclamación de seguro: Permite que los aseguradores detecten actividad sospechosa para las reclamaciones presentadas por los proveedores, corredores e individuos.
· Fraude de impuestos públicos: permite que los gobiernos evalúen los ingresos fiscales al poner al descubierto las actividades de evasión fiscal y las inexactitudes en las solicitudes.
· Fraude ocupacional: Ayuda a las organizaciones a descubrir el fraude para cuentas por pagar, reclamaciones de viajes y gastos así como otros fraudes cometidos por los empleados.
Combate-al-Fraude-como-servicio: IBM ofrecerá cuatro niveles de capacidad de fraude de venta como servicio - incluyendo hospedaje, administración de aplicaciones, modelado de comportamiento y Corte y Analítica y Generación Referencial - que utilizan un modelo basado en suscripción para dar a los clientes opciones flexibles que responden a su las necesidades del negocio y los requisitos técnicos. El Centro de Competencias Contra el Fraude de IBM da a los clientes acceso global a la experiencia incluyendo expertos de la industria del fraude, capacidades analíticas avanzadas y servicios de implementación técnica.
Para obtener mayor información sobre la iniciativa inteligente de la lucha contra el fraude de Smarter de IBM visite: www.ibm.com/smartercounterfraud.
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28 Marzo 2014
ANN ARBOR, Michigan.— Le han asignado el turno de la noche y, de pronto, su peso aumenta notablemente, o se despierta a las siete de la mañana en los fines de semana pero duerme hasta el mediodía en los días laborales, un desajuste social que puede nublar su sábado y domingo.
La vida funciona sobre ritmos marcados por los relojes circadianos y el trastorno de estos ciclos aparece vinculado con graves problemas físicos y emocionales, dijo Orie Shafer, profesor asistente de biología molecular, celular y de desarrollo en la Universidad de Michigan.
Ahora las nuevas conclusiones de Shafer y el estudiante doctorado de la UM, Zeepeng Yao, cuestionan el criterio prevaleciente acerca de cómo están organizados nuestros relojes corporales, e indican que las interacciones entre las neuronas que rigen los ritmos circadianos son más complejas que lo pensado.
Yao y Shafer observaron la red de neuronas del ciclo circadiano en las moscas de la fruta que es, funcionalmente, similar a la de los mamíferos pero, con sólo ciento cincuenta neuronas del reloj es mucho más simple. Antes los científicos creían que un grupo maestro de ocho neuronas de reloj actuaba como marcapasos para las otras ciento cuarenta y dos neuronas del reloj –como el director de una orquesta marcando la ejecución musical- e imponiendo el ritmo para el reloj circadiano de la mosca de la fruta. Se pensaba que el mismo principio de aplica a los mamíferos.
Las interacciones entre las neuronas de reloj determinan la fuerza y velocidad del ritmo circadiano, dijo Yao. Por ello, cuando los investigadores cambiaron genéticamente las velocidades de reloj de sólo el grupo de ocho marcapasos maestros pudieron examinar en qué forma el director solo gobernaba la orquesta. Encontraron que, sin las claves ambientales, la orquestra no sigue al director tan al paso como antes se creía.
Algunas de las moscas de la fruta perdieron completamente el sentido del tiempo, y otras demostraron simultáneamente dos tipos diferentes de ciclo de sueño, uno que seguía al grupo de las ocho neuronas y el otro que seguía algún otro grupo de neuronas.
"Las conclusiones muestran que, en lugar de que toda la orquesta siga a un solo director, parte de la orquesta sigue a un director diferente o, simplemente, no sigue a alguno", señaló Shafer.
Estos descubrimientos señalan que, en lugar de un grupo de neuronas que funcione como marcapasos maestro, la red de reloj consiste de muchos relojes independientes, cada uno de los cuales marca ritmos en la actividad. Shafer y Yao sospechan que puede hallarse una organización similar en los mamíferos también.
"Una mejor comprensión de los mecanismos del reloj circadiano será crucial para los intentos por aliviar los efectos adversos asociados con los trastornos circadianos", dijo Yao.
El trastorno del reloj circadiano por los cambios de turnos de trabajo está vinculado con la diabetes, la obesidad, el estrés, la enfermedad cardiaca, trastornos del estado de ánimo y cáncer, entre otros problema, señaló Yao. La Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer clasifica los turnos de trabajo que trastornan los ritmos circadianos como un carcinógeno igual a la radiación ultravioleta que causa cáncer.
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BANDA DE GUERRA Y SINFÓNICA DE CHIMALHUACÁN INVITADOS DEL TESOEM
La Banda de Guerra de la policía municipal y la Orquesta Sinfónica de Chimalhuacán, fueron invitadas a participar en la ceremonia de titulación de la generación 2014 del Tecnológico de Estudios Superiores del Oriente del Estado de México (TESOEM).
La ceremonia contó con la presencia de autoridades educativas de Chimalhuacán, Los Reyes La Paz, Ixtapaluca, Nezahualcóyotl, Amecameca y el Distrito Federal.
Durante la entrega de títulos, la sinfónica de Chimalhuacán alternó piezas de música clásica con el sonido de tambores y trompetas del destacamento policial, quienes entonaron los honores a la bandera.
Para el director de la policía de Chimalhuacán, Cristóbal Hernández Salas, la participación de la banda de guerra y la escolta representa compromiso, disciplina y esfuerzo por parte de los oficiales de la dependencia a su cargo.
"La participación de nuestra banda de guerra representa responsabilidad y reconocimiento al trabajo de los oficiales que la integran. Su participación en eventos fuera del territorio municipal indica el buen trabajo que conlleva la práctica de más de mil horas de ensayo".
Cabe señalar que la Banda de Guerra municipal se suma a la Orquesta Sinfónica municipal como parte de los grupos de expresión que el gobierno del Nuevo Chimalhuacán exporta a la República Mexicana, pues recientemente la Banda de Guerra ganó el concurso de Bandas en la XVII edición de la Espartaqueada Nacional celebrada en Puebla, mientras la Orquesta Sinfónica tocó en la misma justa deportiva.
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REITERA ERUVIEL ÁVILA DISPOSICIÓN PARA COMBATIR LA TRATA DE PERSONAS
· Se reúne el gobernador del Estado de México con Rosi Orozco, presidenta de la Comisión Unidos contra la Trata A.C.
Toluca, México, 28 de marzo de 2014.- Al sostener un encuentro con Rosi Orozco, presidenta de la Comisión Unidos contra la Trata, A.C., el gobernador Eruviel Ávila Villegas reiteró su compromiso de combatir de manera frontal y con la fuerza de las instituciones la trata de personas, y destacó que de julio de 2013 a la fecha han sido detenidas 15 personas por este ilícito.
El titular del Poder Ejecutivo estatal señaló que su administración no bajará la guardia para combatir este delito, por lo que reiteró la disposición del Gobierno del Estado de México para trabajar de manera coordinada con activistas como Rosi Orozco, para diseñar estrategias conjuntas que permitan erradicar este mal.
Explicó que en la entidad se cuentan con avances en el combate de este flagelo que afecta a la sociedad, como la creación de la Fiscalía Especializada de Trata de Personas, en junio de 2012, y para ampliar sus facultades, en noviembre de 2013 se transformó en la Fiscalía Especializada de Trata de Personas y para la Investigación de Personas Desaparecidas o Extraviadas, con lo que se amplía su campo de investigación en la materia.
Recordó que el 13 de noviembre del año pasado, se expidió mediante el decreto número 159 en la Gaceta de Gobierno, la Ley para Prevenir, Atender, Combatir y Erradicar la Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas en el Estado de México, con el objetivo de tutelar el derecho a la vida, la dignidad, libertad, integridad, seguridad jurídica y el libre desarrollo de consolidar un proyecto de vida para las personas, lo que garantiza el respeto a sus derechos universales.
Además, establece las bases y modalidades en la prevención, atención y combate a este delito, privilegiando la atención a mujeres, niñas, niños, adolescentes, personas con discapacidad, adultos mayores, migrantes, indígenas y otros sectores vulnerables, así como las atribuciones de las dependencias públicas de la entidad y de los municipios, desde el ámbito de sus competencias, para erradicarlo.
Eruviel Ávila agregó que estas acciones derivaron en la instalación del Consejo Estatal para Prevenir, Atender y Combatir la Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas en el Estado de México, en febrero de este año, la cual, entre otras funciones, emprende actividades coordinadas para poner en marcha campañas de concientización, atención psicológica y social a víctimas, entre otras.
Asimismo se comprometió a seguir atendiendo las recomendaciones y la experiencia de la Comisión Unidos contra la Trata, A.C., para continuar impulsando políticas públicas que contrarresten este delito, en beneficio de los mexiquenses.
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HOMICIDA RECIBE 35 AÑOS DE PRISIÓN
* PGJDF acreditó el delito de homicidio calificado
* A quemarropa disparó contra su víctima
* Juez de primera instancia dictó sentencia condenatoria
La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal logró que un Juez de primera instancia dictara sentencia condenatoria contra un sujeto que, en junio de 2011, privó de la vida a una persona a balazos.
Informes de la Subprocuraduría de Procesos indican que las pruebas aportadas acreditaron la participación de Omar Flores Olan, en el delito de homicidio calificado.
Por lo anterior, el Juez 9 Penal, con sede en el Reclusorio Preventivo Norte, dictó sentencia de 35 años de cárcel, contra dicho sujeto, quien también deberá pagar 55 mil 631 pesos de reparación del daño y gastos funerarios.
ANTECEDENTES
En el expediente 169/2011, el representante social demostró que el 17 de junio de 2011, el afectado caminaba por calles de la delegación Cuauhtémoc, cuando se encontró con el ahora sentenciado con quien sostenía problemas.
Sin mediar palabras, Omar Flores sacó de sus ropas un arma de fuego y disparó a quemarropa contra la víctima, quien perdió la vida en el lugar. Omar Flores fue asegurado momentos después.
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